• 再联想(联想国际化十年)9787111364696
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

再联想(联想国际化十年)9787111364696

可开发票

7.51 1.9折 39 九品

库存10件

河北保定
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者张小平

出版社机械工业

ISBN9787111364696

出版时间2012-01

装帧平装

开本16开

定价39元

货号9787111364696

上书时间2024-05-16

壹本书图书专营店

四年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
导语摘要
 移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?业绩下滑,面临低谷,如何实现深V翻盘?人事更迭,如何传承,实现基业长青?……由张小平编著的这本《再联想:联想国际化十年》由联想官方授权,独家资料揭秘联想这十年,你知道和不知道的故事。柳传志、杨元庆作序推荐。

商品简介

  这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!
  十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在?
  从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBMPC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。移动互联时代,群雄逐鹿,联想如何布局?良将难寻,如何组建团队、培养梯队?文化碰撞,如何打造“非家族的家族企业”?业绩下滑,面临低谷,如何实现深V翻盘?人事更迭,如何传承,实现基业长青?



作者简介
张小平,财经作家、中国首富观察家。曾任职于《经济日报》、《英才》杂志等财经商业媒体,现为国内多家知名商业财经媒体的专栏作家和特约撰稿人。入选汕头大学长江新闻与传播学院所编《21世纪中国一线著名记者访谈录》、《中国名人辞典·媒介类》等。 著有《首富真相——黄光裕家族的财富路径》、《首富隆起——揭底中国顶尖财智阶层的生存怪圈》、《性格企业家》等书。《性格企业家》一书获得“2006年度财经图书评选活动”之“年度新人奖”,《首富真相》一书进入各种图书畅销排行榜榜单。

目录
  推荐序一(柳传志)
 推荐序二(杨元庆)
序章  蔚蓝色征程/1
  厚积薄发/5
  十年圆梦/9
  群星璀璨/13
  联想模式/17
第一部分  孕育梦想
  国际化1.0阶段:2000~2004
  第1章  眺望国际蓝/25
  跨世纪的梦想/27
  PC大变局/30
  互联网的诱惑/33
  再造几个联想/38
  美国硅谷探梦/41
  起航,向梦想进发/46
  第2章  艰难的探索/51
  互联网冬天/53
  多元化受挫/55
  裁员之痛/59
  龙城复盘/63
  启动“D项目”/66
  “双模式”的诞生/69
  推动激情变革/73
  坚定走向国际化/77
第二部分  碰撞与融合
  国际化2.0阶段:2004~2008
  第3章  与大象一起跳舞/83
  大象艰难转身/85
  换标,不只是换脸/88
  迎接巨大挑战/92
  上天堂或下地狱/95
  “抬轿子”的人/98
  神秘的十分钟/101
  有惊无险的磨难/105
  “中国龙”与“美国象”共舞/108
  第4章  先稳定,后发展/113
  搭建国际化团队架构/115
  稳定大于一切/117
  本土人才国际化成长/121
  提出“六字方针”/125
  提炼“赢文化”/128
  文化鸡尾酒行动/131
  扣动扳机的人/133
  复制成功经验/137
  全球“创新三角”/140
  第5章  奥运,新赛场/145
  百年圆梦/147
  007在行动/150
  都灵练兵/155
  “祥云”升腾/158
  2008倒计时/161
  圣火传奇/164
  一个世界,一个家/170
  奥运营销的魔力/174
第三部分  大展宏图
  国际化3.0阶段:2008~2011
  第6章  下一个春天/181
  2008年的冬天/183
  痛苦的抉择/185
  回归“杨柳配”/189
  LEC应运而生/195
  “双拳”战略出击/198
  加速创新/201
  竞争法宝/206
  寻找联想之根/210
  第7章  新格局,新天地/215
  新思维带来新格局/217
  成熟的魅力/219
  新市场,新机遇/222
  稳固中国大本营/226
  印度冲锋号/229
  俄罗斯保卫战/234
  桑巴在舞动/238
  北美总部攻坚战/241
  公益成就品牌/244
  中国经验,全球复制/248
  第8章  未来争夺战/253
  后PC时代来临/255
  乐Phone亮相/258
  得应用者得天下/263
  本地化生存与全球化未来/267
  乐Pad再掀波澜/271
  整合为王/274
  尾声  国际化:一场没有结束的长跑/279
  新一代国际化公司/282
  蓄势待发的新征程/285
  基业长青的中国梦想/289
后记/293
参考文献/296

