• 英格兰希望所有的人恪尽职守:纳尔逊的领导力课程
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英格兰希望所有的人恪尽职守:纳尔逊的领导力课程

2.99 八五品

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作者[英]斯蒂芬妮·琼斯、[英]乔纳森·戈斯林 著;刘显蜀 译

出版社首都师范大学出版社

出版时间2008-01

版次1

装帧平装

货号P1055

上书时间2023-05-26

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 [英]斯蒂芬妮·琼斯、[英]乔纳森·戈斯林 著;刘显蜀 译
  • 出版社 首都师范大学出版社
  • 出版时间 2008-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787811191981
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 233页
  • 字数 204千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 金石译丛·伟大人物的领导力课程系列
【内容简介】
《纳尔逊的领导力课程》纳尔逊是英国海上霸权的奠基者之一,是英国皇家海军职业精神的象征,也是拿破仑一世最为敬重的对手。他既是一个复杂的历史人物,又是一个具有现代风格的卓越领导者,了解他的传奇,对领导者和管理者会有深刻的启迪。在《纳尔逊的领导力课程》中,琼斯和戈斯林揭示了集纳尔逊于一身的两种品质:极度勤勉的管理者和赢得胜利的领导者,此为世所罕见。
纳尔逊体恤部下,发自内心地关心他们。他有能力让所有的人建立信心,激发他们的雄心和责任感。他恪尽职守。纳尔逊对自己的船长,军官和水手都以诚相待,并且希望他们用忠诚来回报自己。纳尔逊非常苛刻,要求他的船只和部下必须准备所需的一切配给,来确保自己的舰队是不可战胜的。作为领导者,纳尔逊能够让部下明确自己的目标,锤炼自身的技能并终身追随他。
琼斯和戈斯林从纳尔逊的领导方式中获得启示,在书中提出了一系列引人深省的问题:为什么要成为领导人?在领导中,你应该事事当先,还是应该运筹帷幄?要如何与别人合作?你能同时成为一个好的领导者和管理者吗?别人为什么要追随你?你将留下怎样的领导力财富?
现在,每个人都可以从纳尔逊的经历中汲取养分,有抱负的领导者会从中学到如何应用“纳尔逊的领导原则”。
【目录】
前言
引言:为什么写纳尔逊?
1英勇:铸造传奇1758年-18世纪70年代
领导方法评论:约翰?艾德尔
2使命:摸索经验1771-1793年
领导方法评论:乔纳森?班德爵士
3勇气:身先士卒1793-1798年
领导方法评论:亨利?明茨伯格
4激情:公私兼顾1798-1801年
领导方法评论:达妮察?普格
5忠诚:一帮兄弟1801-1803年
领导方法评论:约翰?哈维-琼斯爵士
6勤勉:纪律严明1803-1805年
领导方法评论:大卫?奥曼德爵士
7鼓舞:深受爱戴1805年
领导方法评论:格雷格?戴克
8光荣:艰难一役特拉法尔加1805年
领导方法评论:约翰?哈维一琼斯爵士
9向伟大的将领学习领导才能
对本书有所贡献者
致谢
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