企业战略管理(第三版)
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九五品
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作者张新国、陈敏、程志辉 编
出版社高等教育出版社
出版时间2015-04
版次3
装帧平装
货号M57
上书时间2024-12-18
商品详情
- 品相描述:九五品
图书标准信息
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作者
张新国、陈敏、程志辉 编
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出版社
高等教育出版社
-
出版时间
2015-04
-
版次
3
-
ISBN
9787040422917
-
定价
43.00元
-
装帧
平装
-
开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
358页
-
字数
592千字
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正文语种
简体中文
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丛书
高等学校工商管理类专业系列教材
- 【内容简介】
-
《企业战略管理》是高等学校工商管理类专业系列教材。主要内容包括:企业战略管理理论的演变及发展,企业战略的形成与实施,成本领先战略,差异化战略,目标聚焦战略,市场开发战略,技术开发战略,企业融资战略,人力资源战略,纵向一体化战略,多元化战略企业并购战略,业务外包战略和企业国际化战略。《企业战略管理(第三版)》适合高等学校工商管理类专业学生作为专业课教材使用,也可作为企业培训用书。
- 【目录】
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第一篇战略管理基础
第1章导论
引导案例同程旅游20亿资本押无线能否成为胜出者?
本章学习要点
第一节企业战略管理的研究对象、内容与方法
第二节企业战略管理的特点、类型与本质
第三节战略管理过程
第四节战略决策模式及战略视角
复习思考题
案例三星战略转变:硬件巨头的软件野心
第2章企业战略管理理论的演变及发展
引导案例苏宁反思扩张战略试水“互联网实体店”
本章学习要点
第一节企业战略管理理论综述
第二节企业战略管理理论的发展规律
第三节企业战略管理理论的发展趋势
复习思考题
案例汇源下血本变革营销战略
第3章企业战略的形成与实施
引导案例颠覆式创新再造海尔
本章学习要点
第一节外部环境分析
第二节内部条件分析
第三节战略方案的设计
第四节企业战略实施的保障体系
复习思考题
案例方太何以与众不同
第二篇企业通用战略
第4章成本领先战略
引导案例以低成本为核心的营销模式——以格兰仕为例
本章学习要点
第一节成本领先战略的优势与建立
第二节成本领先战略的价值与风险
第三节成本领先战略的组织与实施
复习思考题
案例总成本领先取胜——宗庆后谈营销
第5章差异化战略
引导案侈4ZARA:“快时尚”的引领者
本章学习要点
第一节差异化战略的优势与建立
第二节差异化战略的价值与风险
第三节差异化战略的组织与实施
复习思考题
案例小米科技公司的差异化战略
第6章目标聚焦战略
引导案例民生银行全力聚焦小微金融引领商业模式创新
本章学习要点
第一节目标聚焦战略的优势与建立
第二节目标聚焦战略的价值与风险
第三节目标聚焦战略的组织与实施
复习思考题
案例长城汽车:强化SUV“专业户”地位
第三篇新兴行业的竞争战略
第7章市场开发战略
引导案例恒大冰泉“一处水源供全球”策略开拓海外市场
本章学习要点
第一节市场细分战略
第二节目标市场营销战略
第三节市场定位战略
复习思考题
案例百雀羚:涅椠重生的秘密
第8章技术开发战略
引导案例二次腾飞比亚迪深化技术核心战略
本章学习要点
第一节技术方向战略
第二节技术生成方式战略
第三节技术资金筹措战略
第四节技术开发力量组合战略
复习思考题
案例苹果:专利创新是企业发展的金钥匙
第9章企业融资战略
引导案例SmartHeat美国连环融资揭秘
本章学习要点
第一节企业融资环境分析
第二节企业融资规模预测
第三节企业融资方式选择
复习思考题
案例阿里巴巴融资投资分析
第10章人力资源战略
引导案例从“海底捞”剖析人力资源管理
本章学习要点
第一节人力资源引进战略
第二节人力资源培养战略
第三节人力资源使用战略
复习思考题
案例富士康成“赴死康”
第四篇成熟行业的竞争战略
第11章纵向一体化战略
引导案例中国风电的纵向一体化发展
本章学习要点
第一节纵向一体化战略概述
第二节纵向一体化的动因与价值
第三节纵向一体化战略的组织与实施
复习思考题
案例百丽国际:赢在纵向一体化
第12章多元化战略
引导案例顺丰多元化跨界
本章学习要点
第一节多元化战略概述
第二节多元化的选择与管理
第三节多元化战略的实施
复习思考题
案例从雅戈尔经营受挫看企业多元化战略
第13章企业并购战略
引导案例联想集团以29亿美元从谷歌收购摩托罗拉移动
本章学习要点
第一节并购战略概述
第二节并购战略的动因分析
第三节并购战略的组织与实施
复习思考题
案例光明并购维多麦
第14章业务外包战略
引导案例牛途外包三周年领衔搜索营销云时代
本章学习要点
第一节业务外包战略概述
第二节业务外包战略的作用机理
第三节业务外包战略的组织和实施
复习思考题
案例787折腾波音:过度外包吃尽苦头
第15章企业国际化战略
引导案例京东迈向国际化
本章学习要点
第一节企业国际化概述
第二节企业国际化的动因与类型
第三节国际市场进入的战略选择
第四节国际化战略的控制
复习思考题
案例狼的视野:华为国际化战略透视
参考文献
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