物流运作管理董千里陈树公王建华　等编著北京大学出版社9787301169131

图书标准信息

• 作者 董千里、陈树公、王建华 著
• 出版社 北京大学出版社
• 出版时间 2010-02
• 版次 1
• ISBN 9787301169131
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 262页
• 字数 393千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪全国高等院校物流专业创新型应用人才培养规划教材

【内容简介】

《物流运作管理》吸收了汽车、IT、家电、冷链、烟草等物流运作实践的管理成果，体现了一体化物流运作过程所涉及的管理工作。《物流运作管理》可作为物流管理、物流工程、交通运输、工商管理等专业本科生、研究生的教学用书或参考书，也可以用作物流管理、物流工程从业人员和物流行业行政管理人员的培训教材或参考书。物流运作管理是基于物流运作实务的管理活动。其主要内容包括：物流运作管理概述，物流运作模式及方案设计，汽车物流运作组织，IT物流运作管理，家电物流运作组织，冷链物流运作组织，卷烟物流运作组织，物流金融运作与监控，物流运作时间控制，物流运作质量管理，物流运作成本控制。

【目录】

第1章物流运作管理概述
1.1物流服务概述
1.1.1物流服务的认识
1.1.2物流服务分类
1.1.3功能型物流与集成物流服务
1.1.4物流服务的主体
1.2物流运作流程
1.2.1物流运作流程的概念
1.2.2物流运作流程设计
1.2.3物流流程运作规范化
1.3物流运作管理及其要求、地位和作用
1.3.1物流运作与运作管理
1.3.2物流运作系统
1.3.3物流运作管理的要求
1.3.4物流运作管理的地位和作用
1.4物流运作管理的内容和目标
1.4.1物流运作管理的内容
1.4.2物流运作的分类
1.4.3物流运作管理的目标
1.5物流运作管理的观点和方法
1.5.1物流运作基本观点
1.5.2物流运作管理机制
1.5.3物流运作管理学习方法
本章小结

第2章物流运作模式及方案设计
2.1物流运作模式概述
2.1.1物流运作发展趋势
2.1.2物流运作模式的分类
2.2基于自营物流的运作模式
2.2.1自营物流的含义及特征
2.2.2自营物流运作模式的优点和缺点
2.3基于第三方物流的运作模式
2.3.1第三方物流的含义及其特征
2.3.2第三方物流运作模式的优点和缺点
2.4基于1+3物流的运作模式
2.4.11+3物流的含义及其特征
2.4.2基于1+3物流运作模式的优点和缺点
2.5基于管理平台的物流运作模式
2.5.1典型的供应链运作模式
2.5.2供应链运作模式的含义及特征
2.6物流运作模式的选择及方案设计
2.6.1选择物流运作模式时考虑的因素
2.6.2基于有效物流成本的自营物流运作方案设计
2.6.3基于客户价值的第三方物流运作方案设计
2.6.4基于供应链的综合物流运作管理方案设计
本章小结

第3章汽车物流运作组织
3.1汽车零部件物流运作组织
3.1.1汽车物流概述
3.1.2汽车零部件物流内涵
3.1.3汽车零部件物流运作管理
3.2汽车整车物流运作组织
3.2.1汽车整车物流
3.2.2汽车整车物流运作管理
本章小结

第4章IT物流运作管理
4.1IT物流概述
4.1.1IT物流含义及其特点
4.1.2IT对物流的要求
4.1.3IT物流企业的功能
4.1.4我国IT物流现状
4.2IT物流运作模式
4.2.1IT物流运作模式分类
4.2.2典型IT物流运作模式分析
4.3IT产品原材料采购物流运作组织
4.3.1IT产品原材料采购管理的重要性
4.3.2IT产品原材料供应渠道分析
4.3.3IT原材料采购运作组织
4.3.4IT产品原料物流运作组织
4.4IT产品供应链物流运作组织
4.4.1IT产品供应链物流运作方案
4.4.2IT产品供应商管理库存运作方式
4.5IT产品销售物流运作组织
4.5.1IT企业销售物流特点
4.5.2IT产品销售物流的一般配送方式
4.5.3IT产品销售物流的现状及存在的问题
本章小结

