跨国公司管理理论实务案列时秀梅李毅主编经济管理出版社9787509631294

图书标准信息

• 作者 时秀梅、李毅 编
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2014-09
• 版次 1
• ISBN 9787509631294
• 定价 68.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 334页
• 字数 484千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《跨国公司管理：理论实务案例》集跨国公司基本理论、操作实务和中国实践为一体。主要从理论上阐述和解释公司为何要跨国经营、其经营环境如何，以及支撑跨国公司对外直接投资的基本理论。如垄断优势理论、产品生产周期理论、内部化理论、比较优势理论、国际生产折中理论、发展中国家投资理论。以及跨国公司对外投资理论的新发展。同时，重点探讨了跨国公司的对外直接投资的基本形式，即绿地投资、跨国并购和战略联盟；从业务操作层面介绍了跨国公司跨文化管理、经营战略管理、人力资源管理、营销管理以及财务管理的基本方法与技巧；结合中国企业“走出去”的实践，分析了中国跨国公司的产生、发展。以及在经营与管理方面与发达国家跨国公司相比存在的问题和特点，探讨了中国跨国公司发展的趋势和未来。

【作者简介】

　　李毅，湖北广水人，1976年生，青海民族大学工商管理学院教授、经济学博士、硕士研究生导师。2000年毕业于青海大学经济系国民经济管理专业，获经济学学士学位；2005年获辽宁大学企业管理专业硕士学位；2006年9月－2007年6月在辽宁大学做访问学者，合作导师辽宁大学副校长徐平教授，研修日本公司治理；2008年考入中央财经大学商学院跨国公司管理专业攻读博士学位，师从崔新健教授；2011年6月博士毕业。并获中央财经大学研究生优秀毕业生奖励。
　　自2000年参加工作以来，一直从事经济与管理相关专业课程的教学工作。主要研究兴趣是产业集群、中小企业融资、跨国经营与利用外资。尤其是对青海藏毯有较为深入系统的研究，发表系列论文多篇，并出版青海藏毯方面的第一本学术著作。获得企业和相关政府部门好评。并于2011年被评为青海省哲学社会科学二等奖。在《科研管理》等管理类国家级和省级刊物发表学术论文20余篇，其中CSSCI期刊6篇，北大核心期刊5篇。参与国家级和省级课题9项，参编教材2部（《国际经济学》和《国际金融理论与实务》），参写著作2部《《中国利用外资三十年》和《青海藏毯产业集群化发展的理论与实践》）。时秀梅，女，辽宁大连人。大连外国语大学应用英语学院副教授，经济学博士，中央财经大学跨国公司管理博士后。1996年毕业于辽宁师范大学，获文学学士学位：2007年毕业于东北财经大学。获经济学硕士学位：2008年进入中央财经大学商学院攻读跨国公司管理专业博士学位。师从著名学者王巾英教授，主修跨国公司管理、中国涉外经济理论与政策研究：2009年11月至2011年12月获国家留学基金委资助在美国加州大学欧文分校（UniversityofCaliforniaIrvine）做访问学者，主要研修跨国企业的跨文化管理；2012年6月获中央财经大学经济学博士学位。自1996年参加工作以来，一直在高校从事与商务英语专业相关课程的教学和科研工作。主要研究方向为跨国公司管理、商务英语、广告语言修辞等。目前已在《经济纵横》、《科研管理》等国内外学术期刊发表论文40篇；出版《跨国公司跨文化管理研究》、《商务英语阅读》等教材和专著20余本：出版译著4部；主持或参与国家级、省部级等教研与科研项目8项。

【目录】

第一部分基本理论
第一章跨国公司概论
第一节跨国公司的概念和特性
第二节跨国公司的构成和类型
第三节跨国公司的演变和发展
第四节跨国公司社会责任
本章小结
课后练习题
第二章跨国公司的经营环境
第一节世界宏观经济环境因素
第二节东道国经济环境因素
第三节东道国政治法律因素
第四节东道国社会文化环境
第五节东道国技术环境
第六节环境分析的评价方法
本章小结
课后练习题
第三章对外直接投资理论
第一节跨国公司理论的演变
第二节垄断优势理论
第三节产品生命周期理论
第四节内部化理论
第五节小岛清边际产业理论（比较优势理论）
第六节国际生产折衷理论
第七节发展中国家投资理论
第八节跨国公司投资理论的新发展
本章小结
课后练习题
第四章跨国公司对外直接投资
第一节对外直接投资简介
第二节绿地投资
第三节跨国并购
第四节战略联盟
本章小结
课后练习题

第二部分实务操作
第五章跨国公司跨文化管理
第一节文化与管理
第二节跨文化管理理论
第三节跨国公司的跨文化管理
第四节跨文化沟通
本章小结
课后练习题
第六章跨国公司经营战略管理
第一节跨国公司国际化战略的主要动因
第二节跨国公司经营的战略选择
第三节国际化经营的战略实施
第四节国际化经营的战略控制
本章小结
课后练习题
第七章跨国公司人力资源管理
第一节跨国公司人力资源管理概述
第二节跨国公司人力资源配置
第三节跨国公司外派人员管理
第四节国际劳资关系
本章小结
课后练习题
第八章跨国公司营销管理
第一节跨国公司营销战略
第二节跨国公司产品策略
第三节跨国公司价格策略
第四节跨国公司渠道策略
第五节跨国公司促销策略
本章小结
课后练习题
第九章跨国公司财务管理
第一节跨国公司财务控制组织体系
第二节跨国公司资金管理
第三节跨国公司投资决策管理
第四节跨国公司投资风险管理
本章小结
课后练习题

第三部分中国实践
第十章中国跨国公司的产生与发展
第一节中国跨国公司的界定
第二节中国跨国公司的发展与现状
第三节中国跨国公司未来的发展前景及所面临的挑战
第四节促进中国跨国公司的发展对策
本章小结
课后练习题
第十一章中国跨国公司的经营与管理
第一节中国跨国公司经营的主要类型与模式
第二节中国跨国公司经营面临的非市场风险及对策
第三节中国跨国公司经营发展的优势与存在的问题
第四节中国企业跨国经营的战略与措施
本章小结
课后练习题
参考文献