ERP沙盘模拟教程/高职高专“十三五”规划教材·经济管理类
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八五品
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作者何凡、贾朝莉、王小艳 编
出版社西北工业大学出版社
出版时间2014-04
版次1
装帧平装
上书时间2024-11-26
商品详情
- 品相描述:八五品
图书标准信息
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作者
何凡、贾朝莉、王小艳 编
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出版社
西北工业大学出版社
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出版时间
2014-04
-
版次
1
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ISBN
9787561239490
-
定价
29.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
157页
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字数
207千字
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正文语种
简体中文
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丛书
高职高专“十二五”规划教材·经济管理类
- 【内容简介】
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《ERP沙盘模拟教程/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》内容包括五章及附录。第一章为概论,第二章主要介绍ERP沙盘模拟中的角色职责,第三章主要介绍ERP沙盘模拟企业运营规则,第四章主要介绍组建团队及沙盘模拟对抗演练,第五章主要介绍ERP沙盘模拟的企业策略。附录包括企业经营记录表、生产计划及采购计划、开工计划、采购及材料付款计划、分组竟单表、市场预测资料等。
《ERP沙盘模拟教程/高职高专“十二五”规划教材·经济管理类》可以作为高职高专院校相关专业ERP沙盘模拟课程的教学用书,也可作为ERP沙盘模拟比赛的工具书、指导书,还可作为社会相关行业的培训用书。
- 【目录】
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第一章概论
第一节企业概述
第二节ERP沙盘概述
第三节ERP沙盘模拟的课程特色
第四节ERP沙盘模拟的教学组织
第二章ERP沙盘模拟中的角色职责
第一节首席执行官职责
第二节财务总监(兼任会计)职责
第三节营销总监职责
第四节生产总监(兼研发总监)职责
第五节采购总监职责
第三章ERP沙盘模拟企业运营规则
第一节市场规则
第二节生产规则
第三节融资规则
第四节其他规则
第五节破产规则
第四章组建团队及沙盘模拟对抗演练
第一节组建团队
第二节ERP沙盘模拟初始状态设定
第三节ERP沙盘模拟演练
第五章ERP沙盘模拟的企业策略
第一节企业战略分析与选择
第二节企业营销策略
第三节企业财务策略
第四节企业生产策略和新产品研发策略
第五节ISO认证策略
第六节团队制胜策略
附录
附录一企业经营记录表
附录二生产计划及采购计划
附录三开工计划
附录四采购及原材料付款计划
附录五分组竞单表
附录六市场预测资料
爹考文献
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