第5章家电物流运作组织
5.1家电物流概述
5.1.1家电物流的含义及其特点
5.1.2家电业对物流的要求
5.1.3家电物流市场分析
5.2家电物流运作管理
5.2.1家电物流现有模式分析
5.2.2家电物流供应商的选择与控制
5.2.3家电物流组织
5.2.4家电物流流程控制
本章小结

第6章冷链物流运作组织
6.1冷链物流概述
6.1.1冷链物流的内涵
6.1.2冷链物流的作业对象与分类
6.1.3冷链物流市场分析
6.2冷链物流运作组织概述
6.2.1冷链物流的现状分析
6.2.2冷链物流一般运作组织模式
6.2.3不同类别冷链物流运作组织
6.3冷链物流流程控制
6.3.1冷链物流作业流程分析
6.3.2典型冷链物流关键流程控制
6.3.3冷链物流温度控制
本章小结

第7章卷烟物流运作组织
7.1卷烟物流概述
7.1.1卷烟物流的含义及其特点
7.1.2烟草行业对卷烟物流的要求
7.2卷烟物流供应商选择与控制
7.2.1卷烟物流供应商选择
7.2.2供应商及其物流运作服务监控
7.3卷烟物流运作及其流程监控
7.3.1卷烟物流运作及监控要点
7.3.2卷烟营销运作流程及其监控
7.3.3卷烟仓储运作流程及其监控
7.3.4烟草分拣运作流程及其监控
7.3.5卷烟配送流程及其监控
本章小结

第8章物流金融运作与监控
8.1物流金融概述
8.1.1物流金融产生
8.1.2物流金融的概念
8.1.3金融对物流业发展的作用
8.1.4物流金融在现代物流中的作用
8.1.5发展物流金融的作用
8.2物流金融业务模式
8.2.1代客结算模式
8.2.2融通仓模式
8.2.3物流保理模式
8.3物流金融运作组织
8.3.1代客结算业务
8.3.2融通仓业务
8.3.3物流保理业务
8.4物流金融的风险类型与控制
8.4.1商业银行所面临的风险类型与控制
8.4.2物流企业所面临的风险类型与控制
8.5物流金融服务的控制
8.5.1代客结算业务的风险控制
8.5.2融通仓业务的控制
8.5.3物流保理业务的控制
本章小结

第9章物流运作时间控制
9.1时间控制与物流运作
9.1.1时间控制
9.1.2物流运作时间控制与服务对象
9.2提前期管理
9.2.1提前期的概念和构成
9.2.2提前期管理的原则和思路
9.2.3提前期的压缩
9.3时间窗管理
9.3.1时间窗的概念
9.3.2时间窗的设置
9.3.3时间窗的应用
本章小结

第10章物流运作质量管理
10.1物流服务质量管理概述
10.1.1物流服务质量
10.1.2物流服务质量管理
10.1.3质量管理新7种工具简介
10.2物流服务质量管理体系
10.2.1物流服务质量管理体系概述
10.2.2物流服务质量管理体系的建立
10.2.3物流服务过程的质量控制重点
10.3物流质量成本
10.3.1物流质量成本核算
10.3.2物流质量成本管理体系的建立
10.3.3物流质量成本管理体系的实施
10.4物流运作质量60管理
10.4.1管理综述
10.4.2管理的导入
10.4.3管理的实施
本章小结

第11章物流运作成本控制
11.1物流成本概述
11.1.1物流成本的内涵
11.1.2影响物流成本的因素
11.1.3物流成本管理的必要性和重要性
11.2物流成本控制
11.2.1物流成本控制的含义
11.2.2物流成本控制的内容
11.2.3物流成本控制的程序
11.2.4物流成本控制的方法
11.2.5物流成本管理和控制中应注意的问题
11.3物流服务收益管理
11.3.1收益管理概述
11.3.2物流服务供应商的收益管理
本章小结
参考答案
参考文献