企业资源规划（ERP）原理与应用/信息管理与信息系统系列·高等院校规划教材

图书标准信息

• 作者 杨尊琦、林海 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2011-08
• 版次 1
• ISBN 9787111188810
• 定价 29.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 247页
• 字数 399千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 信息管理与信息系统系列·高等院校规划教材·信息管理与信息系统系列

【内容简介】

　　《信息管理与信息系统系列·高等院校规划教材：企业资源规划（ERP）原理与应用》从企业信息化实践的角度出发，结合企业资源规划（ERP）理论和国内外实践，系统地介绍了ERP的总体和实施平台。包括ERP的历史沿革，物料需求计划（MRP）的原理，MRP-II的概念，EPR系统的中企业业务流程再造（BPR）子系统、准时生产（JIT）子系统、供应链和物流子系统、客户关系管理（CRM）和商业智能系统等。《信息管理与信息系统系列·高等院校规划教材：企业资源规划（ERP）原理与应用》内容涵盖了ERP系统的内容、功能以及国内外ERP软件供应商的情况。《信息管理与信息系统系列·高等院校规划教材：企业资源规划（ERP）原理与应用》研究ERP的方法采用管理、组织和技术3方面结合的方法来分析企业实施和运用ERP的方法采用管理、组织和技术3方面结合的方法来分析实施和运用ERP的经验和教育。各章附有习题，有的章附有案例。

