博士生导师学术文库— 解开共享经济的密码：产消合一逻辑
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天津武清
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作者沈蕾
出版社中国书籍出版社
ISBN9787506871457
出版时间2019-01
装帧精装
开本16开
定价78元
货号27851851
上书时间2024-12-26
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导语摘要
《解开共享经济的密码：产消合一逻辑》主要基于产消和服务主导逻辑理论整合视角，将用户产消特征、用户内容生成特征以及品牌价值共创主体行为识别为共享经济环境下平台品牌价值共创的首尾环节，从产消基础理论研究入手，深入分析产消及其价值形成机理，并结合Web2.0环境下共享经济平台特征，就产消视角下的品牌价值共创机制进行理论探讨和实证研究。在研究过程中，采用扎根理论、案例研究、访谈分析以及实验分析等多种方法相结合方式，将理论框架构建与实证检验同步推进，并体现本土管理实践与国际标准理论相融合的研究特色。*后，相关结论不仅为产消及其价值共创理论的深化提供理论支撑，而且还为中国互联网企业服务创新能力培养和国际化创业提供实践指导。本著作从中国管理实践中凝练出产消视角下的品牌价值共创问题，并开展实质性国际合作验证相关的研究成果，从而为中国互联网企业提供战略性管理指引，研究具有较高的理论意义和实践价值。
作者简介
沈蕾，女，上海人，籍贯浙江宁波，博士研究生，企业管理学科教授，博士生导师。
现任长三角协调会创意经济合作执委会秘书长,上海创意产业协会创意经济委员会主任，东华大学互联网经济与对策研究院院长，旭东产业互联网协同创新中心主任，《创意经济与管理》杂志执行主编，中国高校市场学会理事，上海市场营销学会理事。先后赴英国、意大利、香港、美国、加拿大多次进行短期或长期的访学、项目合作、交流谈判等工作。在管理评论，预测等杂志发表学术论文50余篇，出版专著5部，编写教材3本，主持纵向科研项目10余项，主持横向或产业开发项目30余项。
2006年获上海市第八届哲学社会科学优秀成果（著作类）一等奖；其主讲的消费行为学2007年被评为上海市精品课程，2011年被评为上海市全英文示范课程。在第九届《中国市场领导力EMBA》评选中，成功当选“2012中国EMBA荣誉教授”。
1998年至2001年期间兼任海螺集团总经理助理兼海螺品牌公司总经理,参与了海螺品牌由上海品牌成为中国著名品牌的策划与执行管理过程，销售额突破10亿元。2002年起，应亚商企业咨询股份有限公司的邀请担纲其营销总监及执行董事，承接了东阿阿胶集团、广州发展集团有限公司、北京通讯等多项咨询项目，策划成果为这些企业带来直接经济收益达上亿人民币。
目录
篇 从“消费者”到“产消者”：产消基础理论的构建
章 互联网时代消费行为特征及类型
1.1 Web2.O互联网时代
1.2 Web2.O时代的消费行为
1.3 Web2.O时代消费行为的逻辑内涵
第2章 产消行为的概念界定
2.1 产消研究
2.2 研究方法与数据收集
2.2.1 研究方法
2.2.2 样本选择与数据采集
2.3 产消行为内涵的发掘过程
2.3.1 开放编码
2.3.2 主轴编码
2.3.3 选择性编码
第3章 产消价值的形成机理
3.1 产消价值研究
3.2 产消价值形成机理的发掘过程
3.2.1 产消价值维度建构
3.2.2 理论饱和度检验
3.3 产消行为及产消价值的实证分析
本篇小结
第二篇 从“价值创造”到“价值共创”：平台价值共创机制探索
第4章 关于价值共创的理论回顾
4.1 价值、共创与价值共创
4.1.1 价值(Value)
4.1.2 共创(Co-creation)
4.1.3 价值共创(Valueco-creation)
4.2 价值共创理论及演变路径
4.2.1 早期的价值共创思想
4.2.2 基于顾客体验的价值共创
4.2.3 基于服务主导逻辑的价值共创
4.2.4 基于顾客主导逻辑的价值共创
4.2.5 服务主导逻辑的拓展一基于服务生态系统的价值共创4l
第5章 平台品牌价值共创的概念模型的提出
5.1 平台相关研究
5.1.1 平台的发展演进及内涵
5.1.2 平台的类型及特征
5.2 Web2.0下的平台品牌价值
5.3 平台品牌价值共创理论基础
5.3.1 基于消费者体验视角的平台品牌价值共创理论
5.3.2 基于服务主导逻辑的平台品牌价值共创理论5l
5.3.3 基于品牌生态圈的平台品牌价值共创理论
5.4 平台品牌价值共创的影响因素
5.4.1 社会支持
5.4.2 顾客互动
5.4.3 平台任务一技术匹配性
5.4.4 多边市场主体协作
5.5 平台品牌价值共创的概念演变
第6章 产消合一视角下平台品牌价值重构研究6l
6.1 基于产合一消逻辑的品牌价值提出与界定
6.2 研究设计
6.2.1 研究方法
6.2.2 数据收集与理论抽样
6.3 平台品牌价值构念的质性研究
6.4 产消合一逻辑与商品主导逻辑下的品牌价值理论对比
6.4.1 产消合一逻辑与商品主导逻辑下的品牌价值结构模型对比
6.4.2 产消合一逻辑与商品主导逻辑下的品牌价值维度路径对比
