跨境并购与整合：实操指南与案例分析

图书标准信息

• 作者 [美]斯科特·惠特克
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2018-06
• 版次 1
• ISBN 9787111593744
• 定价 150.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 337页
• 字数 365千字

【内容简介】

跨境并购活动已成为企业国际化和企业重组的重要工具。它们必须认真探索全球并购的策略、动机和后果。跨境并购与并购整合存在诸多挑战。本书提供了一个详细的操作指南和难点解决方法。它将揭开跨境并购神秘的面纱，使跨境并购完美地执行。

【目录】

目　　录

赞誉

中文版序

编者简介

各章作者简介

前言

第一部分　跨境战略与交易规划

第1章　跨境并购交易的演进和交易逻辑  / 2

◎吉勒斯·沃瓦

并购和跨境并购交易的演进  / 2

战略动机  / 17

影响跨境交易的因素  / 21

本章小结  / 32

注释  / 33

第2章　跨境并购战略与交易规划要点  / 35

◎洪麦克

并购策略概览  / 35

跨境并购交易战略的组成  / 39

组织内部的责任和问责制  / 41

标的公司标准  / 43

跨境交易的准备和规划  / 46

本章小结  / 49

第3章　跨境整合中的法律、财务、社会、政治的依存性  / 50

◎安德鲁·斯科拉

引论  / 50

法律方面的影响  / 53

财务方面的影响  / 61

社会方面的影响  / 62

政治方面的影响  / 64

管控外部风险和问题  / 65

本章小结  / 66

注释  / 66

第4章　全球并购的趋势和领先实践  / 68

◎托马斯·科斯勒

后金融危机时代的全球并购交易趋势  / 68

并购的生命周期  / 69

制定一个简明的跨境交易战略  / 72

将并购策略和交易现实相结合  / 77

选择合适的交易对象  / 80

规划跨境尽职调查  / 82

确定成功的选择和策略，降低跨境并购交易的执行风险  / 84

本章小结  / 86

第5章　跨境并购：国家或区域特有的趋势和交易计划要点  / 87

◎洪麦克

引论  / 87

关于跨境并购的有益见解和建议  / 93

在跨境并购交易过程中理解公司文化和国家文化  / 95

本章小结  / 97

第二部分　跨境交易的文化和领导力协同

第6章　跨境并购中领导力的角色  / 100

◎斯科特·惠特克

为何领导力在并购中的作用异常重要  / 100

收购公司领导层的责任  / 102

标的公司领导层的责任  / 104

整合管理办公室的领导责任  / 105

领导力失败的表现和解决方式  / 107

实现领导力的主要方式  / 108

本章小结  / 109

第7章　文化在跨境并购中的角色  / 110

◎甘霖

理解文化管理  / 110

文化意识  / 112

战略与文化  / 118

实施  / 124

本章小结  / 132

参考文献  / 132

第8章　管理跨境并购国家政策和主权相关问题  / 134

◎吉勒斯·沃瓦

跨境并购与国家利益之间的矛盾关系  / 134

来自外部的跨境交易：主要限制  / 139

国家差异和相似点  / 152

如何处理敏感的跨境交易  / 152

结论  / 157

本章小结  / 157

注释  / 159

第三部分　跨境整合、规划和执行

第9章　在并购整合前进行尽职调查  / 162

◎艾坦·格罗斯巴德

引论  / 163

传统的尽职调查  / 164

整合尽职调查（全面尽职调查）  / 174

执行尽职调查  / 179

本章小结  / 181

注释  / 182

第10章　启动整合管理办公室和跨境并购首日  / 183

◎斯蒂芬·霍夫迈耶

跨境整合中整合管理办公室的影响  / 183

了解整合管理办公室  / 185

设立和运作整合管理办公室  / 189

首日：启动整合与分析阶段  / 196

本章小结  / 199

注释  / 199

第11章　跨境并购中整合决策的制定与流程策略  / 200

◎斯蒂芬·霍夫迈耶

决策的准备和本地化  / 200

主要决策工具、方法以及最佳实践  / 204

全球整合流程变革的最佳做法  / 209

基于改善的最佳实践  / 212

抓住变革浪潮  / 213

本章小结  / 215

第12章　并购整合流程、方法和工具  / 216

◎托马斯·科斯勒

并购生命周期  / 217

战略选择  / 217

整合阶段尽职调查  / 220

签约前  / 222

签约后  / 224

交割后  / 233

整合团队开始运作  / 233

本章小结  / 236

第13章　在全球背景下管理并购整合  / 237

◎艾坦·格罗斯巴德

引言  / 238

尽职调查  / 242

跨境因素和整合规划  / 242

分析  / 251

整合  / 252

本章小结  / 253

注释  / 253

第14章　并购整合计划：不同国家特有的文化趋势和建议  / 254

◎甘霖

引言  / 254

并购活动最活跃地区的文化概述  / 255

盎格鲁–撒克逊地区  / 256

亚洲国家和地区  / 259

欧洲国家和地区  / 265

小结  / 268

本章小结  / 268

参考文献  / 268

第15章　中国和日本的并购和并购整合  / 269

◎於平、山本昌木、出野诚

中国并购趋势概览  / 269

并购中国企业的问题和方法  / 272

中国企业海外并购的问题和方法  / 279

第一部分小结：中国  / 282

日本并购和并购整合概览  / 283

日本出境并购和并购整合的问题与方法  / 284

对日本企业并购和并购整合的问题与解决方式  / 286

第二部分小结：日本  / 289

第16章　针对跨境并购中协同效应的项目管理  / 290

◎洪麦克

引论  / 290

定义和验证协同效应  / 293

制订协同项目管理架构  / 299

取得协同效应的关键行动  / 300

交易完成后的尽职调查  / 304

本章小结  / 309

第四部分　独特的跨境并购交易

第17章　资产剥离与过渡期服务协议的管理  / 312

◎安德鲁·斯科拉

剥离与分拆简介  / 312

剥离的情境影响资产剥离过程  / 313

剥离项目概览  / 314

规划一个资产剥离及其过渡期  / 315

项目架构  / 318

过渡期服务协议的管理  / 324

本章小结  / 326

第18章　合资企业  / 327

◎托马斯·科斯勒

合资企业生命周期  / 328

本章小结  / 336

译后记  / 338