创新创业与企业成长管理
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九品
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作者杨武 著
出版社清华大学出版社
出版时间2021-06
版次1
装帧其他
货号稳3
上书时间2024-12-30
商品详情
- 品相描述:九品
- 商品描述
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图书标准信息
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作者
杨武 著
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出版社
清华大学出版社
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出版时间
2021-06
-
版次
1
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ISBN
9787302577218
-
定价
66.00元
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装帧
其他
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
333页
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字数
357.000千字
- 【内容简介】
-
创新创业与企业成长管理共三篇,分别为创业篇、创新篇和成长篇。本书沿着创业、创新、企业成长的企业发展路径,全面介绍和阐述了相关的理论、方法、工具和案例。教材中融入作者近20年来在清华大学、北京科技大学、社会培训机构从事工商管理、培训、研究的成果,理论探索与实践案例相融合,具有较强的可读和应用。本教材不仅可以作为高等学校经济管理类专业师生、mba、emba的教材,也可作为职业经理人、企业中高层管理者的参用书。
- 【作者简介】
-
‘杨武
清华大学博士。现任北京科技大学教授、博士生导师(11年)。
曾在清华大学深圳院管理学部任教授、博士后合作导师、创新与管理研究所副所长近8年。在北京科技大学任教期间,主持自然科学、科技部软科学项目、社会科学项目子课题8项,主持完成省部级课题21项,企业咨询项目30多项。曾获2018年中国技术经济学会成立40周年“特别贡献奖”。
还曾在官产学多个部门任职。在交通运输部长江船舶设计院从事产品开发工作3年(助理工程师),在科技管理中心从事大学成果专利管理6年(主任科员、工程师),在中国建设银行信托投资公司研究部(经理)、中国信达资产管理公司裁办研究处(负责人、经济师)、技证券研究部(副经理、经济师、研究员)等金融机构工作6年。‘
- 【目录】
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绪论
篇创业篇
章国际创业发展与创业教育
1.1创业教育的提出
1.2美国大学的创业教育
1.3欧洲大学的创业教育
1.4亚洲大学的创业教育
1.5国际有名创业研究的代表机构
第2章创业基本理论与创业过程要素模型
2.1创业的基本概念与定义
2.2创业的分类
2.3创业过程模型
2.4创业资源需求
第3章创业机会的来源、识别与开发
3.1创业机会的来源与分类
3.2创业机会的产业分析
3.3创业机会的市场分析
3.4机会开发的时间之窗理论
第4章创业者与企业家
4.1创业者
4.2企业家
4.3创业团队
4.4企业家精神
第5章新企业的创立与治理结构
5.1企业理论的演化
5.2企业制度
5.3现代企业制度
5.4新创企业的注册流程与创建条件
第6章创业企业融资
6.1创业企业的资金需求
6.2创业企业的融资分类
6.3企业融资渠道
6.4不同创业时期的融资渠道
6.5创业企业融资需要虑的因素
6.6案例分析:亚信科技创业融资案例分析
6.7创业企业的融资
第7章创业商业计划书
7.1商业计划书的内涵与功能
7.2商业计划书的主要内容和结构
7.3商业计划书重点内容的撰写方法与工具
7.4撰写商业计划书的注意事项
第2篇创新篇
第8章企业技术创新
8.1技术创新理论的演化
8.2技术创新的分类
8.3产品创新与工艺创新
8.4制造业服务创新
8.5技术创新成功的因素
第9章技术创新过程与组织
9.1技术创新过程
9.2技术创新组织
9.3企业技术创新组织模式案例
0章技术创新思维来源与方法
10.1技术创新动力源
10.2企业获取技术创新来源的途径
10.3跨越创新产品“谷”
10.4创造思维方法
10.5创新构思的评价和筛选因素
第ll章企业创新
11.1企业创新的基本概念
11.2企业创新的作用
11.3案例分析
2章企业创新资源与能力
12.1创新资源论
12.2毪4新能力论
12.3企业技术创新统计
12.4创新型企业的评估与培育
第l3章企业技术创新战略
13.1企业技术创新战略及其分类
13.2开放式创新战略
13.3产业技术创新联盟战略
13.4自主创新战略
4章企业技术创新体系建设
14.1企业技术创新体系的内涵
14.2企业技术创新体系的主要特征
14.3案例分析:华为技术创新体系建设30年
第3篇成长篇
5章企业成长理论与实践
15.1企业成长中优选烦恼
15.2企业成长理论
15.3中国企业成长40年历程
15.4基于资源观的企业成长
15.5创新与企业可持续发展
6章企业技术创新管理体系
16.1企业技术创新管理体系的内涵与模式
16.2企业技术创新激励的机制与管理
16.3技术创新成果转化管理
16.4影响科技成果转化成功的主要问题
7章商业模式创新
17.1问题的提出
17.2如何设计企业的商业模式
17.3商业模式设计案例
第l8章企业知识管理
18.1知识经济时代的企业新财富观
18.2企业知识管理
18.3企业知识管理案例
9章企业知识产权管理
19.1企业创新与知识产权保护
19.2知识产权体系
19.3企业知识产权管理体系的内容
19.4华为的知识产权管理案例
第20章企业核心能力理论
20.1中国企业成长中的一类现象
20.2企业扩张理论的发展演化
20.3深入解读核心能力理论
20.4企业核心能力的识别与培育
20.5案例分析:生死攸关的竞争
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