新华集团 仓库直发
¥ 8.3 1.8折 ¥ 46 全新
库存78件
作者刘晶
出版社北京工业大学出版社有限责任公司
ISBN9787563965458
出版时间2018-12
装帧平装
开本16开
定价46元
货号11209074
上书时间2023-11-10
第一章概述
第一节秘书的定义及其工作的意义
一、秘书的定义
长期以来,秘书作为一种职业在人们心目中的形象,犹如云雾缭绕的庐山, “横看成岭侧成峰,远近高低各不同”。在一部分人看来,秘书长相漂亮、地位显赫、出尽风头;但在另一部分人眼中,秘书缺乏个性、默默无闻,专为他人做嫁衣。“秘书是上司的助手”“秘书是上司的时间的管理者”,是积极的评价,同时也有消极的评价, “秘书是上司的传声筒”,各种评价,不一而足。
那么,秘书到底是什么?秘书是为上司(即秘书的直接领导.本书下同)而设置的。没有上司就不会有秘书这个职业。因此,要了解秘书的含义,就必须先了解“上司”是做什么的。
由于行业和职位的不同,“上司”们的工作千差万别,有的搞实业,有的做贸易,但他们工作的本质都是一样的,就是“决策”。随着市场竞争的日益激烈,现代企业领导人的决策风险越来越大,而且公司规模越大,决策风险也就越大。他们在日常工作中,经常需要面对各种各样的问题,如人事问题、市场问题、新产品研发问题等。面对这些问题.他们常常要做出各种决策,而且这些决策必须是明确和及时的;因此,如果没有人帮助他们处理日常工作中的杂务,事事都要他们亲力亲为,就很难保证他们的决策是科学而且及时的。如果企业领导人的决策不能做到科学而且及时,就有可能影响公司的发展,甚至影响公司的生存。如果是上市公司的领导人,他们不仅要对公司所有的员工及员工的家属负责.而且要对公司所有的股东负责,也要对所有的经销商和供货商负责。由于他们的产品已进人千家万户,因此,他们还必须对整个社会负责。如果公司领导人的决策失误,不仅会影响公司的发展,还会造成严重的社会影响。
为了让领导人的决策做得科学而及时,就必须为他们创造一个良好的决策环境。所以,秘书的定义是:秘书是为领导人创造最佳环境的人。
二.秘书的作用
领导人所需的决策环境可分为“硬环境”和“软环境”,或者可称之为“有形环境”
......
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价