• 拥有智慧的企业:企业持续创新之道野中郁次郎等人民邮电出版社9787115550767
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拥有智慧的企业:企业持续创新之道野中郁次郎等人民邮电出版社9787115550767

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作者[日]野中郁次郎(Ikujiro Nonaka);[日]竹内弘高(Hirotak

出版社人民邮电出版社

出版时间2021-03

版次1

装帧其他

货号9787115550767

上书时间2024-12-23

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品相描述:八五品
商品描述
书名:拥有智慧的企业:企业持续创新之道
图书标准信息
  • 作者 [日]野中郁次郎(Ikujiro Nonaka);[日]竹内弘高(Hirotak
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2021-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787115550767
  • 定价 128.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 401页
  • 字数 400千字
【内容简介】
20多年前,野中郁次郎与竹内弘高合-作出版了《创造知识的企业》一书,-提出“知识”对于组织和社群获得创新动力的重要作用,开创了知识管理这一全新领域。从那时起,野中先生通过一系列著作,不断把知识管理的研究与实践推向深入,这使得知识管理不仅仅成为一门重要学科,而且对企业的创新实践产生了显著的推动作用。
  20多年来,知识场景发生了深刻变革,知识全球化、超级互联、ABCD(人工智能、区块链、云计算、大数据)技术不断发展、信息超载成为常态、保持生态平衡成为企业发展当务之急……这些变化,都对知识管理提出了更高的要求。
  德鲁克指出:“不懂创新的企业,只能面对死亡。”如何将知识管理的SECI模型应用于日常工作中,如何发挥优势,是很多管理者重点关心的问题。因此,《拥有智慧的企业 企业持续创新之道》从解决这一管理诉求出发,因应新的知识场景之需求,从“知识”向前又走了一步,即提出了企业应当重视“智慧”的创造,因为它是高阶隐性知识,决定着企业是否能够拥有持续创新能力。
  具体而言,《拥有智慧的企业 企业持续创新之道》提出了成为智慧型领-导者要做的六件事,并把SECI模型升级为SECI螺旋模型,充分综合了理论与实践层面的需求,让知识管理在企业中能够实实在在地落地。
【作者简介】
野中郁次郎 ·日本著-名管理学家,被誉为“知识创造理论之父”。毕业于早稻田大学政治经济系。现任一桥大学名誉教授。2017年荣获加州大学伯克利分校哈斯商学院终身成jiu奖。 ·富士通、三井物产、Seven&I等大企业独立董事,因其对社会做出的巨大贡献,2002年获得日本政府授予的“紫绶勋章”。 ·著有80多部畅销专著,2007年荣获美国管理科学院国际管理学奖,2008年被华尔街日报评选为“ZUI具影响力的商业思想者”,2013年获得“全球ZUI佳50名商业思想家终身成jiu奖”。 竹内弘高 加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA和博士,一桥大学国际企业战略学院教授、院长,曾任教于哈佛商学院,现任职于一桥大学。曾与迈克尔·波特合著《日本还有竞争力吗》一书。
【目录】
致中国读者 / VII

推荐序一 / XI

推荐序二 / XVII

序 / XXIII

/ 第 一部分 /1

新的理论基础

第 一章 从知识到智慧 3

第二章 知识实践的基础 41

第三章 探索知识创造与实践模型 77

/ 第二部分 /125

智慧型企业的 6 种领导力实践

第四章 为善之大者 127

第五章 抓住本质 157

第六章 创建“场” 191

第七章 传达本质 219

第八章 善用“政治”的力量 259

第九章 在他人身上培育实践智慧 299

跋 写在后面的话 331

致 谢 / 351

注 释 / 357

参考文献
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