• “狡猾”工作术
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“狡猾”工作术

3 1.1折 28 九品

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广东东莞
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作者[日]胜间和代 著;于广涛 译

出版社外文出版社

出版时间2013-03

版次1

装帧平装

货号晓(35)

上书时间2024-07-16

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 [日]胜间和代 著;于广涛 译
  • 出版社 外文出版社
  • 出版时间 2013-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787119080369
  • 定价 28.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 146页
  • 字数 70千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  为什么需要“狡猾”?
  首先,必须深刻意识到,整个社会患上了“认真病”和“本性主义病”。那么“认真病”和“本性主义病”的症结又是什么呢?简单地说,就是不把工作的业绩作为附加值,即不计算“产出”与“投入”的差值,而只是一味认为只要大量投入,就会成正比大量产出。
  许多人工作很努力,工作效率却没有提升,业绩成果甚微,职场竞争力一路下滑。而对于时间和精力投入少却产出多的人,周围的人把他们视为“狡猾”的人,甚至产生歧视的看法。
  本书的目的就是向大家介绍这种“狡猾”工作术,向你传授“狡猾”工作术的精髓。

【作者简介】

  胜间和代,日本“职场新女神”和“理财天后”。1968年出生于东京,毕业于日本庆应义塾大学商学系,并获早稻田大学MBA学位。19岁时通过日本注册会计师复试,创下日本史上最年轻纪录。历经安达信(会计师)、麦肯锡(战略顾问)、摩根大通(交易员、证券分析师)的工作后,成为独立的经济评论家。包括《华尔街日报》、《金融时报》、美国《商业周刊》等媒体在内的多家权威媒体争相报道。2005年被《华尔街日报》评为“全球最受关注的50位女性”之一。2006年以史上最年轻的身份获颁“雅芳女性大奖”。2009年,当选为达沃斯论坛YoungGlobalLeaders。多部著作名列日本畅销书排行榜榜首;2008年上半年,创下同时有四本书进入日本亚马逊排行榜前十名的纪录。著作销售量累计超过400万册。

【目录】

前言 
阻碍你工作效能的五大症状 
只顾眼前过度投资,对于真正需要的地方却投资过小 
只顾眼前的成本,不考虑与收入的平衡 
由于对最终目标的设定模糊不清,因此变成为了自保的拙劣完美主义 
人们把“工作”作为目的,从而陷入了自觉追求过剩价值的状态 
把认真“工作”作为措辞或挡箭牌,在追求成果方面有所放弃 
“狡猾”拯救日本的理由 
“狡猾”工作术,就是有效运用有限时间及能力以产出附加值 
“狡猾公司”发现蓝海领域,开创并主宰新的市场 
为什么善于“狡猾”工作术的人不招人喜欢 
谁都可以变得“狡猾”! 
第一章“狡猾”工作术成立的三大支柱 
三力的相乘效果及平衡的重要性 
“狡猾”的人和不“狡猾”的人的最大区别 
“狡猾”的人不做自己不擅长的事情 
自我分析,找到自己的长处和短处,分析其原因 
通过逻辑思维力,发现看不见的东西 
利用杠杆力使产出的附加值最大化 
必须付诸实施 
用自己的大脑进行思考,再付诸行动 
第二章“狡猾”工作术三大支柱之①自我分析力 
洞察之①彻底查清自己判断失误的原因 
四个直觉判断 
五种过度自信倾向 
莫要中了占卜之计 
洞察之②自己能做的事情终究是有限的 
了解自己擅长的事情和不擅长的事情,把精力放在专长方面 
我为什么不适合做销售 
利用自我分析工具,预知自己能力的极限 
洞察之③应深刻理解自己与他人是以不同价值观行动的 
格拉瑟博士“选择理论”的五个欲望 
与注重是否对路相比,认识到每个人存在的差异更重要 
你的“上层世界”是什么? 
与人交往的两类七个习惯 
“自我分析力”的总结 
第三章“狡猾”工作术三大支柱之②逻辑思维力 
构成逻辑思维力的三个力之①正确设立课题的能力 
没有实现目标?是不是最初课题设定不合适? 
建议水平思考 
构成逻辑思维力的三个力之②对课题进行科学假设的能力 
平时养成提出假设并进行检验的习惯 
所谓建立假设的习惯,就是发挥主动性 
建立假设必需的架构 
构成逻辑思维力的三个力之③检验假设必备的信息收集能力 
关于“逻辑思维力”的补充 
第四章“狡猾”工作术三大支柱之③杠杆力 
杠杆力之①撬动市场 
你每小时的毛工资与净工资? 
不惜为提高工作效率进行投资 
通过自己的小时工资看物价 
杠杆力之②撬动人脉 
人脉杠杆的根本,是要了解自己有多少可以撬动对方的手段和资源 
社会网络的质量决定你的质量 
是否长期积累人脉关系? 
人脉杠杆和SNS 
杠杆力之③撬动IT 
把机器人帮手谷歌当成自己的朋友! 
IT世界的硬通货是信赖 
对于“杠杆力”来说,非常重要的东西 
要警惕榨取和谎言! 
要利用自己网络的综合战斗力解决问题 
为什么有人会中伤诽谤? 
“狡猾”工作术最后的秘诀 
结语 
致谢 
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