• 21世纪工商管理系列教材·“十一五”国家级规划教材:现代物流管理(第2版)
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21世纪工商管理系列教材·“十一五”国家级规划教材:现代物流管理(第2版)

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0.3 八五品

仅1件

辽宁营口
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作者宋华、于亢亢 著

出版社中国人民大学出版社

出版时间2012-07

版次2

装帧平装

货号521

上书时间2024-06-29

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 宋华、于亢亢 著
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 2012-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787300160757
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 丛书 21世纪工商管理系列教材
【内容简介】
  《21世纪工商管理系列教材·“十一五”国家级规划教材:现代物流管理(第2版)》介绍了物流管理的基本原理、理论与方法,并提供了大量实践领域的案例。通过本书的学习,不仅能掌握物流管理的理论知识,也能具有一定的实际操作能力。本次修订除了对内容体系进行一定的调整和删减,同时对于过时的案例和资料进行了大量更新,以适合现实情况的需要。
【作者简介】
  宋华,中国人民大学商学院副院长,教授、博士生导师,日本京都大学博士后。教育部“新世纪优秀人才支持计划”入选者。商务部市场调控专家库专家。兼任中国物流学会理事。主要研究领域为供应链物流管理和战略管理,多次承担和参加国家自然科学基金资助项目的研究。近年来已完成4部专著、3部译著,在国际、国内核心刊物上发表了40多篇论文,其中专著有:《物流成本与供应链绩效管理》、《医药物流与医疗供应链管理》、《现代物流与供应链管理》、《现代物流与供应链管理案例》以及《物流供应链管理机制与发展》等。
【目录】
第1章现代物流与供应链物流的发展
1.1现代企业经营模式的变革
1.2现代物流管理的概念和基本特征
1.3现代物流的职能与作业活动一体化
1.4现代物流管理组织变革
第2章物流客户服务及其战略决策
2.1物流客户服务的内涵
2.2物流客户服务细分与差异化的服务战略
2.3最优物流客户服务水准决策
2.4物流客户服务战略决策
第3章专业物流服务提供商及其战略
3.1物流外包
3.2第三方物流及其局限
3.3逐渐凸现的第四方物流
3.4中国物流产业的发展
第4章战略采购与精益供应管理
4.1基于价值增值的采购管理
4.2战略采购的实践与趋势
4.3采购供应物资的细分管理
4.4战略采购的职能与管理组织结构
4.5供应商认证细分与供应商管理
第5章库存决策与协同库存管理
5.1库存管理的基本原理和方法
5.2库存决策模型
5.3分销需求计划
5.4供应商管理库存与联合库存管理
第6章物流运输配送决策与集运
6.1现代物流运输配送的特点
6.2运输配送策略
6.3运输配送决策中的优化方法
6.4共同配送
第7章订单处理与物流信患系统
7.1物流信息的功能和特征
7.2订单处理的流程与管理
7.3需求预测与S&OP
7.4电子采购与电子市场的发展
7.5现代物流信息技术
7.6物流运输企业的信息管理系统
第8章物流中心的管理与建设
8.1物流中心及其系统结构因素
8.2企业物流中心的设置与再建
8.3物流中心内的合理化
8.4物流中心信息管理系统结构
第9章整合供应链物流成本绩效管理
9.1传统的衡量体系
9.2战略导向的物流成本管理
9.3供应链物流综合绩效管理
9.4现金流量周期
第10章供应链物流战略变革与新实践
10.1逆向物流与绿色供应链
10.2服务供应链及其管理
10.3供应链金融与融资
参考文献
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