医院内部控制规范与体系建设
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山东泰安
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作者齐新红，殷雪峰主编
出版社清华大学出版社
ISBN9787302577393
出版时间2021-06
装帧精装
开本16开
定价99元
货号11208810
上书时间2024-01-10
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商品详情
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作者简介
齐新红，新疆医科大学第一附属医院副院长，硕士研究生，正高级经济师，新疆财经大学硕士生导师，国家财政部内部控制标准委员会专家，主编《医院财务内部控制建设与管理研究》等管理类专著4部。
目录
目录
第1章公立医院内部管理总论1
1.1公立医院内部管理的定义1
1.2公立医院内部管理的原则1
1.3公立医院内部管理的目标3
1.4公立医院内部管理的方法5
1.5公立医院内部管理示意图8
第2章风险评估20
2.1公立医院风险评估概述20
2.2公立医院风险评估程序23
2.3公立医院风险评估关注的要点27
第3章公立医院单位层面内部管理31
3.1组织架构内部管理31
3.2工作机制完善38
3.3关键岗位把控42
3.4关键岗位人员配备46
3.5会计系统管理50
3.6信息系统管理55
第4章预算业务管理63
4.1流程范围63
4.2控制目标64
4.3审批权限65
4.4部门职责65
4.5预算项目控制流程概述66
4.6流程风险80
4.7控制矩阵80
4.8不相容职责分离81
4.9关键控制文档81
第5章医院收入业务管理83
5.1流程范围83
5.2控制目标83
5.3审批权限84
5.4部门职责84
5.5收入项目控制流程概述84
5.6流程风险94
5.7控制矩阵94
5.8不相容岗位分离95
5.9关键控制文档95
第6章医院支出业务管理97
6.1流程范围97
6.2控制目标97
6.3部门职责98
6.4支出项目控制流程概述98
6.5流程风险110
6.6控制矩阵111
6.7不相容职责分离112
6.8关键控制文档112
第7章货币资金的内部管理113
7.1流程范围113
7.2控制目标114
7.3审批权限114
7.4部门职责114
7.5货币资金项目控制流程概述115
7.6流程风险128
7.7控制矩阵129
7.8不相容岗位职责分离131
7.9关键控制文档131
第8章库存物品业务管理133
8.1流程范围133
8.2控制总体目标134
8.3部门职责134
8.4库存物品业务风险点134
8.5库存物品业务风险控制135
8.6库存物品业务风险流程144
8.7库存物品业务风险控制矩阵145
8.8不相容职责分离146
8.9控制文档146
第9章固定资产业务管理147
9.1流程范围147
9.2控制总体目标149
9.3部门职责150
9.4固定资产业务风险点150
9.5固定资产业务风险控制151
9.6固定资产业务风险流程161
9.7固定资产业务风险控制矩阵162
9.8不相容职责分离163
9.9控制文档163
第10章基建项目管理179
10.1流程范围179
10.2基建项目控制范围及方法180
10.3基建项目控制目标180
10.4基建项目各环节控制目标、主要风险和关键管理措施181
10.5流程风险197
10.6控制矩阵198
第11章对外投资管理200
11.1流程范围200
11.2对外投资控制范围及方法201
11.3对外投资控制目标202
11.4对外投资控制内容、关键控制点和控制措施202
11.5流程风险207
11.6控制矩阵208
第12章债权债务管理210
12.1流程范围210
12.2债权和债务控制的目标211
12.3债权和债务控制要点211
12.4债权和债务控制方法212
12.5债权控制213
12.6债务控制216
12.7流程风险219
12.8控制矩阵219
12.9不相容职责分离220
12.10关键控制文档220
第13章合同管理221
13.1流程范围221
13.2控制目标222
13.3审批权限223
13.4部门职责223
13.5合同管理风险点224
13.6合同管理风险控制225
13.7流程风险230
13.8控制矩阵231
13.9不相容岗位分离232
13.10控制文档232
第14章行政事业单位内控信息化管理233
14.1方案背景233
14.2内控信息化总体框架234
14.3内控信息化体系建设234
14.4内控信息化业务管控236
第15章评价与监督264
15.1内部控制评价原则264
15.2内部控制评价内容和标准265
15.3内部控制评价程序、方法和指标267
15.4内部控制缺陷认定274
15.5内部控制评价报告276
附录内部管理示意图278
参考文献342_x00C_
主编推荐
重点突出内部控制在行政*单位建设与管理过程中的实用性,以业务流程为起点，全面反映各类业务具体操作流程,同时针对当今的网络信息化时代下对内部控制提出的新要求，对信息化环境下的内部控制业务流程进行了探讨。
精彩内容
本书的编写力求简明、实用、突出重点、结合实际，在编写过程中不再局限于对内部控制的理论研究，重点突出内部控制在行政事业单位建设与管理过程中的实用性,以业务流程为起点，全面反映各类业务具体操作流程,同时针对当今的网络信息化时代下对内部控制提出的新要求，对信息化环境下的内部控制业务流程进行了探讨。其中每类内部控制业务都按照“四位一体”的模式，从业务起点至业务终点如何进行内部控制做了详细的阐述。
媒体评论
重点突出内部控制在行政事业单位建设与管理过程中的实用性,以业务流程为起点，全面反映各类业务具体操作流程,同时针对当今的网络信息化时代下对内部控制提出的新要求，对信息化环境下的内部控制业务流程进行了探讨。
一本拿来即用的内部控制实操范本，为医院行政管理保驾护航。
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