人力资源管理/21世纪高等院校创新课程规划教材

图书标准信息

• 作者 邬伟娥、潘敏、周春蕾 编
• 出版社 经济科学出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787505882492
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 318页
• 丛书 21世纪高等院校创新课程规划教材

【内容简介】

《21世纪高等院校创新课程规划教材：人力资源管理》以实践为导向，采用深入浅出、循序渐进的方式，系统而透彻地阐述人力资源管理的基本原理。程序与方法，逐步展现人力资源管理的整个过程。全书共10章，每章根据内容安排，辅以实践案例、管理故事、工作图表、复习思考题等，将理论性与应用性融为一体。帮助读者理解和运用先进的管理理念，并尽快熟悉人力资源管理的工作程序，力求从多方位指导读者科学地配置人力资源和有效地开展实际工作。

【目录】

第一章人力资源开发与管理导论
第一节人力资源开发与管理的含义与特点
第二节人力资源开发与管理的目标和任务
第三节人力资源在现代管理中的战略地位和意义
第四节人力资源管理的历史进程
第二章人力资源开发与管理的一般规律和基本原理
第一节人事矛盾运动规律
第二节关于人性的理论
第三节中国古代的用人智慧
第四节西方人力资源管理理论的沿革
第三章组织结构设计与工作分析
第一节组织结构设计
第二节工作分析概述
第三节工作分析的原则与程序
第四节工作分析中收集信息的方法
第四章人力资源规划
第一节人力资源规划含义与意义
第二节人力资源规划基本内容和一般程序
第三节人力资源的需求与供给预测
第四节人力资源规划的预算与运行控制
第五章员工职业生涯设计管理
第一节职业生涯设计基本概念
第二节影响职业选择的因素
第三节职业路径
第四节职业生涯管理的责任分工
第五节职业生涯设计的成功与失败
第六章人员招聘
第一节招聘决策意义、目的和原则
第二节招聘的程序和方法
第三节对应聘者的测试
第四节员工录用的程序和方法
第七章员工培训
第一节培训的意义与种类
第二节培训计划的制订
第三节培训对象、目标和方法
第四节培训实施及后期管理
第五节员工导向及转岗培训
第六节管理人员培训和开发
第八章员工绩效评估
第一节绩效评估体系的基础
第二节绩效评估的方法
第三节绩效评估的实施
第四节评估结果的反馈以及对评估误差的纠正
第九章员工薪酬管理
第十章员工激励
第十一章人际关系协调
第十二章心理误区疏导
第十三章企业文化的营造
第十四章团队建设
第十五章人力资源战略分析
主要参考文献
后记