前言
序交流改变生活,研究提升你我
——写给我的团队“班主任工作半月谈”
高飞
2003年8月,当我从山东曲阜师范大学毕业,应聘到西藏林芝工作的时候,还是一位意气风发、准备在教育行业一展拳脚、为祖国边疆的教育事业添砖加瓦的热血青年!
在刚到单位时参加的次教研活动上,一位前辈就毫不客气地给我泼了一瓢冷水:“这里不是干事的地方,是混日子的地方!小伙子,你慢慢就会明白了!”面对异化了的教研活动,我的心当时就凉了半截……
听课,当班主任……虽然我以这些方式努力去提高自己的专业水平,努力去提高教学质量,但任教三年后还是不幸地发现,理想的棱角已被磨平了大半。现在我再回过头去看,那几年竟然没有买过一本教育类书籍,没有订过一份教育类期刊,没有参与过一次正规的教育讨论会。我的精神领地日益荒芜,即便是在面对学生时,也只是“不求有功,但求无过”!
就这样持续了好几年。每次深夜梦醒的时候,我总会扪心自问:这就是你想要的、理想的教育生活吗?你就甘愿这样沉沦下去?这些问题总让我很痛苦。如果我甘心沉沦也就罢了,可是,我的心底却还存在着不甘的念头。
2008年5月,这种状况终于得到了彻底的改变。我为了评职称开始在各种教育网站寻找教育类期刊的投稿信箱。就在那时,我认识了郑学志老师—— 一个被誉为“班主任民间领袖”的青年教师。他曾多次和魏书生、张万祥等名师一起给全国优秀班主任做培训,不到39岁就出版了25部教育教学专著!他告诉我:“现在还上专业网站的老师,是有追求的老师,因为在实际工作和生活中找不到这种氛围,他们的心灵找不到真实的依靠,找不到团队感。但是在网上,他们可以。”这句话唤醒了我迷途的灵魂:我孤独、徘徊、挣扎,不就是因为心里还有梦吗?在他的指引下,我进入到班主任之友论坛、中国教师研修网、教育在线……我像刘姥姥进大观园——开了眼界。原来,班主任工作也可以做得这样精彩,也可以有如此广阔的发展空间。这里聚集了那么多对教育充满挚爱、充满理想、充满热情的教育工作者。
【书摘与插画】
导语摘要
优秀的班主任是如何炼成的?他们的成长要经过多少道磨练?……班主任民间研修团体“班主任工作半月谈”聚集了全国三十多名优秀班主任,历时两年,每半个月一个班主任工作的必修话题,对优秀班主任成长必经的19项全能进行了深刻剖析与精彩演绎。张万祥、丁榕、万玮、郑立平、钟杰、田丽霞等全国著名班主任的专业点评,《班主任之友》、《班主任》等杂志专栏助阵,使得这项“田野研究”实践更具推广意义。
来自一线最真实的问题,来自一线最优秀班主任的“头脑风暴”,来自全国著名班主任的点拨,使得本书在浩如烟海的班主任培训用书中一下子脱颖而出。
商品简介
优秀的班主任是如何炼成的?他们的成长要经过多少道磨练?……班主任民间研修团体“班主任工作半月谈”聚集了全国三十多名优秀班主任,历时两年,每半个月一个班主任工作的必修话题,对优秀班主任成长必经的19项全能进行了深刻剖析与精彩演绎。张万祥、丁榕、万玮、郑立平、钟杰、田丽霞等全国著名班主任的专业点评,《班主任之友》、《班主任》等杂志专栏助阵,使得这项“田野研究”实践更具推广意义。
来自一线真实的问题,来自一线*秀班主任的“头脑风暴”,来自全国著名班主任的点拨,使得本书在浩如烟海的班主任培训用书中一下子脱颖而出。
作者简介
郑学志,全国知名班主任。“班主任工作半月谈”领军人物,《中国教育报》、《班主任之友》专栏作者,《班主任》杂志品牌栏目“我该怎么办”创始人。著有《班主任工作新视角》、《班主任工作招招鲜》、《与学生家长过招》等25部教育教学专著,被《教师博览》、《中国教师报》等媒体誉为“教育痴人”、“班主任的民间”。
目录
序 交流改变生活,研究改变你我——写给我的团队“班主任工作半月谈”/1
第1项 新手接班:挑战班主任的开局能力
【焦点问题】新班主任怎样做才能够“一炮打响”
1.新班主任要注意的六个细节/2
2.新手接班提防三个误区/5
3.老办法不能够偏废/6
4.尽快度过“适应期”/8
5.“四个一”让我受益匪浅/10
6.优秀是一种必然/12
7.做一个四勤班主任/14
8.做好“今天”的新班主任/17
9.为新班主任的成功奠基/19
第2项 依“法”治班:挑战班主任的执政能力
【焦点问题】班规为什么执行不下去
1.和学生一起制订班规/24
2.班规执行难的六个原因/27
3.当违纪行为遭遇“法律空白”时/29
