史上最强的23个领导法则（图解韦尔奇的4E领导魅力）

图书标准信息

• 作者 [日]冈本宪宏 著
• 出版社 中国华侨出版社
• 出版时间 2011-05
• 版次 1
• ISBN 9787511313003
• 定价 32.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 256页
• 字数 85千字

【内容简介】

　　《史上最强的23个领导法则：图解韦尔奇的4E领导魅力》用深入浅出、简单图解的方式，将“全球第一CEO”深邃的领导理念归纳总结成最具代表性、最富启迪意义的23条领导法则！

【作者简介】

　　冈本宪宏，知名大学企管研究所毕业，任职于跨国性企业高阶主管多年，目前在多家公司担任顾问，并往来各大专院校举办讲座，对于“企业领导管理”尤有专精，于相关报刊媒体发表多篇文章。著有《史上最强的24个管理法则》《史上最强的23个领导法则》等。

【目录】

领导法则01

坚守道德是你唯一能走的道路

一旦形成“诚信”的人格，不论在任何充满诱惑的环境或者穷困状况下，你都能平心度过，而且不论旁人怎么看，都能经得起质疑、淬炼与考核。

领导法则02

管理少一点，领导多一点

我不是在经营、管理通用电气，而是在领导通用电气。

领导法则03

大小不是问题，快慢才是关键

我们必须找到结合能量、资源的方法，改造成虽然是大公司，却拥有小公司的渴求、灵活和狂热。

领导法则04

管理越少，才能管理得更好

世上多的是安于小富的平庸之人，而少有放下包袱，一直快乐地、轻松地行走的智者。如果每个人都能随时放下身上的包袱，轻装上阵，我们就会离成功越来越近。

领导法则05

自信让你打遍天下无敌手

自信是CEO的利器。

领导法则06

沟通无阻碍，想法无界限

我主张推动“无界限行为”，也就是拆毁所有阻碍沟通的高墙，并且找出好的想法。

领导法则07

“改变”才能向前进

通用电气能够在今天带给大家活力及与众不同的面貌，完全是因为产生了对改革的热爱和渴望抓住改革的念头。

领导法则08

批评人，但也要拥抱人

作为一名领导者，我所做的最重要一件事就是论功行赏、奖罚分明。

领导法则09

现在就要培养接班人

从我接任通用电气CEO的第一天起，我就一直在寻找能接任我，成为公司下一任CEO的人选。

领导法则10

“深潜”到问题的最细节并研究到透彻

我最喜欢挑选一个自己感兴趣且充满挑战性的领域，好好钻研其中的道理以及解决问题的方法，就像潜水潜到很深的地方，这时候，我才不管什么头衔，我只想跟大家一起，把它执行完毕，那种感觉真的挺不错！

领导法则11

让大家一起参与组织运作

把每个人最好的想法激发出来，开放大家互相交流，这就是CEO最主要的工作，没有什么比这更重要了。

领导法则12

让合适的人做合适的事

让合适的人做合适的事，远比开发新战略更重要。

领导法则13

面对，才能推动变革

如果你能面对现实并且迅速行动，你就有了在不断变化的商业环境中进行竞争并获得胜利的机会。

领导法则14

“官僚”是可怕的敌人

我们的每一天都是一场战斗，我们要摧毁官僚主义机构，使机构保持公开、通畅和自由。

领导法则15

奖励成功，也要奖励失败

我们必须让员工明白，只要你的理由、方法都是正确的，那么，即使结果失败，也值得鼓励。

领导法则16

让员工为愿景奋斗

领导者就是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好，并且能够描绘出愿景构想来激发人们努力的人。

领导法则17

非正式沟通能带来不错的成效

我们不需要纸和备忘录，我们只需要新鲜的思想，然后，我们聚集在一起讨论，让创意在无拘无束的过程中打滚，然后不错的决定就能够生出来了。

领导法则18

给我执行力，其余免谈

你需要做的只有一点，就是面对现实并开始行动。

领导法则19

让每个人都付出150％的努力

追求卓越是超越过去要求的极限，做得比我们认为最好的还要好。

领导法则20

建立渴望胜利的激情

激情与热情是一个人最重要的潜质，缺乏激情与热情的人，不可能承担重任，但是徒有热情，而缺乏任事的精专，也不可能是有用的人才。

领导法则21

随时随地关心和培养人才

我的全部工作就是选择适当的人。

领导法则22

多跟别人交流学习就对了

别人或别的地方，一定会有更好的主意。

领导法则23

持之以恒，终将达到成功

如果你总是改旗易帜，你就什么目标也达不