人力资源管理（原书2版）
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作者(美)约翰M.伊万切维奇(John M.Ivanc
出版社机械工业出版社
ISBN9787111520238
出版时间2016-01
装帧其他
开本16开
定价55元
货号9787111520238
上书时间2024-06-26
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作者简介
约翰M. 伊万切维奇（John M. Ivancevich），休斯敦大学鲍尔商学院教授、学院院长及学科首席教授，给许多美国企业和优选企业提供培训课程及管理咨询。著有（包括合著）许多成功的著作，涉及人力资源管理、组织行为学以及管理等方面的学术领域。伊万切维奇教授为各类有名学术期刊撰写150多篇文章，为200多家企业和非营利机构提供咨询、演讲和培训项目，并被收入《管理研究学会名人录》。他的著作《很好管理指南》（Guidelines for Excellence in Management）、《管理“爱因斯坦”们：在数字时代领导高科技人员》（Managing Einsteins:Leading High Tech Workers in the Digital Age）、《管理无小事》（Always Think Big）在全世界广受赞誉。
目录
总序
作者简介
前言
第一部分 人力资源管理及环境的介绍
第1章 人力资源管理概论
职业挑战 关于李宁的故事
1.1 人力资源管理的意义及特点
1.2 人力资源管理发展简史
1.3 人力资源管理的战略重要性
1.4 人力资源管理与组织效益
1.5 人力资源管理职能的目标
1.6 人力资源管理活动的主体
1.7 人力资源部门的运作
职业挑战的结果
本章小结
关键术语
复习思考题
应用案例 人力资源经理与管理的多重责任
第2章 战略人力资源管理
职业挑战 如何诊断形势以及如何与人共事
2.1 人力资源管理诊断模型
2.2 使用人力资源管理诊断模型
2.3 外部环境影响
2.4 内部环境影响
2.5 战略人力资源管理：成功的关键要素
2.6 人力资源管理所面临的战略挑战
2.7 人和人力资源管理诊断框架
2.8 令人满意的最终结果
职业挑战 如何诊断形势以及如何与人共事（续）
本章小结
关键术语
复习思考题
应用练习 分析本章的诊断模型及其应用
应用案例 西南航空公司：通过人来进行竞争
第3章 企业人力资源管理与开发国际比较
职业挑战 林肯电气公司
3.1 美国企业的人力资源管理
3.2 日本企业的人力资源管理
3.3 德国企业的人力资源管理特点
3.4 我国企业人力资源管理开发
职业挑战 林肯电气公司（续）
本章小结
复习思考题
应用案例 在日本建立合资企业的劳动力困境
第4章 全球人力资源管理
职业挑战 收购与上下级沟通
4.1 全球化的视角
4.2 跨国公司中的外派管理人员
4.3 东道主国家员工和全球公司
4.4 全球人力资源管理的法律和民族环境
4.5 劳动关系和跨国企业
职业挑战 收购与上下级沟通（续）
本章小结
关键术语
复习思考题
应用练习4-1 全球经理人员的发展
应用练习4-2 避免昂贵的全球人力资源管理
第二部分 人力资源获取
第5章 人力资源规划与设计
……
第6章 工作分析与设计
第7章 招聘
第8章 甄选
第三部分 人力资源报酬
第9章 绩效评估和管理
第10章 薪酬：概述
第11章 薪酬：方法和政策
第12章 福利管理
第四部分 人力资源开发
第13章 培训与发展
第14章 职业生涯规划与发展
第五部分 人力资源维护
第15章 劳资关系和集体谈判
第16章 安全、健康和纪律
参考文献
内容摘要
由约翰M.伊万切维奇、罗伯特·科诺帕斯克、赵曙明、程德俊所著的《人力资源管理(原书第12版中国版高等学校工商管理类学科专业教学指导委员会推荐教材)》从人力资源对管理者、员工和公司的影响及人力资源的保障、薪酬、发展、保护等方面着手，系统地讲述了人力资源的获取、开发、激励、
保留等内容。本书的一个重要特点在于理论和实践，特别是与中国人力资源管理实践的结合。本书关注人力资源管理方法在真实的组织环境和情境下的运用，现实主义、理解、批判和管理导向的思考始终贯穿全书。书中还提供了丰富的案例资源、人力资源管理杂
志精彩文章摘录、练习和讨论题，是理论与实践相结合的完美之作，具有很强的可读性。本书适合工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA以及企业管理人员使用。相对于第11版，第12版做了如下更新：（1）着重更新了17个“YourCareerMatters”专栏；（2）增加了当今相关主题，如转移人口统计、伦理问题、全球变革、工作生活平衡决策、办公室恋情等；（3）增加了一些公司或组织的人力资源管理实践。此外，还增加了一些小公司和中型公司的例子。
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