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  • 煤炭企业生产经营的GMI理论与实践研究 陈义东//丁日佳|责编:曲光宇 应急管理 正版新书
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煤炭企业生产经营的GMI理论与实践研究 陈义东//丁日佳|责编:曲光宇 应急管理 正版新书

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浙江杭州
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作者陈义东//丁日佳|责编:曲光宇

出版社应急管理

ISBN9787502080358

出版时间2020-12

装帧其他

开本其他

定价70元

货号31087109

上书时间2024-07-05

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   商品详情   

品相描述：全新
商品描述
目录
1  概论
  1.1  煤炭企业生产经营管理的现状及趋势
  1.2  禾草沟煤业有限公司概况
2  煤炭企业生产经营的GMI理论
  2.1  煤炭企业生产经营的GMI理论框架
  2.2  目标(Goal)
  2.3  “三化”运营模式(Model)
  2.4  TMC创新体系(Innovation)
3  生产系统优化及技术创新
  3.1  工作面过油气井技术创新
  3.2  窄煤柱沿空掘巷技术优化
  3.3  单巷掘进长距离通风技术优化
  3.4  选前排矸系统优化
  3.5  煤泥压滤系统优化
4  安全高效绿色矿井建设对标管理体系
  4.1  对标管理的定义及意义
  4.2  对标指标体系构建的原则及对标维度的确定
  4.3  对标指标的确定及解释
  4.4  综合对标方法模型
  4.5  对标的实施
5  基于团队合作型合同的协同管控体系
  5.1  团队合作型合同产生的背景及概念
  5.2  团队合作型合同的协同管控模式构建
  5.3  团队合作型合同的构成及内容
  5.4  团队合作型合同内部纠纷的产生根源及管控
6  全面安全监管体系
  6.1  全面安全监管体系架构
  6.2  “611”安全理念体系
  6.3  安全组织制度体系
  6.4  安全管理控制体系
  6.5  安全教育培训体系
  6.6  安全班组建设体系
7  全面成本管控体系
  7.1  全面成本管控体系构成
  7.2  全面成本管控的要素分析
  7.3  定额标准体系制定
  7.4  价格体系确定
  7.5  成本分析与控制措施
8  全面质量管理体系
  8.1  质量管理组织结构构建
  8.2  全过程的质量管理
  8.3  煤质管理考评流程及方法研究
9  企业文化体系
  9.1  企业文化体系建设的思路、步骤及内容
  9.2  企业文化体系的构成
  9.3  企业荣誉

内容摘要
 本书共分为九章，第一
章介绍了背景及意义、禾草沟煤业公司概况；第二章构建了煤炭企业生产经营的GMI理论体系，阐述了安全、高效、绿色发展目标，“三化”运营模式，TMC创新体系；第三章总结了工作面过油气井、窄煤柱沿空掘巷、单巷掘进长距离通风、选前排矸系统优化、压滤系统优化等先进技术；第四章构建了安全高效绿色矿井对标管理评价指标体系，建立评价方法模型；第五章构建了基于团队合作型合同的协同管控模式，阐述了合同构成、主要内容、关键控制点、控制措施及合同纠纷预警机制；第六章构建了全面安全监管体系，设计了安全管理组织结构，制定了安全管理相关规章制度：第七章构建了全面成本管控体系，提出了目标成本确定、成本核算、成本分析及控制、成本考核及调整的具体方法；第八章设计了质量管理组织结构，提出了设计、开
采、洗选、销售全过程的质量管理方法；第九章构建了创新、和谐、安全、
绿色的企业文化体系。

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