• 麻雀公司变凤凰
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麻雀公司变凤凰

67 38 九五品

仅1件

江苏南京
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作者(英)麦克法兰(McFarland.K.R) 著,江南,江维

出版社机械工业出版社

ISBN9787111242635

出版时间2008-09

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数228页

定价38元

上书时间2024-05-12

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:麻雀公司变凤凰
定价:38.00元
作者:(英)麦克法兰(McFarland.K.R) 著,江南,江维 译
出版社:机械工业出版社
出版日期:2008-09-01
ISBN:9787111242635
字数:
页码:228
版次:1
装帧:平装
开本:16开
商品重量:
编辑推荐

内容提要
对于大象一样的公司,我们已经谈论得够多了:它们如何成功、如何创新、如何管理……那么创业公司呢?小公司呢?不大不小的公司呢?这些小巧玲珑、志向远大的麻雀公司——.    可能突然卡在不上不下的尴尬境地;    可能离了创业领导人就一切乱套;    可能因为规模变大的问题,正漂向商界的百慕大三角……    但是,却有数千家公司成长飞速,年收入超过2.5亿美元,成为凤凰级的企业!..    它们做对了什么?    原来它们为公司加冕、搭起“脚手架”、借助“谏言者”、撬动领导的三个杠杆……这些公司擅长用6大破茧策略来强化既有能力,重新处理客户、成本和速度的关系,从而一飞冲天,成为行业领袖!    现在,就请阅读这本——2008年值得期待的商业图书!
目录
赞 誉致 谢 章 绪论 第2章 动态攀登 第3章 给公司加冕 第4章 不断加码  第5章 培养高尚的公司 第6章 扬帆“商场百慕大三角”  第7章 搭起“脚手架” 第8章 招募“谏言者” 第9章 毕业于“艰难时期大学” 0章 培养突破能力 后 记 破茧之后,避免崩溃  附录A 研究笔记:探索性实地考察  附录B 研究笔记:对破茧而出的研究  附录C 研究笔记:《Inc.》500强 注 释
作者介绍
基思 R. 麦克法兰在36岁时被任命为美国顶级商学院的副院长。在建立麦克法兰战略合伙人公司之前,他曾担任两家顶级科技公司的首席执行官。他在麦克法兰战略合伙人公司期间,他曾为数百家成长型企业以及行业巨头如微软、摩托罗拉和摩根士丹利等提供建议。目前,麦克法兰是《商
序言

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