• 管理学原理与实践段云龙刘永松编高等教育出版社9787040477054
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管理学原理与实践段云龙刘永松编高等教育出版社9787040477054

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作者段云龙、刘永松 编

出版社高等教育出版社

出版时间2017-07

版次1

装帧平装

货号9787040477054

上书时间2024-12-20

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品相描述:八五品
商品描述
书名:管理学原理与实践
图书标准信息
  • 作者 段云龙、刘永松 编
  • 出版社 高等教育出版社
  • 出版时间 2017-07
  • 版次 1
  • ISBN 9787040477054
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 368页
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 高等学校经济与管理专业系列教材
【内容简介】
  《管理学原理与实践/高等学校经济与管理专业系列教材》以实际的管理工作为引导,将管理学的基本概念、管理职能和管理创新有机地融合。全书包含六篇共十七章的内容。第一篇为总论,包括一、二、三章,主要阐述管理与管理者、管理理论的发展、社会责任与管理道德。第二篇至第五篇按照管理学的四大职能进行编写,即计划、组织、领导、控制。第二篇决策与计划,包括第四、五、六章,主要介绍决策与决策方法、计划与计划工作、战略性计划与计划实施。第三篇组织,包括第七、八、九章,主要介绍组织结构与设计、组织融合、组织变革与组织文化。第四篇领导,包括第十、十一、十二章,主要介绍领导与领导者、激励和沟通。第五篇控制,包括第十三、十四、十五章,主要介绍控制基础、控制方法和控制系统。第六篇为管理创新,包括第十六、十七章,主要介绍创新与管理创新基础和管理创新的新发展。
【目录】
第一篇 总论
第一章 管理与管理者
引导案例
第一节 管理的概念、作用和任务
第二节 管理者的角色、技能和职业化
第三节 管理的职能
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第二章 管理理论的发展
引导案例
第一节 中国古代的管理思想
第二节 早期的管理思想
第三节 管理理论的演进
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第三章 社会责任与管理道德
引导案例
第一节 社会责任概述
第二节 管理的绿色化
第三节 管理道德
第四节 当今世界的社会责任和道德问题
同步测试/案例分析/管理实践与训练

第二篇 决策与计划
第四章 决策与决策方法
引导案例
第一节 决策与决策理论
第二节 决策的过程与影响因素
第三节 作为决策的管理者
第四节 决策的方法
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第五章 计划与计划工作
引导案例
第一节 计划的概念、性质和类型
第二节 计划的编制过程
第三节 计划工作当前面临的问题
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第六章 战略性计划与计划实施
引导案例
第一节 愿景和使命
第二节 战略环境分析
第三节 战略性计划的选择
第四节 计划的实施
同步测试/案例分析/管理实践与训练

第三篇 组织
第七章 组织结构与设计
引导案例
第一节 组织结构概述
第二节 组织结构设计的影响因素
第三节 组织结构设计的原则与方式
第四节 组织的层级化
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第八章 组织整合
引导案例
第一节 组织中的群体
第二节 组织中的职务
第三节 委员会
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第九章 组织变革与组织文化
引导案例
第一节 变革的力量
第二节 组织变革的实施
第三节 组织文化及其发展
同步测试/案例分析/管理实践与训练

第四篇 领导
第十章 领导与领导者
引导案例
第一节 领导的作用及其权力来源
第二节 领导风格类型
第三节 领导理论
第四节 有关领导的最新观点
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第十一章 激励
引导案例
第一节 激励的对象、过程及产生原因
第二节 早期的激励理论
第三节 当代的激励理论
第四节 激励方法及其运用
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第十二章 沟通
引导案例
第一节 组织中的沟通
第二节 有效沟通的障碍和实现
第三节 冲突与谈判
同步测试/案例分析/管理实践与训练

第五篇 控制
第十三章 控制基础
引导案例
第一节 控制的概念、重要性和类型
第二节 控制过程
第三节 有效控制的措施
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第十四章 控制方法
引导案例
第一节 预算控制
第二节 财务控制方法
第三节 其他控制方法
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第十五章 控制系统
引导案例
第一节 信息技术与控制
第二节 现代控制的信息技术方法
第三节 基于信息技术的柔性作业系统
同步测试/案例分析/管理实践与训练

第六篇 管理创新
第十六章 创新与管理创新基础
引导案例
第一节 创新的基本内容与过程管理
第二节 管理创新的概念和内容
同步测试/案例分析/管理实践与训练
第十七章 管理创新的新发展
引导案例
第一节 学习型组织
第二节 业务流程再造
第三节 知识管理
同步测试/案例分析/管理实践与训练
参考文献
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