导语摘要
随着国家经济发展和人民生活水平提高,国内大型主题公园的建设呈现一个建设高潮。本书稿结合目前国内的大型主题乐园的建设经验,针对大型主题乐园的建筑设计、景观设计、包装设计、以及项目管理和绿色节能技术、BIM集成技术等新技术应用的角度,提出一套集成化的解决方案。为国内外从事主题乐园设计和管理的专业人士提供参考。
作者简介
周静瑜
教授级高工,华东建设集团股份有限公司副总裁,教授级高级工程师,工程硕士、英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师、商务部援外项目特聘专家。
目录
总序
序一
序二
第1章 主题乐园概述
1.1 主题乐园的分类
1.2 我国主题乐园的发展过程
1.3 我国主题乐园的发展阶段
1.3.1 主题乐园发展的第一阶段:主题乐园单一发展阶段
1.3.2 主题乐园发展的第二阶段:以主题乐园为“引擎”,带动片区(旅游度假区)的发展
1.4 我国主题乐园的发展趋势
1.5 我国主题乐园的瓶颈与问题
第2章 主题乐园建设引入设计总控模式的必要性
2.1 主题乐园建设流程
2.1.1 主题乐园建设的特点
2.1.2 主题乐园建设引入设计总控模式的必要性分析
2.2 主题乐园建设的综合性
2.2.1 迪士尼乐园——综合性设计理念的起源
2.2.2 主题选择——综合性设计的中心环节
2.2.3 综合性所带来的挑战
2.3 主题乐园建设的非标性
2.3.1 主题选择的非标性
2.3.2 审批控制环节相关规范空白
2.3.3 新技术的创新应用
2.4 主题乐园建设可持续性特点概述
2.4.1 主题乐园可持续发展对其可持续性的要求
2.4.2 大型主题乐园项目可持续发展带来的问题
第3章 主题乐园设计总控管理模式的定义及理论模型
3.1 设计总控管理的概念
3.1.1 设计总控模式的提出
3.1.2 设计总控的概念和定位
3.1.3 设计总控的总体任务
3.2 主题乐园设计总控管理模式的理论模型
3.2.1 设计总控范围管理
3.2.2 设计总控进度管理
3.2.3 设计总控质量管理
3.2.4 设计总控信息管理
3.2.5 设计总控风险管理
3.3 主题乐园项目设计总控的工作内容和总体目标
3.3.1 设计总控的策划
3.3.2 设计总控的控制
3.4 设计总控模式应用需注意的问题
第4章 主题乐园设计总控管理实施要点和管理工具
4.1 设计总控范围管理
4.1.1 设计总控的职能范围
4.1.2 设计总控在各设计阶段的职能
4.1.3 总控中的设计及审批流程管理
4.1.4 总控中的专项设计管理
4.1.5 设计总控中BIM专项设计管理
4.2 设计总控进度管理
4.2.1 主题乐园项目进度计划体系
内容摘要
随着国家经济发展和人民生活水平提高,国内大型主题公园的建设呈现一个建设高潮。本书稿结合目前国内的大型主题乐园的建设经验,针对大型主题乐园的建筑设计、景观设计、包装设计、以及项目管理和绿色节能技术、BIM集成技术等新技术应用的角度,提出一套集成化的解决方案。为国内外从事主题乐园设计和管理的专业人士提供参考。
主编推荐
周静瑜教授级高工,华东建设集团股份有限公司副总裁,教授级高级工程师,工程硕士、英国皇家特许建造师、英国皇家特许测量师、商务部援外项目特聘专家。
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