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国家竞争优势(上)

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作者[美]迈克尔·波特 著;李明轩、邱如美 译

出版社中信出版社

出版时间2012-07

版次1

装帧平装

货号07

上书时间2024-11-17

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]迈克尔·波特 著;李明轩、邱如美 译
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2012-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787508629360
  • 定价 88.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 512页
  • 字数 600千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 The Competitive Advantage of Nations
【内容简介】
全球印刷机产业、高级轿车、化工产业为什么集中在德国?

世界重要的药厂、巧克力食品与贸易业的基地,为什么在瑞士、瑞典等小国?

在个人电脑、软件、信用卡、电影等领域独占鳌头的企业,为什么大多在美国?

在瓷砖、雪靴、包装机械以及工厂自动化设备产业中,为什么是意大利的企业最强势?

主导了家用电器、照相机、传真机以及工业机器人等的产业,为什么在日本?

这一连串的“为什么”,应该如何解释呢?

基于10个主要发达国家的研究,根据企业凭以竞争的生产率,迈克尔·波特第一次对此给出了全面的理论解释,也就是他在《国家竞争优势(上)》中提出的“国家竞争优势钻石理论”,一种理解国家或地区全球竞争地位的全新方法,现在已经成为国际商业思维中不可或缺的一部分。波特的“集群”观点或相互联系的企业、供应商、相关产业和特定地区的组织机构组成的群体,已经成为企业和政府思考经济、评估地区的竞争优势和制定公共政策的一种新方式。
【作者简介】
迈克尔·波特,哈佛商学院终身教授,当今世界竞争战略和竞争力领域公认的第一权威,“竞争战略之父”,是当经最伟大的商业思想家之一。埃森哲公司和《时代》杂志对全球最有影响力的50位管理大师的排名中,迈克尔·波特位居第一。目前,他拥有瑞典、荷兰、法国等国大学的8个名誉博士学位。波特博士获得的崇高地位缘于他所提出的五种竞争力、三种竞争战略理论。作为国际商学领域最备受推崇的大师之一,波特博士至今已出版了18本书籍。
【目录】
推荐序XI

新版序XVII

前言XXVII

第1章新典范时代

相矛盾的解释观点

先问正确的问题

传统的产业成功理论

渴求一个新典范

转变中的竞争趋势

为什么他们能,我们不能

跨国探索竞争优势

广义的竞争优势

第一篇理论篇

第2章迈向优势国家之路

从竞争战略谈起

全球竞争

国家环境推波助澜

第3章钻石体系的四大要素

钻石体系打造国家优势

生产要素:互通有无的根本

细分资源类别

相关产业与支持性产业:休戚与共的优势网络

企业战略·企业结构·同业竞争:最后的三角习题

机会角色:可遇不可求

政府角色:干预与放任的平衡

解剖“关键要素”

第4章竞争力的启动

钻石体系内的关系线

组成动态系统

产业的集群现象

因地缘而集中

竞争型产业的诞生与成长

纵观“钻石体系”

第二篇产业篇

第5章案例分析

案例一:德国印刷机

案例二:美国的医疗检测仪器

案例三:意大利的瓷砖产业

案例四:日本的工业机器人

第6章服务业的崛起

服务业抬头

处处都是服务的好地方

服务与制造:唇齿相依

服务业的国家竞争优势远景

服务业大战来势汹汹

第7章战后的赢家

美国:战后居主导地位

瑞士:稳如泰山的国家

瑞典:资源、机会与选择

德国:百折不挠,浴火重生

第8章20世纪70~80年代的新兴国家

日本的崛起

生产要素的创造机制:积极创造资本

不利因素的转换:反应敏捷的日本人

异军突起的意大利

生产要素的创造机制:专业培训

不利因素的转换:改善环境而非迁就现况

新兴的韩国

不利因素的转换:练就一身好本事
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