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作者封金财
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112214648
出版时间2018-01
装帧平装
开本16开
定价38元
货号25212830
上书时间2024-12-24
目 录
第1章建设工程项目管理概述
本章要点及学习目标
1.1管理概述
1.1.1工程中的管理活动
1.1.2管理的概念
1.1.3工程项目中“管理”的体现
1.1.4“管理”与“行政管理”
1.1.5管理者的角色与技能
1.1.6管理的基本原理
1.1.7管理的体系化
1.2项目管理概述
1. 2.1项目的概念和特征
1.2.2项目的生命周期
1.2.3项目管理的概念
1.2.4项目管理的知识领域
1.3建设工程项目管理概述
1.3.1鲁布革工程的启示
1.3.2建设工程项目管理的概念及
内涵
1.3.3建设工程项目目标控制基本
原理
1.3.4建设工程项目采购及管理模式
本章小结
思考与练习题
第2章建设项目全过程管理
本章要点及学习目标
2.1工程项目的生命周期及建设
程序
2.1.1工程项目的生命周期
2.1.2工程项目建设程序的工作内容
2.2建设工程项目阶段及其管理
2.2.1业主方项目管理的目标和任务
2.2.2设计方项目管理的目标和任务
2.2.3施工方项目管理的目标和任务
2.2.4供货方项目管理的目标和任务
2.2.5建设工程项目总承包方项目管理
的目标和任务
2.3建设工程项目策划管理
2.3.1项目策划的基本概念
2.3.2项目环境调查与分析
2.3.3项目决策策划
2.3.4项目实施策划
本章小结
思考与练习题
第3章建设项目综合管理
本章要点及学习目标
3.1 综合管理的概念和过程
3.1-1项目综合管理的概念
3.1.2项目综合管理的过程
3.2管理组织、环境与文化
3.2.1管理组织
3.2.2项目团队
3.2.3管理环境与文化
3.3沟通管理
3.3.1项目沟通概述
3.3.2项目沟通的障碍和解决方法
3.3.3项目沟通计划编制
3.3.4项目执行报告
3.4干系人管理
本章小结
思考与练习题
第4章建设项目资源管理
本章要点及学习目标
4.1项目资源管理概述
4.1.1项目资源管理计划
4.1.2项目资源管理控制
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