• 七项法则
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七项法则

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作者汤普森(Thompson.M.) 著;吴春雷 译

出版社重庆出版社

出版时间2011-05

版次1

装帧平装

上书时间2022-10-05

   商品详情   

品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 汤普森(Thompson.M.) 著;吴春雷 译
  • 出版社 重庆出版社
  • 出版时间 2011-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787229037987
  • 定价 38.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 212页
  • 字数 198千字
  • 正文语种 简体中文
  • 原版书名 Now Build a Great Business, 7 ways to maximize your profits in any market!
【内容简介】
  美国领导学专家马克·汤姆森、国际顶尖成功学大师博恩·崔西联合新作美国领导与领导学会、管理协会、人力资源管理学会等鼎力推荐20多种语言,30多个国家,800万册销量神奇的七项法则,各行业亿万富翁都在运用!世界最有效、最实用的创富工具!权威专业的内容:两位经管、成功学大师在《七项法则:从创业到卓越》中,向各行业人士传授“七项法则”,这七项法则来自于他们二人近年来亲自走访世界多位商业巨子(包括苹果总裁乔布斯、福特汽车总裁、丰田汽车社长等),分析各个行业的巨子们,如何创业,又如何突破重重难关,最后成为卓越成功人士的过程。可执行借鉴的法则:将这个过程中遇到的种种问题分成七类:管理、规划、人力开发、产品、客户、营销、销售等七个方面,并针对这七个方面,给出最有用、可操作、可评估的解决办法,同时还就每一个领域,给出让读者思索的一些问题。名人推荐:《七项法则:从创业到卓越》由马歇尔·戈德史密斯作序,《福布斯》“五位最受尊重的执行教练”之一和《华尔街日报》的“十大高级管理教育家”。在美国《人力资源》杂志的评选中,他当选为“世界顶级人力资源咨询师”。
【作者简介】
  马克·汤普森,美国领导力研究中心成员,作为企业发展管理研究者,他通过实践操作去获取成功经验,然后把经验以畅销书的形式写出来。他先后在美国开创多家企业,并在企业最辉煌的时候把它售出,然后再重新开创另一个企业。写作本书期间.他在斯坦福大学作访问学者,并以1亿美元的价格售出手中的一个公司。 目前是SCHWAB公司CEO,该公司旗下有多家跨国企业,例BEIBESTBUTT(在美国是跟沃尔玛齐名的企业)和KORN FERRY。

  博恩·崔西,是美国首屈一指的个人成长权威人士,也是在中国本土影响最大的成功学、潜能开发、销售策略及个人实力开发等各方面独树一帜的知名专家。美国《商业周刊》称他为国际营销大师中的大师。目前担任“博恩·崔西国际公司”董事长,在全世界22个国家设有训练与顾问分支机构。崔西为500多家公司提供咨询服务,其中包括IBM、美国麦道公司、安达信公司、百万圆桌会等。博恩·崔西的教学训练课程从1988年开始至今在美国连续14年创下有史以来的最高销售记录。他还主持了300多种电台和电视财经节目,这些节目风靡全球,成为最有效的学习工具。崔西还是畅销书作家,其著述颇丰,作品包括《销售圣经》、《魅力的力量——如何在任何情况下赢得任何人》、《创建你的未来》、《创造自己的财运》等。迄今为止,他已经出版了26本书、300多盒相关的录音带和录像带,很多作品被翻译为多种文字,畅销世界各地。
【目录】


引言

致谢

法则一:磨炼管理能力和人格魅力

关键词:领导能力负责任专注倾听

核心提示

艰难时期更适合创业

女苹果、惠普创业之始都很难

单枪匹马干不了大事业月

领导能力的三大原则

领导人并非天生,而是磨炼出来的

多赞扬下属,并且主动承担责任

对你所管理的事务进行测评

凡事都要认真,凡事追求完美

将你的内心所想表达出来

伟大的管理者是不断变化的代理人

延伸思索

法则二:优化商业规划,抓重点、可操作

关键词:制订原则指标合理可操作性

核心提示:

亚历山大大帝以少胜多,瞬间扭转战局

制订战略的大原因

制订战略性规划的个关键点

德鲁克的个经典问题陌

将成本中心转变为利润中心巧

女你最宝贵的资产是什么

女监测规划实施进程的个指标

延伸思索

法则三:人力资源是公司发展的第一生产力

关键词:后背实力斯旺公式绩效激励快乐工作

核心提示:

人力方程式

什么样的人才是优秀的

数字“三”法则

斯旺(SWAN)公式

不要那些只会说“是”的人

解雇害群之马

员工与老板的关系

三“R”动力

搞清楚你的上下级在乎的是什么

用月度成就奖代替员工的月度计

快乐工作的四“C”原则

将注意力集中在那些需要做的事情上

延伸思索

法则四:让产品或服务在竞争中得满分

关键词:声誉定价与众不同盈利

核心提示:

一心一意做一件事情

对优质的痴迷

成也声誉,败也声誉

所有人都可能制造低劣的产品

产品定价策略

你的产品和服务不能是“大路货”月

要么与众不同,要么从市场消失

……

法则五:创新,营销,才能刺激销售额和现金流

法则六:没胡销售,一切都是零

法则七”顾客高兴了才会和你做生意

附录:马上开创卓越的人生

译后记
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