新生代管理之道

图书标准信息

• 作者 邱国铮 著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2022-01
• 版次 1
• ISBN 9787122406002
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 189页
• 字数 141千字

【内容简介】

新生代员工个性鲜明、崇尚自由，如何用与时俱进的科学方法管理他们，如何限度地激发他们的潜能，是大多数企业管理者迫切需要了解的新时代管理之道。
  本书分“识别代际差异”“迭代管理策略”“优化沟通体系”“打造能量引擎”四个模块，介绍了管理新生代员工的方法和技巧，帮助管理者认识新生代，解决与新生代员工的分歧问题，从而快速激活新生代员工的职场动能与热情，引导其成为中坚力量。
  书中既有真实案例，又有真实工作场景中解决具体问题的方法，针对新生代员工比较难管理的问题，给管理者提供了一定的思路。

【作者简介】

邱国铮

 管理咨询顾问

12年管理咨询经历，专注于企业战略、经营管理、人力资源等领域的研究和实践，为百余家央企、上市公司及中小企业提供管理咨询服务，帮助客户透过现象看本质，挖掘问题找答案。

 互联网创业者

创办管理咨询公司，助力企业在数字化变革时代中的管理转型。

创办连锁健身房，以互联网思维及模式，服务初级轻度健身人群。

 思想传播者

10年商业培训经验，持续在各商业企事业单位及高等院校进行授课分享，解答疑虑，启发思考，传播思想。足迹遍布全国200多个地市的多家高等院校、1000多个企事业单位，受众群体超过30万人。

【目录】

模块一　识别代际差异

章　“后浪”对“前浪”发起的代际战争 2

节　70后：服从组织，信服权威 2

第二节　80后：重视利益，强调价值 4

第三节　90后：叛逆显现，勇于试错 7

第四节　95后：个性十足，特点鲜明 10

第五节　时代加速发展催生代际战争 15

模块二　迭代管理策略

第二章　基于Q12的管理理念与策略 21

节　逻辑框架：盖洛普Q12的问题介绍 21

第二节　我的获取：满足新生代的工作前提 23

第三节　我的奉献：支持新生代的工作成效 28

第四节　我的归属：建立新生代的团队维系 37

第五节　我的发展：鼓励新生代的职业进步 50

第六节　视角转换：总结新生代的管理观点 56

第三章　影响新生代员工的观点方法 58

节　真切关心，赢得新生代的接纳 58

第二节　改变自己，影响新生代的变化 65

第三节　针对设计，培养新生代的能力 73

第四节　虚心求教，激发新生代的意愿 82

第五节　创造条件，鼓励新生代的参与 85

模块三　优化沟通体系

第四章　与新生代员工沟通的观点理念 92

节　分门别类，匹配新生代沟通模式 92

第二节　入乡随俗，了解新生代语言体系 98

第三节　全息倾听，鼓励新生代吐露心声 102

第四节　有效提问，启发新生代思考未来 108

第五章　与新生代员工沟通的策略方法 116

节　深层交流，探询新生代价值取向 116

第二节　理性授权，促使新生代接受工作 119

第三节　感性反馈，推动新生代改良成果 126

第四节　就事论事，不与新生代争辩情绪 130

 

模块四　打造能量引擎

第六章　激励新生代员工的基本理念 137

节　双管齐下，物质精神两手都要硬 137

第二节　有的放矢，精准契合新生代动机 143

第三节　关注优点，引导注意力变为现实 153

第四节　规划长远，帮助新生代设计职涯 157

第七章　针对新生代员工的非物质激励 164

节　拒绝洗脑，与员工建立心理契约 164

第二节　投其所好，关心新生代关心的人 171

第三节　提供机会，推动新生代分享喜悦 178

第四节　内部共创，用潜规则提升凝聚力 183

结语　改变你自己，影响新生代 186