6.5 平台品牌价值发展趋势
6.5.1 平台品牌价值网络
6.5.2 利益相关者的价值共创分析
第7章 平台品牌价值形成路径探索性研究
7.1 产消合一视角下的平台品牌价值维度再构的实证探索
7.2 产消视角下平台品牌价值形成微观路径探索
7.3 产消者与品牌价值共创
7.3.1 研究假设
7.3.2 样本选取及变量设计
7.3.3 实证结果分析
7.4 管理启发
7.4.1 产消者如何创造品牌价值
7.4.2 互联网产消者模式如何盈利
本篇小结
第三篇 从“传统经济”到“共享经济
第8章 共享经济的特征解析
8.1 技术驱动
8.2 以用户为中心
8.3 弱产权化
8.4 商业模式变革
8.5 社会关系重构
第9章 “共享经济”与产消合一逻辑
9.1 产消活动基于互联网技术发展，共享经济以技术驱动为基本特征121
9.2 产消活动放大用户中心的平台效应，共享经济同样以用户为中心
9.3 产消活动强化使用关系，共享经济以突破所有权限制为本质特征
9.4 产消活动颠覆企业价值创造方式，共享经济则以创新的商业模式为生存法则
9.5 产消活动模糊传统边界催生新关系，共享经济重构社会关系126 本篇小结
第四篇 共享经济下平台品牌价值共创案例分析：产消合―视角
0章 大众产消者为主导的知识性平台(豆瓣、知乎)
10.1 豆瓣案例
10.1.1 用户分析
10.1.2 产品分析
10.1.3 平台分析
10.1.4 豆瓣的平台价值共创模式分析
10.1.5 品牌契合平台
10.2 知乎案例
10.2.1 知乎简介
10.2.2 用户分析
10.2.3 功能结构
10.2.4 内容分析
10.2.5 平台分析
10.2.6 知乎的平台价值共创模式分析
10.2.7 品牌契合平台
10.3 研究结论
1章 意见领袖型产消者为主导的知识性平台（小红书、微博)
11.1 小红书案例
11.1.1 小红书简介
11.1.2 用户分析
11.1.3 内容分析
11.1.4 产品分析
11.1.5 小红书的平台价值共创模式分析
11.1.6 品牌契合平台
11.2 微博案例
11.2.1 微博简介
11.2.2 用户分析
11.2.3 内容分析
11.2.4 产品分析
11.2.5 微博的平台价值共创模式分析
11.2.6 品牌契合平台
11.3 研究结论
2章 混合型参与产消者的知识性平台(微信)
12.1 微信简介
12.1.1 用户分析
12.1.2 内容分析
12.1.3 产品分析
12.1.4 微信的平台价值共创模式分析
12.2 微信和微博两个平台的比较
12.3 微信和微博合作完成平台品牌价值共创――基于微商角度
12.3.1 微商的定义
12.3.2 微商的现状
12.3.3 微商未来发展方向
本篇小结
主要参考文献
内容摘要
《解开共享经济的密码：产消合一逻辑》主要基于产消和服务主导逻辑理论整合视角，将用户产消特征、用户内容生成特征以及品牌价值共创主体行为识别为共享经济环境下平台品牌价值共创的首尾环节，从产消基础理论研究入手，深入分析产消及其价值形成机理，并结合Web2.0环境下共享经济平台特征，就产消视角下的品牌价值共创机制进行理论探讨和实证研究。在研究过程中，采用扎根理论、案例研究、访谈分析以及实验分析等多种方法相结合方式，将理论框架构建与实证检验同步推进，并体现本土管理实践与国际标准理论相融合的研究特色。*后，相关结论不仅为产消及其价值共创理论的深化提供理论支撑，而且还为中国互联网企业服务创新能力培养和国际化创业提供实践指导。本著作从中国管理实践中凝练出产消视角下的品牌价值共创问题，并开展实质性国际合作验证相关的研究成果，从而为中国互联网企业提供战略性管理指引，研究具有较高的理论意义和实践价值。
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沈蕾，女，上海人，籍贯浙江宁波，博士研究生，企业管理学科教授，博士生导师。
现任长三角协调会创意经济合作执委会秘书长,上海创意产业协会创意经济委员会主任，东华大学互联网经济与对策研究院院长，旭东产业互联网协同创新中心主任，《创意经济与管理》杂志执行主编，中国高校市场学会理事，上海市场营销学会理事。先后赴英国、意大利、香港、美国、加拿大多次进行短期或长期的访学、项目合作、交流谈判等工作。在管理评论，预测等杂志发表学术论文50余篇，出版专著5部，编写教材3本，主持纵向科研项目10余项，主持横向或产业开发项目30余项。
2006年获上海市第八届哲学社会科学优秀成果（著作类）一等奖；其主讲的消费行为学2007年被评为上海市精品课程，2011年被评为上海市全英文示范课程。在第九届《中国市场领导力EMBA》评选中，成功当选“2012中国EMBA荣誉教授”。
1998年至2001年期间兼任海螺集团总经理助理兼海螺品牌公司总经理,参与了海螺品牌由上海品牌成为中国著名品牌的策划与执行管理过程，销售额突破10亿元。2002年起，应亚商企业咨询股份有限公司的邀请担纲其营销总监及执行董事，承接了东阿阿胶集团、广州发展集团有限公司、北京通讯等多项咨询项目，策划成果为这些企业带来直接经济收益达上亿人民币。
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