¥ 4 1.0折 ¥ 42 八五品
库存2件
作者王少东、张国霞、梁小清 编
出版社清华大学出版社
出版时间2016-03
版次2
装帧平装
货号17-5-4-61
上书时间2024-11-25
本书站在企业经营与战略管理的高度,从人力资源管理体系的角度,解释薪酬管理在现代企业中的地位及作用。考虑到目前企业对应用型和操作型人才的需求,因此本书又注重对薪酬管理实际操作技术的介绍,力图以实例的形式讲解以薪酬结构、薪酬体系设计、员工福利、薪酬预算与沟通等为核心的薪酬管理技术。本书适合高等院校工商管理类专业及相关经济管理专业师生作为教材使用,也可作为企业管理人员的参考用书。
第一章 薪酬与薪酬管理1
本章小结40
自测题41
案例分析41
阅读资料43
第二章 战略性薪酬管理44
本章小结75
自测题76
案例分析76
阅读资料77
第三章 薪 酬 调 查80
本章小结103
自测题103
案例分析103
阅读资料106
第四章 企业薪酬体系设计111
本章小结176
自测题177
案例分析177
阅读资料178
第五章 员工奖励——可变薪酬制度183
本章小结198
自测题198
案例分析198
阅读资料199
第六章 员工福利管理204
本章小结236
自测题236
案例分析236
阅读资料237
第七章 特殊群体的薪酬管理242
本章小结271
自测题271
案例分析271
阅读资料274
第八章 薪酬预算、控制、调整
与沟通280
本章小结310
自测题310
案例分析310
阅读资料311
第九章 薪酬管理展望315
本章小结323
自测题323
阅读资料323
第十章 薪酬管理常用法规326
附录 A公司薪酬管理制度335
参考文献349
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价