内容摘要
 十年来,中国企业走向世界的道路布满荆棘,鲜有成功。联想“不败反强”的秘诀何在?
从迷茫到担忧,从碰撞到融合,从饱受争议到强力迸发;从战略到创新,从业务模式到组建团队,从企业精神到企业文化——联想用中国智慧、全球思维一一化解国际化过程中遭遇的政策、文化、市场、财务等风险。《再联想:联想国际化十年》全面披露了联想成为国际奥委会中国首家全球合作伙伴、收购IBMPC部门、金融危机中迅速从巨额亏损到全面盈利、进军移动互联领域等焦点事件背后诸多的内幕与细节。
《再联想:联想国际化十年》由张小平编著。

主编推荐

  没有乔布斯的苹果前途未卜,离开柳传志的联想依旧风生水起。不掩饰、不回避、不藏匿,联想**官方授权,独家资料揭秘,柳传志杨元庆作序推荐,联想这十年,你知道和不知道的故事……这是对成功的复盘,能找到提升管理能力的途径!这是新征程的宣言,能激发改变企业命运的力量!一家企业的崛起远比一个国家的崛起值得我们夸耀。柳传志、杨元庆、钱颖一专文推介。


【作者简介】

精彩内容
 新世纪的第一年似乎特别垂青联想集团,联想的事业在这一年达到一个新的巅峰。 在资本市场,联想“0992”一扫长期以来“高业绩,低价格”的晦气,在2000年2月的最后一天,果断抓住了世界股市欣欣向荣的大好时机,推出了筹划已久的新股发行计划,把现有股份中的3500万新股出让给机构投资者,再以每股33.75港元的价格发行了5000万新股,在资本市场上一
举募得28.07亿港元的巨额现金。
2000年3月4日,香港联合交易所内,“0992”如注入了强心针一般凌厉上扬,引起了股民的骚动。这一天,“0992”上升到每股59.5港元的高位,带动内地企业的红筹指数上升了6%。此后数天,“0992”继续谱写着神奇,股价一度摸高到70港元,市值冲到800亿港元,跻身香港十大市值公司之列。 促成这个股市神话诞生的,仅仅是两天前的一次握手—2000年3月2日,柳传志在香港紧紧握着李泽楷的手,双方谈成的合作内容是:共同发展宽带互联网服务、制造;销售联想NOW电脑以及通过NOW分享多媒体内容。
李泽楷当时头上笼罩着巨大的光环,他是华人圈极负盛名的商界巨子李嘉诚之子,享有“小巨人”之称。1999年5月,他打造的一只高科技概念股—盈科数码动力,借助股市的神奇力量,市值达到600亿港元。 柳传志受到这股互联网浪潮的影响,也不失时机地给投资者们讲述了一个当时特别热门的故事—互联网战略。他宣称:“互联网市场发展一日千里,联想集团必须把握机会。”联想宣布,新股发行募集的资金中,85%将用于推进实现“互联网战略”。这自然引来了资本市场的热捧。 热火朝天的景象不仅出现在香港股市。春天刚到的时候,只用了五个月时间就完工的联想大厦举行了封
顶庆典。大厦坐落在北京市海淀区上地信息产业基地,地下两层,地上六层
