全球化、国际化条件下成功企业的经营规则。
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九品
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作者雷兴长 著;霍治安
出版社中共中央党校出版社
出版时间2004-06
版次1
装帧平装
货号九1-5-2
上书时间2024-07-04
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
雷兴长 著;霍治安
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出版社
中共中央党校出版社
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出版时间
2004-06
-
版次
1
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ISBN
9787503528774
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定价
22.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
327页
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字数
270千字
- 【内容简介】
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本书的内容,是我们在大量解剖国内外企业家成功的实践和经验,借鉴大批学者*研究成果的基础上,进行独立思考和分析的结果。在书中,我们提出了自己的观点,力求能在经营规则研究上有所突破创新。
本书的文字表达、观点论述,力求通俗,使人人都能看得懂,看得明白。对有些学者的*研究成果,我们力求择精而用,既然专业人士在理论研究上已经取得了成就,我们就没有“画蛇添足”的必要。
- 【作者简介】
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霍汉安,男1955年出生,产业经济学研究生课程班毕业。现任北京市京水建设工程有限责任公司董事长、总经理兼党委副书记,兼任中国水利企业协会理事、北京市海演区人大代表。高级政工师,工程师,思想政治工作专家。 霍治安同志长期从事企业经营管理工作,对企业管理
- 【目录】
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导言
第一章 战略经营:要规模还是要利润
一 战略经营:企业决策者的第一要务
二 战略经营的永恒主题:追求利润
三 案例1:上海联华的战略目标分析
第二章 产业转型经营:关乎成败之举
一 产业转型是企业经营的一大难题
二 产业转型的时机难以把握
三 上市公司涌入房地产业
四 产业转型不能轻举妄动
五 举例2:产业转型的成功者——厦新电子股份公司
第三章 退出经营:企业的减肥运动
一 退出经营是成功企业的生存之道
二 退出经营的操作难度
三 退出经营的得失判断
四 案例3:首创集团的退出经营战略
第四章 跨地域经营:拓展新的发展空间
一 跨地域经营的轨迹
二 经营中心的地域转移
案例4:诺和诺德公司——“先办教育后卖药”
第五章 价格经营:不可避免的基本竞争
一 价格经营的战略追求:价廉物美
二 价格经营既要讲策略又要讲效果
三 案例5:“格兰仕”价格竞争的成功
第六章 成本经营:前朝的利润经营
一 从成本管理向成本经营的转变
二 西方企业成本经营的有效方式
三 中国企业成本经营的竞争策略
四 案例6:丰田汽车公司的成本经营方式
第七章 技术经营:企业竞争力的源泉
第八章 合作经营:寻求企业发展的外部资源
第九章 垄断经营:保持强者优势
第十章 创新经营:创造企业优势的法宝
第十一章 国际经营:全球化时代必备方略
第十二章 文化经营:增强企业凝聚力的武器
第十三章 特色经营:企业成功的奥秘
第十四章 人力资源经营:成事在人
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