关键抉择：华人家族企业的发展路径

孟子说：“君子创业垂统，为可继也”。大家族企业的接班问题近年备受社会关注，原因是接班顺利与否，决定着家族及企业的命运。 近年来，多个家喻户晓的华人家族企业相继进入了必须传承接班的阶段，他们的一言一行、一举一动，包括投资去向、健康问题、感情寄托，以及接班安排等，均吸引了社会大众的眼球。 本书作者凭借多年对家族企业的研究，特别挑选了李嘉诚家族、吴光正家族、廖创兴家族等具有代表性的华人家族企业作为案例，多维度地考察与分析了华人家族企业传承接班的问题及模式；并就其走向现代化管理的成效作出探讨，期望能为华人家族企业发展中所面对的挑战与出路提供借鉴。

  郑宏泰：香港中文大学全球中国研究项目联合召集人、社会及政治发展研究中心联席主任。香港大学工商管理学士、哲学硕士、哲学博士及博士后。研究领域为华人家族企业传承、企业家精神与社会网络、华人社会变迁与继承制度、家族身份与认同、香港金融市场变革、海外华人与“一带一路”等。担任“家族企业发展研究丛书”“香港世家大族丛书”主编，英国National Identities、美国East Asia及香港《廿一世纪》编辑，以及家族办公室、慈善信托与传承策略等领域的咨询顾问。

高  皓：清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任。清华大学工学学士，北京大学经济学学士，清华大学管理学博士、金融学博士后及经济学博士后。研究领域为家族企业、公司治理、财富管理等，兼任世界经济论坛全球未来理事会理事、全国工商联智库委员会委员、中国企业改革与发展研究会理事及研究员、国际信托与资产规划学会（STEP）中国理事会理事兼公共政策委员会主席、《财富管理》联席主编、“家族企业治理丛书”“家族财富传承丛书”主编，以及海内外大型民企集团（包括数家世界500强及中国500强）的独立董事或战略顾问。

目  录 

章 华人家族企业：传承与超越的探索

第二章 接班：曲折且迂回之路

第三章 去家族化：传承之外的路

第四章 继承：不只是财富转移的安排

第五章 分家：为了走更长远的路

第六章 人力资本：家族企业的核心力量

第七章 道德资本：家族历久兴旺的无形助力

第八章 血脉：家业长存的内涵

第九章 股票市场：家族企业壮大的舞台

孟子说：“君子创业垂统，为可继也”。大家族企业的接班问题近年备受社会关注，原因是接班顺利与否，决定着家族及企业的命运。 近年来，多个家喻户晓的华人家族企业相继进入了必须传承接班的阶段，他们的一言一行、一举一动，包括投资去向、健康问题、感情寄托，以及接班安排等，均吸引了社会大众的眼球。 本书作者凭借多年对家族企业的研究，特别挑选了李嘉诚家族、吴光正家族、廖创兴家族等具有代表性的华人家族企业作为案例，多维度地考察与分析了华人家族企业传承接班的问题及模式；并就其走向现代化管理的成效作出探讨，期望能为华人家族企业发展中所面对的挑战与出路提供借鉴。

  郑宏泰：香港中文大学全球中国研究项目联合召集人、社会及政治发展研究中心联席主任。香港大学工商管理学士、哲学硕士、哲学博士及博士后。研究领域为华人家族企业传承、企业家精神与社会网络、华人社会变迁与继承制度、家族身份与认同、香港金融市场变革、海外华人与“一带一路”等。担任“家族企业发展研究丛书”“香港世家大族丛书”主编，英国National Identities、美国East Asia及香港《廿一世纪》编辑，以及家族办公室、慈善信托与传承策略等领域的咨询顾问。

高  皓：清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心主任。清华大学工学学士，北京大学经济学学士，清华大学管理学博士、金融学博士后及经济学博士后。研究领域为家族企业、公司治理、财富管理等，兼任世界经济论坛全球未来理事会理事、全国工商联智库委员会委员、中国企业改革与发展研究会理事及研究员、国际信托与资产规划学会（STEP）中国理事会理事兼公共政策委员会主席、《财富管理》联席主编、“家族企业治理丛书”“家族财富传承丛书”主编，以及海内外大型民企集团（包括数家世界500强及中国500强）的独立董事或战略顾问。