,由墨绿色的巨幅玻璃和银灰色的钢架边框构成。整座大厦蕴涵了简约、时尚、高科技的诸多现代设计理念,正如联想一位员工所说:“它流露出硅谷的味道。”这栋楼总造价2.8亿元,是当时上地科技园中最昂贵的建筑,这也与联想在中国信息产业中的领袖地位相吻合。 令人欢欣鼓舞的不只是拔地而起的新大楼。2000年第一财季,联想电脑销售收入达到32.32亿港元,比1999年同期增长了97%,这大大超出杨元庆提出的50%的增长目标;家用电脑销量同比增长了201%,占据国内42%的市场份额。 立于巅峰之上,来时路已经踏在了脚下,但未来往何处攀登,却还是一个有待认真思考的问题。 通常高处不胜寒,但有时高处往往不胜燥热。这种燥热,不独属联想公司,而是整个蓬勃发展的中国企业界的内在情绪。这股跨世纪的燥热情绪,从数年前就开始发酵了。
1995年无疑是一个值得特别关注的年份。因为在这一年,进入“世界500强”第一次成为中国企业和企业家清晰的目标和梦想。
在当时,“中国特色社会主义市场经济”的方针得以明确,“入关”、
“入世”成为那几年最热闹的话题,中国与世界的距离迅速拉近。国内市场空前繁荣,诸多新兴企业迅速发展强大起来,整个社会掀起了一股火热、蓬勃的民族企业振兴运动。
正逢其时,美国《财富》杂志首次宣布将所有产业领域的公司纳入评选其制作的“世界500强”排行榜的范围,某些高速成长的中国企业开始跃跃欲试。而第一个把这种野心公告天下的是海尔集团的张瑞敏。他于1995年明确提出:要在2006年进入“世界500强”排行榜。
燥热的中国企业家纷纷跟进。在不到半年内,先后有30多家中国公司表达了进入“世界500强”的决心,并信誓旦旦地公布了明确的时间表。“世界500强”以一种图腾的方式,深深植入了中国企业家的“集体无意识”之中。
联想创始人柳传志也受到这股热潮的感染。1998年,柳传志到台湾宏访问时,施振荣骄傲地介绍说:“我们是世界500强企业!”这给柳传志留下了深刻的印象。第二年,联想销售收入超过20亿美元,成为全国电子企业百强之首,柳传志心潮澎湃,气壮山河地提出联想进入“世界500强”的梦想,但并未制定时间表,而是低调地表述为:“我们进入的时间还比较朦胧,但是目标很坚定!”形成中国企业这股你追我赶热潮的真正社会因素,是当时整个国家弥漫的对民族崛起的渴盼之情。1996年,中国最火的一本书是《中国可以说不》。而未来学家约翰·奈斯比特也在为中国日益高涨的民族情绪“火上浇油”,在其新出版的《亚洲大趋势》中预言道:“亚洲将成为世界经济的中心,而中国无疑将成为亚洲的中心。”正是这种情绪作祟,1996年年底出版的一本名为《联想为什么》的企业传记类畅销书上,在封底用黑体字写上了这样的“大道理”:“在这本书面前,我们只需深思一个问题,我们该怎样爱自己的祖国?”该书的作者叫陈惠湘,曾任联想公关部总经理。
像柳传志、张瑞敏等中国老一辈优秀的企业家,对“产业报国”有一种无法割舍的情怀。在2011年9月央视财经频道的一次节目中,柳传志曾这样回顾自己当年做企业的心境和动机:“中华民族一百多年来相当的可怜,挨打啊、受气啊,所以弄得我们比较自卑,又极度自尊,老想把自个民族建设得好一点……”“毫无疑问,联想的成功是联想根植中国大地及其产业报国使命感的成功”,知名战略管理专家白立新如此评论道。白立新博士查过字典后,才知道passion(激情、热情)这个被成功人士反复引用的词汇,也
有“受难”的意思。他说:“有一部电影就叫《耶稣受难记》。
P27-29

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP