高效教练：焦点解决教练企业实践

图书标准信息

• 作者 高德明 著
• 出版社 化学工业出版社
• 出版时间 2018-07
• 版次 1
• ISBN 9787122313928
• 定价 49.80元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 194页
• 字数 188千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

《高效教练：焦点解决教练企业实践》概述了高效焦点解决教练的基本内容，并在此基础上，举例详解在企业中焦点教练的应用与实践，深度指导如何通过训练提升焦点解决技术。全书内容共七章，内容如下：高效焦点解决教练的核心理论和方法高效焦点解决教练的深入研究高效焦点解决教练的教练工具高效焦点解决教练的使用技巧高效焦点解决教练的精彩案例与督导高效焦点解决教练的企业应用高效焦点解决教练的团队领导力 本书内容对企业管理人员以及SFBC教练具有重要的学习参考价值。书中具体的训练方法案例分析，属于焦点领域中全新视角的训练方式与学习应用反思。读者在其中定可得到诸多实践指导。

【作者简介】

高德明 国内首批多伦多大学“焦点解决高效教练”专业证书获得者； 高效焦点解决教练，焦点解决培训师，焦点解决教练督导师； 中国焦点解决取向应用实践超过500小时的企业教练； 在多年的工作中，他积攒了大量的教学经验和丰富的实际案例成果，发表多篇焦点解决实践文章。他培养的焦点解决教练团队，为上千位的学员解决企业团队，个人成长，工作事业等各方面问题，开发了大量实用工具，并取得实际成效。

【目录】

第一章　高效焦点解决教练的核心理论和方法 

高效焦点解决教练的定义 002 

高效焦点解决教练的假设 003 

高效焦点解决教练过程的五个要素与空间 004 

高效焦点解决教练的奇迹问句及其应用 014 

高效焦点解决教练的例外技术 032 

第二章　高效焦点解决教练的深入研究 

高效焦点解决教练在给不给建议上的争论 043 

高效焦点解决教练中“主人”和“客人”的关系 044 

SFBC提问中的深层“不知道” 045 

两种假设问句的差异与应用 045 

焦点解决实践者遇到的难题 054 

高效焦点解决教练PK叙事：风险性讨论 058 

高效焦点解决教练PK咨询PK治疗 062 

正念与焦点 065 

第三章　高效焦点解决教练的教练工具 

标准轮转教练问句 067 

优势轮转教练问句 075 

工作成长教练问句 076 

第四章　高效焦点解决教练的使用技巧 

焦点解决中建立例外和寻找资源失效时怎么办？ 083 

有用，是用没有用的空间养出来的 085 

流着鼻涕可以做教练吗？ 086 

两句话搞定向你诉苦的人 087 

如何让一个人明白自己到底想要什么？ 088 

第五章　高效焦点解决教练的精彩案例与督导 

SFBC督导的作用 091 

焦点解决高效教练SFBC参考督导流程 093 

督导教练中的同步思考实践 094 

SFBC自我督导文字稿的处理方法 097 

高效焦点解决教练实践后反思报告 104 

第六章　高效焦点解决教练的企业应用 

在企业中什么情景下应用教练式的领导方式 114 

避免焦点解决教练技术在企业管理中的过度使用 117 

焦点解决在员工企业文化访谈中的应用 120 

高效焦点解决教练在创始人企业文化访谈中的应用 122 

高效焦点解决教练取向优势挖掘在企业管理中的应用方法 124 

应用SFBC教练式沟通提高盖洛普Q12员工敬业度 127 

领导对下级的间接赞美方法汇集 145 

高效焦点解决教练情境管理：处理成员的焦虑和情绪的微观分析技巧 147 

作为领导者什么时候应该显露自己的倾向 151 

高效焦点解决教练如何解决难缠的儿童行为和情绪化的员工 154 

焦点解决取向八个步骤完美解决部门中的人员冲突 159 

第七章　高效焦点解决教练的团队领导力 

领导遇到语伦次的下属怎么办？ 166 

领导如何引导下属提建议？ 169 

如何夸奖默默闻而暗中努力的下属？ 171 

领导如何公平地安排工作？ 172 

如何委托下属制作资料或准备报告材料？ 173 

面对回避风险的下属如何安排工作？ 175 

如何给追求挑战和自由的下属安排工作？ 176 

如何给没有自信的下属安排工作？ 177 

如何让优秀的员工多干一点？ 179 

如何与被审核部门否定的下属一起来承担责任？ 179 

如何与因为失误而造成工作失败或损失的下属对话？ 180 

如何与企业独狼进行团队合作意识方面的对话？ 181 

紧急工作需要加班时如何处理？ 183 

如何搞定经常延误交工、拖拖拉拉的下属？ 184 

作为领导，如何批评下属？ 186 

让别人把话说下去的微观语义学分析 189 

参考文献