商业进化：共益重新定义商业成功

图书标准信息

• 作者 孟睿思（Christopher Marquis）
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2022-09
• 版次 1
• ISBN 9787521745337
• 定价 69.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 316页
• 字数 285千字

【内容简介】

真正成功的企业不仅要会赚钱，更要对世界有价值
  共益企业（B Corps）由名为共益实验室(B Lab)的非营利组织提出，通过共益影响力评估工具(BIA)筛选出一批在社会、环境、透明度以及社会责任感方面达到高标准的营利性企业。全球范围内已有70多个国家、150多个行业的3400多家公司获得该认证，包括达能、联合利华、巴塔哥尼亚，七世代等。欧洲、大洋洲、亚洲等地已相继建立共益实验室， 2017年，共益企业中国团队正式成立。
  本书强调企业在关注股东利益的同时，还应承担更多的社会责任，考虑多元化的利益相关方（如用户、员工、社区及环境）的利益。作者基于多年的相关研究，结合其与数十位企业领导者的访谈以及众多共益企业的真实认证经历，讲述了真正的共益企业应具备的经营模式和应关注的重点，也讲述了共益实验室的三位创始人如何发起这场运动，如何说服知名企业加入，如何在美国各州推进相关法律法规的建立，如何改善并提高共益企业认证标准与评级体系，如何在美国及全球范围内推广该认证，等等。
  这是一本关注共益企业运动以及它为什么对企业和每个人的未来都至关重要的书。作为一种新型经营模式，相对于传统资本主义的股东价值论，共益企业运动所倡导的企业价值观值得企业界、理论界乃至每个人反思与关注。

【作者简介】

孟睿思，剑桥大学贾奇商学院中国管理讲席教授，曾任康奈尔大学塞缪尔·约翰逊可持续全球企业讲席教授，研究企业如何同时实现环境、社会和盈利这三重目标的顶尖专家。在加入康奈尔大学之前，曾在哈佛商学院任教10年，在那里开设了一门享有盛誉的社会企业家课程。发表过20余篇顶级学术论文和50多个哈佛商业案例，并获得美国管理学会和美国社会学协会颁发的学术成就奖。在密歇根大学取得社会学博士学位，被誉为懂中国的哈佛教授。 

【目录】

目录：

序言 VII

前言 XV

第一章 关注相互依存，而非外部性 _ 001

股东至上的迷思 004

通过企业治理实现责任优先 016

防止“只说不做” 019

补偿性的善与内在的善 022

终结我们所知的传统资本主义 027

第二章 相互依存日 _ 029

创建共益实验室 040

格格不入 043

第三章 聚焦相互依存 _ 047

打造共益影响力评估 050

共益影响力评估 053

招募首批共益企业 058

超越竞争的社群 061

壮大共益企业的初始阶层 062

共益企业首次亮相 063

第四章 让法律站在利益相关者这边 _ 067

法律与股东至上主义 070

来自加利福尼亚州的经验和比尔·克拉克的帮助071

马里兰州一步当先 074

成为福利企业意味着什么 077

福利企业立法是必要的吗？ 078

一个州一个州地挺进 080

到特拉华州去 083

福利企业的挑战：接受与实施 085

走出美国 087

第五章 为影响力投资 _ 091

影响力投资的兴起 094

开发评估工具 095

从先驱者入手 096

制造投资共益企业的理由 098

更好的商业 102

共益企业是变革的代理人 103

跨国公司日益受到关注 107

第六章 员工是公司重心 _ 113

以员工为中心的文化的好处 115

社会使命和员工留存率 117

关注家庭的贝吉獾 119

吸引最优秀的员工 121

员工所有权的重要性 123

多样性和包容性驱动价值创造 125

在危急时刻向员工伸出援手 130

第七章 寻找志同道合的人：共益企业社群 _ 133

培育强大的本地根基 138

佛蒙特州的共益企业社群 141

建立在共同理解基础上的伙伴关系 142

本杰瑞的合作方式 144

为了变革，建立共益企业网络 145

内部激励 149

第八章 走向世界 _ 151

另一种变革理论 156

共益系统的发展 157

哥伦比亚银行和BIA 158

英国共益实验室 159

欧洲共益实验室 162

进一步在全球扩张 164

应对全球化挑战 168

第九章 拓宽通道 _ 173

失去共益企业头衔 176

将影响力散播到共益企业之外 180

通过供应链驱动提升影响力 182

为最佳共益企业喝彩 184

融入联合国可持续发展目标 186

第十章 大公司不一定是坏公司 _ 191

先锋达能 194

为大公司开发认证路径 197

罗瑞特教育：首家上市的福利企业 199

解决认证过程复杂的难题 200

邀请投资人加入 202

与纳图拉、达能一同追求持续改进 204

开创一项欢迎大型上市公司的运动 206

第十一章 让消费者关注起来 _ 211

挑战消费者意识 213

为什么消费者应该有所关心 215

有关改变标识的争论 218

问责和真实性的力量 221

客户方面的影响力：声誉和忠诚度 222

寻找和激励社区分子 223

媒体推广 225

每天，用购买的方式投票 225

结语

相互依存的时代 _ 229

注释 235

致谢 283