深度管理

图书标准信息

• 作者 [美]大卫·戴伊(David Dye) (美)卡琳·赫特（Karin Hurt） 著；苏健 译
• 出版社 中国友谊出版公司
• 出版时间 2018-07
• 版次 1
• ISBN 9787505743816
• 定价 52.00元
• 装帧 其他
• 开本 32开
• 纸张 胶版纸
• 页数 256页
• 字数 150千字

【内容简介】

角色管理：你是怎样的管理者？
  ——为什么你凡事以身作则，你的员工却遇事推诿不懂自我问责？
  效率管理：你的团队潜力是否得到充分发挥？
  ——是否有拿来即用的效率模板，帮你翻倍团队效率？
  团队管理：如何打造高效的团队？
  ——不健康的团队毒瘤拖垮团队效率，什么样的团队成员才能助你事半功倍？
  ……
  80%的管理者都需要重新审视他的管理方式：带团队不仅是抓业绩，更需要重视团队健康！懂得深度管理的管理者，通过角色管理、效率管理和团队管理三管齐下，能实现团队效率和团队忠诚度的双赢局面。管理学大师大卫·戴伊通过4大原则，25条实践金律，直击管理者在不同场景中遇到的困境难题，帮助管理者解除团队危机、翻倍团队生产力、在低谷时逆转取胜，将团队庸才变将才，打造王牌精英团队。

【作者简介】

[美]大卫·戴伊（David Dye）

管理学大师，美国培训师和开发者协会会员、国家发言人协会会员。

大卫·戴伊的培训项目帮助各个行业的领导者提高他们的影响力，解决管理现场出现的各类问题，并通过管理实践的灵感来帮助管理者和团队成员实现双赢、取得业绩的突破性进展。

 

[美]卡琳·赫特（Karin Hurt）

Let's Grow Leaders首席执行官，领导力提升咨询顾问，教授。拥有20多年的销售、营销、客户服务和人力资源方面的经验。《公司》评选其为100位杰出领导力演讲者。2015年，卡琳•赫特被美国管理协会评为年度管理者。

目前她在马里兰大学(University of Maryland)教授MBA和高管教育课程。

【目录】

第一部分  深度管理

第 1 章  为什么要专注输赢 

第 2 章  管理者的 4 种类型 

第 3 章  4 步让数据变成生产力

 

第二部分  用合适的人，实现更重要的结果

第 4 章  4 步打造实现持久收益的健康关系 

第 5 章  推动成果的会议公式 

第 6 章  完美决策的两项关键 

第 7 章  I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责 

第 8 章  6 步自检：用更少时间，解决更多问题 

第 9 章  让团队真正对工作上心：指派任务前的 3 步自检 

第10章  先做你的 MIT：“需求无限，而我有限”

第11章  5 步，体面地解雇员工

 

第三部分     激发团队获胜动力

第 12 章  3 种策略，帮你的员工激发自己的潜力 

第 13 章  MBWA（走动式管理）：构建团队信任的秘密武器 

第 14 章  3 步打造解决问题的忠诚团队 

第 15 章  大局观：翻倍你的团队生产力 

第 16 章  10 步自检，改造不听话的团队 

第 17 章  回答正确的问题，让员工为自己的行为负责 

第 18 章  打造合理的职场环境：5 步避开幽默陷阱

第 19 章  利用 F-A-S-T 模型快速实现成果 

第 20 章  只有有效的鼓励，才能维持团队的精力和动力 

第 21 章  真实：公信力和影响力的根本 

 

第四部分    把握时机，乘胜追击

第 22 章  D-A-R-N 法：出问题时的向上管理 

第 23 章  团队脚步太慢怎么办？警惕 6 种团队危机 

第 24 章  在低谷时逆转取胜的 10 点提示 

第 25 章  潇洒取胜：4 步回顾自己的获胜路径