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作者苗雨君 等主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302309567
出版时间2013-07
装帧平装
开本其他
定价39元
货号23203667
上书时间2024-11-18
《管理学——原理.方法.实践.案例(第2版)》围绕着一条主线展开,即“基础—职能—发展”,每章在内容体系安排上以“章前导读—理论与方法—复习思考题—实践训练—素质拓展—案例分析—管理游戏—管理故事”的顺序进行写作。本书对管理知识的介绍以目前被人们普遍接受的管理过程学派的思想为基础,在介绍管理基本概念、原理和方法、企业制度与创业管理、管理与环境等内容的基础上,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想的演变和管理中的热点问题为管理发展内容,展开对管理的主要原理、方法的学习与实践。全书分为三篇:基础篇、职能篇和发展篇,从体例安排到内容设置,从知识点的归纳到教学方法的运用,都进行了大胆探索和尝试。本书第1版获得了齐齐哈尔大学重点教材立项资助和黑龙江省管理学会优秀科研成果(教材类)一等奖。
《管理学——原理.方法.实践.案例(第2版)》适合作为普通高等院校经济管理类各专业的专业基础课教材,也可作为研究生和企业岗位培训的教学参考教材。
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篇 基础篇
章 管理与管理学
章前导读
节 管理概述
第二节 管理者
第三节 管理学
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第二章 企业制度与创业管理
章前导读
节 企业制度与公司治理
第二节 管理伦理与社会责任
第三节 企业使命与创业管理
复习思考题
实践训练
.素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第三章 管理与环境
章前导读
节 管理环境及其分析
第二节 环境的管理
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第二篇 职能篇
第四章 决策与计划
章前导读
节 决策的一般原理
第二节 决策的过程与方法
第三节 目标的制定和运用技巧
第四节 计划的种类及计划的制订
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第五章 组织
章前导读
节 组织与组织原则
第二节 常见的组织结构形式
第三节 组织结构设计
第四节 组织的人力资源管理
第五节 组织变革与创新
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第六章 领导与激励
章前导读
节 领导理论
第二节 激励理论
第三节 管理沟通
第四节 团队管理
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第七章 控制
章前导读
节 控制活动概述
第二节 控制的过程和要素
第三节 控制方法与技术
第四节 管理控制的应用
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第八章 创新
章前导读
节 管理的创新职能
第二节 管理创新的内容与过程
第三节 管理创新的方法与技术
第四节 管理创新的管理
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第三篇 发展篇
第九章 管理思想的演进
章前导读
节 早期的管理思想与管理实践
第二节 西方管理理论
第三节 管理理论的新发展
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
第十章 管理中的热点问题
章前导读
节 经济全球化与跨文化管理
第二节 学习型组织与知识管理
第三节 管理新范式与未来管理
复习思考题
实践训练
素质拓展
案例分析
管理游戏
管理故事
参考文献
《管理学——原理.方法.实践.案例(第2版)》围绕着一条主线展开,即“基础—职能—发展”,每章在内容体系安排上以“章前导读—理论与方法—复习思考题—实践训练—素质拓展—案例分析—管理游戏—管理故事”的顺序进行写作。本书对管理知识的介绍以目前被人们普遍接受的管理过程学派的思想为基础,在介绍管理基本概念、原理和方法、企业制度与创业管理、管理与环境等内容的基础上,以计划、组织、领导、控制和创新五大职能为核心,以管理思想的演变和管理中的热点问题为管理发展内容,展开对管理的主要原理、方法的学习与实践。全书分为三篇:基础篇、职能篇和发展篇,从体例安排到内容设置,从知识点的归纳到教学方法的运用,都进行了大胆探索和尝试。本书第1版获得了齐齐哈尔大学重点教材立项资助和黑龙江省管理学会优秀科研成果(教材类)一等奖。
《管理学——原理.方法.实践.案例(第2版)》适合作为普通高等院校经济管理类各专业的专业基础课教材,也可作为研究生和企业岗位培训的教学参考教材。
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