正版 简单的力量 (美)杰克·特劳特(Jack Trout),(美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin) 著 机械工业出版社
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作者(美)杰克·特劳特(Jack Trout),(美)史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin) 著
出版社机械工业出版社
ISBN9787111557074
出版时间2017-01
装帧精装
开本其他
定价69元
货号1201449026
上书时间2024-05-16
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作者简介
杰克·特劳特（Jack Trout），优选营销战略家，在40多年的实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特优选伙伴公司总裁，该公司是美国很负盛名的靠前营销咨询公司之一，在优选28个国家设有分公司。他的作品有《定位》《重新定位》《人生定位》《与众不同》《显而易见》《商战》《营销革命》等畅销书。
史蒂夫·里夫金(Steve Rivkin)，命名专家，特劳特优选伙伴公司长期合伙人，曾与杰克-特劳特合著三本书。史蒂夫1989年在新泽西州洛克谷创建Rivkin&Associates咨询公司，从事营销和传播咨询。
目录
致中国读者
总序
前言
第一部分简单的基础
第1章简单
为何人们如此惧怕它
第2章常识
它能让事情变得简单
第3章复杂的语言
会蒙蔽人们的心智
第二部分管理问题
第4章信息
太多信息让人困惑
第5章顾问
大量胡说八道的源头
第6章竞争对手
把他们想象成敌人
第7章战略
战略就是差异化
第8章顾客导向
它是必须的，不是差异化
第9章年度预算
资金最大化的简单方法
第10章价格
正确定价的简单指导方针
第三部分领导问题
第11章宗旨
它只会带来不必要的混乱
第12章领导力
领导要指明方向
第13章长期计划
长期计划只是一厢情愿的想法
第14章组织
组织越简单越好
第15章营销
把简单概念转化成战略
第16章新概念
借用的概念更简单
第17章目标
目标好听但无用
第18章增长
增长可能对你的业务有害
第四部分人员问题
第19章激励
仅仅努力是不够的
第20章自我提高
自我提高是皇帝的新衣
第21章成功
成功的关键是借助外力
第22章批评者
做到简单不容易
第五部分总结
第23章简单
简单的力量依然盛行
注释
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作者简介
内容摘要
杰·特劳特、史蒂夫·里夫金编著的《简单的力量(英文版)(精)》介绍了，常识让事情变得简单，复杂的语言蒙蔽人的头脑你是否喜于接受管理新观念，乐于应用新方法，但企业经营并未见好？若是，你需要本书指点迷津。删繁就简的管理之道，从定位角度，对企业面临的各类管理问题精到论述，既涉及企业使命、领导艺术、组织等大的方面，也包括年度预算、定价、营销等日常问题，提供正确处理之道，高绩效管理的行事指南。洞察商业本质，为你分析现代管理变得复杂的原因，给出重回简单的管理原则，指引你真正有效地经营企业。
精彩内容
几年前，当约翰·斯卡利（John Sculley）还是苹果电脑公司的总裁时，他在一次演讲中提出了一个我们认为非同一般的观点：“我们在工业时代学到的所有东西都趋向于制造越来越多的复杂。我想越来越多的人已经明白，必须简单化而不是复杂化。简单才是终极智慧。” 不幸的是，斯卡利没有足够重视自己说的那番话，他把他的名声押在一个叫作牛顿（Newton）的过于复杂的产品上，这个产品被称作“个人数字助理”（PDA），它丝毫不简单。这个产品最终失败了，而斯卡利被解雇了。 但是斯卡利先生的观点是有道理的。迅速发展的科技、快速的传播、复杂的全球经济和不断加速的商业步伐已经蒙蔽了人们的头脑。 难怪很多公司正向一个又一个的咨询机构寻求帮助，以求厘清思路，而大量的主管重返校园或求助于自救专家，以获得如何成功的启发—想赚他们钱的人可不少。 好，女士们先生们，商业没有那么复杂，只是有很多人让它变得复杂。战胜复杂的途径是使用简单。斯卡利明确表示，未来属于思维简单的人。 为了研究这个问题，我们回顾了我们认为相对简单的时代。我们很快了解到著名的思想家几十年来一直在宣扬简单的重要性（我们在本书中多次引述了他们的观点）。换句话说，复杂似乎一直伴随着我们。它是人类生活的一部分。 我们觉得是时候再一次对不断席卷商界的复杂现象进行一次剖析，并简单了解被不断讨论、撰写、咨询的令人痛苦又容易被搞砸的基本商业行为了。 书中包含了像领导地位和组织那样的大问题，也包含定价和营销这样的日常问题。在每一个例子中，我们都尽可能地指出正确做事的关键。 我们保证，在本书的某个部分，你会发现让你的生活简单、让你的企业更高效的见解。 杰克·特劳特
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