• 走在企业管理前沿。
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走在企业管理前沿。

4.9 九品

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作者罗莎贝丝·莫斯·坎特

出版社海南出版社

出版时间2004-04

版次1

装帧平装

货号二2-5-9

上书时间2024-05-18

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 罗莎贝丝·莫斯·坎特
  • 出版社 海南出版社
  • 出版时间 2004-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787807000464
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 337页
  • 字数 270千字
【内容简介】
罗莎贝丝·莫斯·坎特,一个在管理思想上处于最前沿的人,她在研究管理和组织、范围、森严的传统观念等问题上,具有公认的领先地位。她的思想在当今之以重大发现和变革为特征的商业领域独占鳌头。

  坎特的主要观点在本书首次亮相:她在将近20年的时间里所积累睿智的见解和真知,在今天甚至显得更加实用。在《走在企业管理前沿》这本书里,坎特教授纵观经济领域的变化过程,总结出哪些是做得好的,哪些不是,以及哪些经营仍然需要改进。

  在这本具有里程碑意义的书中,坎特把她在《哈佛商业评论》上发表的所有文章,以及她作为本书编者所作的综述,一起合成一个新的有力的陈述。书中的6个部分涵盖了当今商界最主要的策略问题:革新、客户至上、全球趋势、改革计划、战略同盟、奖励机制和社区责任。

  在此书中,处在管理前沿的坎特发出了令人无法抗拒的呼吁。可以说,本书就是一部企业、商业领导人工作的生意经,一部说服他们如何不能片刻忽视重要现实的备忘录,并时刻提醒他们,人才是成功的基础。
【目录】
序  关于前沿的说明

第一部分  绪论

  1 从构想革新到有效开展革新:公开寻求合作,领导锐意改革的组织机构

第二部分  21世纪的管理:经营策略和经理们的任务

  概述

  2 如何竞争

  3 想客户之所想:全球经济新逻辑

  4 新的管理工作

  5 首席执行官的六确定

  6 两个世界之最

第三部分  领导改革:转变与过渡

  概述

  7 改革:从哪里开始

  8 倡导改革:和大西洋贝尔电信公司首席执行官雷蒙德·史密斯的谈话

  9 经理作为改革家

  10 开阔思维

  11 靠近客户,再靠近一些

  12 不懈努力,坚持到底

第四部分  人员管理:调动积极性、赋权、奖励机制

  概述

  13 管理层的断电

  14 纪律!

  15 运用软技能

  16 对工资的抨击

  17 服务质量:花钱买到自己想要的服务

  18 新的人力量资源议程

第五部分  跨越领域:企业与合伙人

  概述 

  19 跨越行业领域:12000名全球经理们如何看待改变

  20 合作优势:联合的艺术

  21 竞争政治

  22 全球经济中的地方繁荣

第六部分  价值观和目标:管理背后的意义

  概述

  23 价值和经济

  24 金钱是……根源

  25 从长计议
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