核电站项目管理任德曦　著中南大学出版社9787810617215

第一章　建设项目管理总论
　第一节　项目管理与项目管理的意义
　第二节　项目管理周期与任务
　第三节　项目管理的原则
　第四节　项目管理框架结构与领域
　第五节　核电站项目安全许可制度
第二章　核电站项目的分类与组成
 第一节　核电站及其特点
 第二节　核电站项目的分类
 第三节　核电站项目系统组成
 第四节　项目建设工程量
第三章　核电站的布局与厂址选择
 第一节　核电厂在世界的分布
 第二节　核电厂选址概述
 第三节　厂址选择程序和内容
 第四节　核电厂总平面布置
 第五节　核电在我国的发展
第四章　项目管理模式与合作者
 第一节　建设项目管理模式
 第二节　业主的责任
 第三节　核电站项目的合作者
第五章　项目管理的组织机构
　第一节　项目管理组织的特点与建立的原则
　第二节　项目管理的分层结构与组织形式
　第三节　项目管理部门的任务与职能
　第四节　项目管理机构专业职能
　第五节　项目管理部门人员计划与配备
第六章　项目的招投标与合同管理
第七章　可行性研究与技术安全评价
第八章　建设项目投资与经济评价
第九章　设计与采购管理
第十章　施工现场管理
第十一章　项目的质量管理
第十二章　项目的进度控制
第十三章　项目的费用控制
第十四章　项目的调试管理
第十五章　项目接口管理
参文献