4.唤醒心灵比履行制度更重要/30
5.班规之外更需要爱心与智慧/32
6.让低年级的班规“活”起来/34
7.“法治”是班级民主管理的必然方向/37
第3项 干部建设:挑战班主任的组织能力
【焦点问题】如何创建一个自动化的干部体系
1.选拔和培训是干部建设的双翼/47
2.民主管理是干部建设的灵魂/48
3.为落选的孩子搭“台阶”/49
4.让他先做我的“传话筒”/50
5.她就是班长/51
6.辞职也要走程序/53
7.干部建设的“九步曲”/55
第4项 学习成绩:挑战班主任的治学能力
【焦点问题】学生成绩总是没起色,班主任该怎么办
1.学生成绩不好,班主任要反思/58
2.帮助学生找准学习方法/60
3.提高学生成绩,班主任要做的七件事/62
4.让学生去打知识树上的“枣子”/63
5.麻雀也能变凤凰/66
6.价值135万元的学风/69
7.用科学的精神关爱学困生/71
第5项 班级活动:挑战班主任的策划能力
【焦点问题】学生对班级活动反应冷漠,班主任该怎么办
1.学生不想参加活动事出有因/76
2.班主任在这些地方做得不够好/77
3.让每一个人都参与进来/79
4.一次成功的名篇背诵/80
5.体育弱班的体育冠军之路/82
6.“五个一”点燃孩子的热情/83
7.尊重个性差异,要求但不强求/85
第6项 班风建设:挑战班主任的管理能力
【焦点问题】班上的风气总不正,班主任该怎么办
1.判断班风好坏的四个细节/90
2.将良好的班风进行下去/92
3.保持教师尊严的底线/93
4.培养良好的班级舆论/96
5.把遵守纪律培养成一种习惯/98
第7项 理想教育:挑战班主任的鼓动能力
【焦点问题】学生对未来没有一点渴望,班主任该怎么办
1.理想的缺失为何成为一种普遍现象/102
2.理想其实并不遥远/103
3.一次特别的书画展/105
4.规划人生,让理想可见/106
5.理想在现实生活中很重要/108
第8项 批评教育:挑战班主任的平衡能力
【焦点问题】如何有效地批评学生
1.批评的原则要遵守/113
2.批评的方式要恰当/114
3.批评重要,善后更重要/116
4.小心批评的四个误区/117
5.用谈心的方式批评学生/118
6.一次小小奖励胜过千次批评/119
7.建立弹性惩戒制度/121
第9项 上网指导:挑战班主任的引导能力
【焦点问题】学生沉溺于网络,班主任该怎么办
1.戒除网瘾需要专业思维/124
2.科学合理地引导学生上网/126
3.让孤独的心有所依托/126
4.多管齐下使他“移情别恋”/128
5.别把喜欢玩网络游戏的孩子当坏人/129
6.整治上网集体化倾向绝不心慈手软/132
第10项 手机入校:挑战班主任的纳新能力
【焦点问题】学生把手机带进学校,班主任该怎么办
1.手机在学生手上弊大于利/136
2.引导学生正确使用手机/138
3.让手机安静进校园/139
4.手机背后的故事/140
5.疏导学生的攀比心理/141
6.规范使用手机才是上策/144
第11项 外号文化:挑战班主任的鉴赏能力
【焦点问题】班上流行外号风,班主任该怎么办
1.外号只是校园生活的亚文化/150
2.充分利用好外号的教育资源/152
3.学生与我谈外号/153
4.现身说法让外号风匿迹/156
5.用心中的太阳去照耀别人/157
6.让外号“美丽”起来/159
第12项 校园防暴:挑战班主任的斡旋能力
【焦点问题】学生之间发生暴力冲突,班主任该怎么办
1.平时防范:智者治乱于前/164
2.现场化解:勇者运筹帷幄/166
3.后续教育:仁者善始善终/168
4.计算打架成本/169
5.群体冲突的完美化解/170
6.教师如何调解学生冲突/173
第13项 班级失盗:挑战班主任的综合治理能力
【焦点问题】班上经常丢失钱物,班主任该怎么办
1.“偷”字请别轻易说出口/178
2.防预失窃才是关键/180
3.校园盗窃案的侦破原则/181
4.侦破盗窃案件的常规技巧/182
5.破案莫入误区/184
6.班级失窃重在防而非破/186
7.失而复得的“文曲星”/188
8.给迷途的孩子一个机会/189
9.清楚地知道你在做什么/191
第14项 师生冲突:挑战班主任的协调能力
【焦点问题】师生发生暴力冲突时,班主任该怎么办
1.构建新型师生关系以解决校园冲突/196
2.慎对师生冲突四法/198
3.换掉班主任的N个理由/199
4.妙解师生冲突三法/202
5.绰号风波引发的作文课/203
6.鼓励“倔强玩家”变作家/205
7.在师生冲突中正确认识教师角色/206
第15项 人际关系:挑战班主任的社交能力
【焦点问题】老师们为何总在人际交往中受伤
1.良好的社交是成功的基础/210
2.做一个让领导、同事都喜欢的人/211
3.“四多四少”助你人际关系更和谐/213
4.像水一样做人,像山一样做事/214
5.做校长喜欢的教师/216
6.普通教师和校长相处的五点建议/217
第16项 刁蛮家长:挑战班主任的沟通能力
【焦点问题】遭遇刁蛮家长,班主任该怎么办
1.给家长把脉:刁蛮家长为何“刁”/222
2.没有对付不了的家长/224
3.用证据让刁蛮家长心服口服/225
4.和任课教师一起突围/226
5.迟到六年的道歉/227
6.与家长打交道的八个忌讳/229
第17项 熄火平气:挑战班主任的自控能力
【焦点问题】班主任为何总是忍不住要对学生发火
1.发火不是好办法/234
2.如何控制自己不发火/236
3.发火之后的善后艺术/237
4.用微笑把“火势”减弱/237
5.发火之后别忘“降温”/239
6.道歉是成本最低的“灭火器”/240
7.选一位控制教师发怒的同学/241
第18项 局面创新:挑战班主任的拓展能力
【焦点问题】班主任为什么总感到工作重复、疲惫和厌烦
1.体验一种豁然开朗的感觉/247
2.新奇的问答/249
3.拓宽班主任工作新视角/253
4.有一种教育叫温情/257
5.心灵开门的声音/259
第19项 专业进修:挑战班主任的研究能力
【焦点问题】如何提升班主任的专业素养
1.自主研究是班主任的专业提升之路/264
2.能力是成为名师的理由/267
3.成功班主任的五个平衡/269
内容摘要
19项能力,成就优秀班主任的经典指南——第1项新手接班:挑战班主任的开局能力第2项依“法”治班:挑战班主任的执政能力第3项干部建设:挑战班主任的组织能力第4项学习成绩:挑战班主任的治学能力第5项班级活动:挑战班主任的策划能力第6项班风建设:挑战班主任的管理能力第7项理想教育:挑战班主任的鼓动能力第8项批评教育:挑战班主任的平衡能力第9项上网指导:挑战班主任的引导能力第10项手机入校:挑战班主任的纳新能力第12项校园防暴:挑战班主任的斡旋能力第13项班级失盗:挑战班主任的综合治理能力第14项师生冲突:挑战班主任的协调能力第15项人际关系:挑战班主任的社交能力第16项刁蛮家长:挑战班主任的沟通能力第17项熄火平气:挑战班主任的自控能力第18项局面创新:挑战班主任的拓展能力第19项专业进修:挑战班主任的研究能力本书介绍的就是以上19项内容。
精彩内容
做一个四勤班主任刚参加工作那年,学校分来了5个年轻教师,全部安排做班主任。校长在班主任任职大会上对大家说:“是骡子是马,拉出来遛遛。”大家都明白这句话的意思,因此,在工作上都铆足了劲儿。这可害苦了我们这些新班主任,为啥?一切都不熟悉啊!请教老班主任?人家可是自己的竞争对手,怎么好意思开口。在种种压力之下,我通过实践最终摸索出了做好班主任工作的四个要诀。
一是勤看。看有关班主任工作方面的书籍和杂志,看别的班主任怎么做。学校给每个班主任订了全年的《班主任之友》杂志。印象很深的是两篇刊登在1999年第7期上的文章:张万祥老师的《知识经济时代呼唤创新型教师》,以及另一位老师的《慎待学生心灵中的敏感角落》。这些文章给我提供了有力的理论依据。
但是仅有杂志还不行,还得在实践中学。我那时有一个习惯,喜欢到别的班上去转转。我没有班主任工作经验,但我可以从经验丰富的班主任那里学习他的可取之外,通过观察其他班级的表现来获取有用的信息。于是,我常常凭借观察来“偷师学艺”。比如说三班这个星期开展了一个好活动,四班又推行了班级管理新办法,五班班主任开了家长会,六班全校卫生评比第一……我都会看在眼里,如果我觉得是有用的,马上就会运用到自己班上来。
这样的学习很有效果。不出半个月,我班的各项评估数据就上去了。校长在教工大会上点名表扬我是一个善于学习的老师,同事则调侃我说:“防火防盗防李程。”后来,我的偷学经历就成了我的一块金字招牌,每次到区里、市里介绍经验我都乐于同大家分享!
