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项目管理/21世纪工商管理文库

正版 21世纪工商管理文库:项目管理

12.25 2.5折 49 九五品

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北京房山
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作者夏洪胜、张世贤 编

出版社经济管理出版社

出版时间2014-03

版次1

装帧平装

货号E

上书时间2024-12-12

京书苑

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品相描述:九五品
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商品描述
E26-18
图书标准信息
  • 作者 夏洪胜、张世贤 编
  • 出版社 经济管理出版社
  • 出版时间 2014-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787509625996
  • 定价 49.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 294页
  • 字数 316千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 21世纪工商管理文库
【内容简介】
  夏洪胜、张世贤主编的《项目管理/21世纪工商管理文库》是《工商管理系列丛书》中的一本,项目管理主要在于制定可行和有效的专案计划,然后依照计划执行,同时不断审核计划与执行中的差异,并及时修正再执行。全书共分十三章,包括概述、项目可行性研究、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目组织与人力资源管理、项目沟通与冲突管理等。
【作者简介】
  夏洪胜,湖北武汉人。1992年于东南大学经济管理学院获博士学位,毕业后到厦门大学工作,1993年破格提升为副教授;1994年调入暨南大学管理学院企业管理系工作,1996年破格提升为教授,1998年评为企业管理专业博士生导师.是我国当时较为年轻的博士生导师之一。出版学术专著2部,在国内外学术期刊发表工商管理方面的论文百余篇。

  张世贤,经济学博士,中国社会科学院工业经济研究所研究员,中国社会科学院研究生院教授,博士生导师。主要研究领域:工业投资与融资、品牌战略管理、产业竞争力。
【目录】
第一章 项目与项目管理
◇开篇案例
第一节 项目概述
第二节 项目管理
第三节 本书的内容结构
◇本章小结

第二章 项目可行性研究
◇开篇案例
第一节 项目可行性研究概述
第二节 项目可行性研究的内容和工作程序
第三节 项目可行性研究与项目评估的关系
◇本章小结

第三章 项目范围管理
◇开篇案例
第一节 项目范围管理概述
第二节 项目范围管理过程
◇本章小结

第四章 项目时间管理
◇开篇案例
第一节 项目时间管理概述
第二节 项目进度计划
第三节 项目进度控制
◇本章小结

第五章 项目成本管理
◇开篇案例
第一节 项目成本管理概述
第二节 项目资源计划
第三节 项目成本估算
第四节 项目成本预算
第五节 项目成本控制
◇本章小结

第六章 项目质量管理
◇开篇案例
第一节 项目质量管理概述
第二节 项目质量计划
第三节 项目质量保证
第四节 项目质量控制
◇本章小结

第七章 项目组织与人力资源管理
◇开篇案例
第一节 项目组织
第二节 项目人力资源管理
第三节 项目团队
◇本章小结

第八章 项目沟通与冲突管理
◇开篇案例
第一节 项目沟通管理
第二节 项目冲突管理
◇本章小结

第九章 项目采购管理
◇开篇案例
第一节 项目采购管理概述
第二节 项目招标和投标
第三节 项目合同管理
◇本章小结

第十章 项目风险管理
◇开篇案例
第一节 项目风险管理概述
第二节 项目风险识别
第三节 项目风险评估
第四节 项目风险应对
第五节 项目风险监控
◇本章小结

第十一章 项目综合管理
◇开篇案例
第一节 项目章 程
第二节 项目范围说明书
第三节 项目计划的制订
第四节 项目计划的实施
第五节 项目监控
第六节 项目变更控制
第七节 项目审计
第八节 项目绩效评价
第九节 项目收尾
◇本章小结

第十二章 项目管理发展的新趋势
◇开篇案例
第一节 项目管理的客户导向化趋势
第二节 项目管理的信息化趋势
第三节 项目管理组织的柔性化趋势
第四节 项目管理的应用范围扩大化趋势
◇本章小结

第十三章 项目管理的哲学与艺术
◇开篇案例
第一节 精选千里马——项目经理
第二节 项目团队管理
第三节 项目管理机制
◇本章小结

参考文献
后记
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