新领导智库书系：游刃有余的领导者工作方法艺术

图书标准信息

• 作者 李洁 著；刘海藩 编
• 出版社 红旗出版社
• 出版时间 2012-02
• 版次 1
• ISBN 9787505121188
• 定价 29.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页
• 字数 305千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《新领导智库书系：游刃有余的领导者工作方法艺术》分为七个章节，分别讲述了领导方法和领导艺术的相关知识，主要包括领导履行职能的艺术。其中包括沟通、激励和指导艺术，以及决策艺术、用权艺术、授权艺术、用人艺术，如何提高领导工作有效性的艺术、人际关系的协调艺术、开会的艺术、讲话的艺术等。从理论上讲述了领导艺术和领导方法在领导活动中所起到的举足轻重的作用，从全方位、多角度阐述了领导艺术和科学的领导方法在工作过程中所创造出的传奇效果。

【目录】

第一章领导者工作方法与艺术概述
一、领导工作方法
（一）全局和局部的关系
（二）战略和战术的关系
（三）重点和一般的关系
（四）求真和务实的关系
（五）实践和总结的关系
（六）对上和对下的关系
（七）选人和用人的关系
（八）民主和集中的关系
（九）主角与配角的关系
（十）正人与正己的关系
二、领导艺术
领导艺术概述
三、提高领导艺术的途径
（一）学习和实践是提高领导艺术水平的根本途径
（二）从自己的领导实践中总结经验
（三）划清领导艺术与政客权术的界限

第二章领导必须知道的工作方法
一、走群众路线
（一）群众路线领导方法的含义和意义
（二）从群众中来，到群众中去
（三）一般号召和个别指导相结合
（四）领导和群众相结合
二、系统领导方法
（一）系统领导方法的含义和作用
（二）系统领导方法的基本原则
（三）系统领导方法的实施步骤

第三章领导用权的艺术
一、要谨慎用权
二、用权要讲求实效
三、要相宜授权

第四章领导的激励艺术
一、如何调动部属
（一）活用众人
（二）用压力逼出人才
（三）用人之长，因材施用
（四）为部属撑腰
（五）将不可或缺者调开
（六）帮部下替上司做事
（七）用“分享”激励下属
（八）把人才搭配圆满
（九）用人不疑，疑人不用
（十）推功揽过
（十一）制造“软性”气氛
（十二）画龙点睛，成人之美
……

第五章领导的讲话艺术
第六章领导者处人处事艺术
第七章领导者主持会议的艺术