二是勤动。新班主任要做好工作,就要做到嘴巴勤快一些——多和学生
、任课教师谈心;脑子勤快一些——多想一些实用的办法;腿脚勤快一些——多和学生搞些活动;电话勤打一些——多和家长沟通。
我刚参加工作时,因为年轻,浑身都充满了劲,从不知道疲倦是什么感
觉。那时候,天还没有亮我就起床了;下班后老师们都回家了,我还在办公室备课、给家长打电话、给孩子们写信……一同分去的几位老师笑话我“起得比鸡早,睡得比狗晚,吃得比猪差,干得比驴多”,可是,我心里感到很充实,一点也不在意。
因为我的勤快,我班的教室里没有一片纸屑,学校每次进行卫生检查,我班都是“样板单位”;因为勤快,我班没有一个家长没和我见过面,家长评估投票,我的满意票数总是遥遥领先;因为勤快,我班的科任教师跟我最
亲密,每次接新班,总有老师跟我打招呼:“李程,今年还是我们搭班……”这时候,我感觉自己是最幸福的人。
三是勤想。我这个人爱胡思乱想,我觉得思想有多远,人真的能够走多远。我喜欢阅读,常常在阅读中对自己的工作充满了遐想。读《斯特娜夫人的自然教育》时,我幻想着班上所有的孩子都是神童,我该怎样去叩开他们智慧的大门;读《卡尔·威特的教育》时,我会对所有智障孩子都充满希望,总想通过我的努力,使他们都能够看到希望之光;读《窗边的小豆豆》时,我的心灵变得格外澄澈,我相信每一个差生都是上帝派来的天使,淘气只是他们的另外一种聪明……由于心里装了太多的梦想,我不甘心用传统的教育方法去塑造我班的孩子们。因此,我常常在班上推行一些能承载我的教育梦想的、新颖的管理方法。如“未来角色定位”——让每个孩子都做自己的主人、“纪律约定”——让教室成为孩子们的自由市场、“魅力课余”——让学校成为孩子留恋的天堂……这些做法都是我想出来的,在全校乃至整个学区都引起了很好的反响。接班没几年,我的班级就被评为长沙市雨花区“德育示范班级”。
四是勤变。教育是一项常新的事业,我们做老师的就要善于根据新的情况来改变自己。尤其是初当班主任时,更要善于在实际工作中,不断地调整自己的工作方式和方法,不断寻找最适合自己的工作策略。所谓穷则思变,就是在行不通的时候,我们不要“一条道走到黑”,该调整的时候,就要及时改变。
我现在很庆幸,当年我初当班主任的时候,就是这么做的。每过一段时间,我都要反思一下,这段时间的管理是否有效?还有没有更好的办法?有没有一种办法,可以给自己带来激情,给学生们带来好处?我总是这样不断思考,每有新的好的想法,马上就会在自己班上实践。因此,总有很多学生
在家里评价我,说:“李老师是一个会玩魔方的人,你永远不知道,她下一
步还有些什么新点子。”正因为如此,我管理的班级充满了吸引力,很多孩子一到我班上,就不愿意再出去了。
如今,我先后获得了“湖南省优秀中队辅导员”、长沙市“科技辅导园丁奖”、“长沙市市级语文骨干教师”、“学科带头人”等荣誉称号,现在想起当年初当班主任时的情景,我心里仍充满了温馨。我相信,新班主任只要做到了上面四个勤字,一定能出色地管理好班级。
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