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顶级购物中心可复制的成功密码（上下册）

￥ 180 3.6折 ￥ 498 全新

仅1件

湖南长沙
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者佳图文化 编

出版社天津大学出版社

ISBN9787561849750

出版时间2014-04

装帧软精装

定价498元

上书时间2021-03-10

无界艺术书摊

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品相描述：全新
商品描述
商品描述：
内容简介                            　　本书整合了华润集团、太古集团、恒隆集团、万达集团、凯德集团、鹏欣集团、天美集团等七大国内的商业地产开发商为研究对象，分别以广州太古汇、深圳华润万象城、济南恒隆广场、广州白云万达广场、成都来福士广场、天津鹏欣水游城、太原天美新天地为研究标本，从项目前期开发调研、定位策略，再到项目招商、运营推广、规划设计、建筑设计等开发环节全程破解其操盘智慧，并集中剖析了七大巨头在全国化布局中开发的旗舰项目，为在市场中突围的企业和个人提供一本高品质的商业地产教科书。上册主要介绍广州太古汇、深圳华润万象城、济南恒隆广场。                                                                内页插图                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                目录                            第一章  太古系之广州太古汇第一节  广州太古汇项目开发前期调研第二节  广州太古汇项目定位策略第三节  广州太古汇招商与运营推广策略第四节  广州太古汇规划设计第五节  广州太古汇建设设计第六节  广州太古汇开发背后的故事第七节  太古地产在中国内地的其他项目第八节  太古地产内地发展的启迪第二章  华润系之深圳华润·万象城第一节  深圳华润·万象城项目开发背景第二节  深圳华润·万象城项目开发前期调研第三节  深圳华润·万象城项目定位策略第四节  深圳华润·万象城招商与运营推广策略第五节  深圳华润·万象城规划设计第六节  深圳华润·万象城建筑设计第七节  华润·万象城其他项目第八节  华润·万象城的启迪第三章  恒隆系之济南恒隆广场第一节  济南恒隆广场项目开发前期调研第二节  济南恒隆广场项目定位策略第三节  济南恒隆广场招商与运营推广策略第四节  济南恒隆广场规划设计第五节  济南恒隆广场建筑设计第六节  恒隆系内地其他项目第七节  恒隆广场的启迪-第四章  万达系之广州白云万达广场第一节  广州白云万达广场项目开发背景第二节  广州白云万达广场项目开发前期调研第三节  广州白云万达广场项目定位策略第四节  广州白云万达广场招商与运营推广策略第五节  广州白云万达广场规划设计第六节  广州白云万达广场建筑设计第七节  万达广场内地的其他重点项目第八节  万达广场的启迪第五章  凯德系之成都来福士广场第一节  成都来福土广场项目开发前期调研第二节  成都来福士广场定位策略第三节  成都来福士广场招商与运营推广策略第四节  成都未福士广场规划设计第五节  成都来福士广场建筑设计第六节  未福士广场内地的其他项目第七节  来福士广场的启迪第六章  鹏欣系之天津鹏欣·水游城第一节  天津鹏欣·水游城项目开发前期调研第二节  天津鹏欣·水游城项目定位策略第三节  天津鹏欣·水游城招商与运营推广策略第四节  天津鹏欣·水游城规划设计第五节  天津鹏欣·水游城建筑设计第六节  鹏欣·水游城系列项目第七节  鹏欣·水游城的启迪第七章  太原天美新天地第一节  太原天美新天地项目开发前期调研第二节  太原天美新天地项目定位策略第三节  太原天美新天地招商与运营推广策略第四节  太原天美新天地规划设计第五节  太原天美新天地建筑设计                查看全部↓                                                        前言/序言                            　　刚看到这个书名时，我着实兴奋了一把。我做商业地产已超过十年，在操作项目的同时，每年也要到各城市考察学习一些成功项目，期望着有一天能从众多成功项目中找到其成功模式，但结果每每都是令人失望的。由于中国地大物博，各个城市的历史文化、风土人情、消费习惯等都下尽相同，每个项目的位置、体量更是干差万别，往往在这个城市的成功项目经验，若照搬到另一个城市并不一定会适用，这也就导致了在目前众多的商业项目中，失败的居多，而成功的却极少。　　回顾中国现代商业地产的发展史，可以说是历史短暂但却一路艰辛。新中国成立后最早的商业地产代表非供销社莫属，在那个计划经济的年代，要买东西都得凭票，而且很多时候还缺货，买台电视机可能还得托关系、找熟人。再后来，到了改革开放后，百货大楼成了所在城市消费的集中地，也成为了那个时代商业地产的代表。　　近几年，随着城市发展的加速和消费水平的提高，人们的消费观念也在发生着转变，穿衣不再单是为了保暖，吃饭不再单是为了填饱肚子。而且，人们面对外出购物时的说法也发生了转变，从原来的买东西到现在的逛街，一个“逛”字，把人们带入了购物中心时代。　　虽然人们的消费观念已经进入了购物中心时代，但纵观各个城市，称得上成功的购物中心却极少。举个简单的例子，很多购物中心由于动线设计不合理，让不少消费者一进入就像到了迷宫一样，更別说找到自己想买的品牌了。究其原因，主要是因为购物中心打造的难度所致。与百货大楼、商业街、社区商业的打造相比，打造购物中心的难度要大很多，从选址、定位、招商、推广、销售到运营各个环节都要尽可能做到尽善尽美，一个动线的设计不合理也许就会导致项目的完败。这不仅对开发商的资金、资源提出了更高要求，而且专业人才缺乏更是国内商业地产领域的一大通病，而说到专业人才缺乏，归根到底还是大家都沒有经验，都是摸着石头过河。于是很多人就去国外考察学习，把欧美成功的购物中心项目模式照搬到中国来，不过由于东西方文化的差异，大多数照搬过来的项目遭遇“水土不服”，最后以失败告终。　　我认为，在国内，所有的项目打造首先要符合“中国特色”，那么何为“中国特色”？简单来说就是因地制宜。从这一点来看，欧美的购物中心再成功，我们能够借鉴的只是皮毛，而非实质。　　那么，在这个购物中心的时代里，如何找到符合中国消费者的购物中心，如何让项目操盘手少走弯路或不走弯路，成了当下急需解决的一大课题。　　佳图公司作为国内专业的地产资讯、建筑设计、景观设计图书出版商，多年以来一直致力于研究国内大型购物中心的成功模式。在本书中，我们可以看到其整合了华涧集团、太古集团、恒隆集团、万达集团、凯德集团、鹏欣集团、天美集团等七大国内顶尖的商业地产开发商为研究对象，分别以广州太古汇、深圳华润．万象城、济南恒隆广场、广州白云万达广场、成都来福士广场、天津鹏欣．水游城、太原天美新天地为研究标本，从项目前期开发调研、定位策略，再到项目招商、运营推广、规划设计、建筑设计等开发环节全程破解其操盘智慧，并集中剖析了七大巨头在全国化布局中开发的旗舰项目，为在市场中突围的企业和个人提供了一本高品质的商业地产教科书。　　《顶级购物中心  可复制的成功密码》一书的出版，填补丁国内对购物中心成功模式研究类书籍的空白。在这本书里，大家能够发现，作为一个成功的购物中心，虽然各个城市、各个项目不尽相同，整个项目不能完全地复制，但其操作的模式是可以复制的。我相信，本书也将会在中国购物中心发展的道路上起到重要作用。

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