【目录】

出版说明 

前言 

第1篇基础篇 

第1章企业资源规划（ERP）是管理和技术结合的产物 

1.1全球经济环境 

1.1.1全球经济的变革 

1.1.2信息技术对企业管理的影响 

1.2数字化企业 

1.3ERP软件的产生基础 

1.3.1企业对ERP的需求 

1.3.2信息技术为ERP的产生提供了可能 

1.4案例可口可乐公司的制胜武器 

1.5习题 

第2章ERP的由来 

2.1订货点方法（ROP） 

2.2物料需求计划（脚） 

2.2.1MRP产生的必要性 

2.2.2物料清单的提出 

2.2.3物料需求计划理论 

2.2.4MRP的特点 

2.3闭环MRP 

2.3.1闭环MRP产生的必要性 

2.3.2闭环MRP理论 

2.4MRP-Ⅱ 

2.4.1MRP-Ⅱ产生的必要性 

2.4.2MRP-Ⅱ理论 

2.4.3MRP-Ⅱ的特点 

2.5企业资源规划（ERP） 

2.5.1ERP产生的必要性 

2.5.2ERP的定义 

2.5.3ERP的特点 

2.5.4ERP系统的构成 

2.6ERP的新发展 

2.7案例波司登公司的ERP网络分销实现精益管理 

2.8习题 

第3章ERP系统中常用的概念 

3.1制造业的生产类型 

3.2系统的基础数据 

3.2.1几个基本概念 

3.2.2企业基本资料库 

3.3案例龙鼎电气公司的技术解决方案 

3.4习题 

第2篇功能篇 

第4章ERP的基本功能模块 

4.1基本功能模块概述 

4.1.1企业物流模块 

4.1.2企业生产模块 

4.1.3财务模块 

4.1.4供应链和客户关系模块 

4.1.5其他模块 

4.2基本功能模块的关联 

4.3案例美的集团的系统模块 

4.4习题 

第5章企业物流模块 

5.1库存的分类与作用 

5.1.1库存分类 

5.1.2库存的作用及弊端 

5.2库存控制 

5.2.1库存管理策略 

5.2.2库存控制方法 

5.3采购业务概述 

5.4采购业务的作用 

5.4.1采购模块的运作 

5.4.2采购系统的效益 

5.5销售类型与销售环境 

5.6销售模块的组成及功能 

5.6.1报价管理 

5.6.2销售管理 

5.6.3出退货管理 

5.6.4销售分析 

5.7案例钟表制造商的销售业务 

5.8习题 

第6章主生产计划（MPS） 

6.1MPS的含义及其重要性 

6.1.1MPS的定义 

6.1.2MPS的作用 

6.2粗能力计划 

6.2.1粗能力计划的含义及作用 

6.2.2粗能力计划制定的注意事项 

6.2.3粗能力计划的制定过程 

6.3MPS的展开 

6.3.1主生产计划的逻辑模型 

6.3.2主生产计划的计算过程 

6.3.3主生产计划的平衡调整过程 

6.4案例高和精工生产计划子系统实施案例剖析 

6.5习题 

第7章物料需求计划（MRP） 

7.1MRP的定义及作用 

7.1.1MRP的定义 

7.1.2MRP的作用 

7.2MRP的基本原理 

7.2.1低阶码 

7.2.2MRP的基本原理 

7.3MRP的生成 

7.3.1MRP逻辑模型 

7.3.2MRP的计算 

7.4案例三明重机ERP实施成功案例 

7.5习题 

第8章能力需求计划（CRP） 

8.1CRP的定义及作用 

8.1.1CRP的定义 

8.1.2CRP的作用 

8.2CRP的平衡 

8.2.1CRP的计算 

8.2.2CRP的平衡 

8.3案例ERP电子行业解决方案 

8.4习题 

第9章车间管理与准时生产 

9.1车间管理概述 

9.1.1车间管理的任务 

9.1.2加工单和派工单 

9.1.3投入产出控制 

9.2成组技术 

9.3准时生产的特点 

9.3.1拉式作业方式与推式作业方式 

9.3.2反冲法核销成本 

9.4准时生产的实现 

9.4.1准时生产在ERP系统中的流程 

9.4.2系统的实现 

9.5案例准时生产管理在奥的斯的应用 

9.6习题 

第10章财务管理 

10.1成本管理 

10.1.1成本构成 

10.1.2成本计算 

10.2设备管理 

10.2.1设备管理的内容 

10.2.2设备管理的流程 

10.3固定资产管理 

10.3.1固定资产概述 

10.3.2固定资产业务流程 

10.4案例双鹤药业成功实施“成本管理” 

10.5习题 

第11章全面质量管理 

11.1质量标准 

11.2质量管理体系 

11.2.1质量管理体系 

11.2.2质量体系的建立 

11.3全面质量管理 

11.3.1全面质量管理原理概述 

11.3.2全面质量控制 

11.4习题 

第12章供应链和客户关系 

12.1供应链管理 

12.1.1供应链管理的形成 

12.1.2供应链管理的构造 

12.1.3供应链管理信息平台 

12.2客户关系管理 

12.2.1客户关系管理的产生 

12.2.2客户关系管理的功能 

12.2.3ERP中客户关系管理（CRM）系统的实现 

12.3案例聚焦客户和精细营销 

12.4习题 

第13章人力资源管理 

13.1人事管理 

13.1.1人事管理的意义 

13.1.2人事管理的概念 

13.2人员选聘与培训 

13.2.1人员的选聘 

13.2.2人员的培训 

13.3人力资源测评与绩效评估 

13.3.1人力资源测评 

13.3.2绩效管理 

13.4薪酬与福利管理 

13.4.1考勤与薪资管理 

13.4.2社会福利与保险管理 

13.5案例长安汽车（集团）有限公司人事系统应用现状 

13.6习题 

第3篇实施篇 

第14章ERP项目实施与业务流程再造 

14.1项目管理的意义 

14.1.1项目管理的重要性 

14.1.2ERP项目管理实施过程 

14.2项目实施的内容 

14.2.1项目实施的系统调查与分析 

14.2.2项目实施的决策与组织 

14.2.3项目的针对性二次开发 

14.2.4项目实施考评 

14.3业务流程再造（BPR） 

14.3.1BPR的概念 

14.3.2业务流程分类 

14.3.3BPR产生的背景和动力 

14.3.4业务流程再造的原则 

14.3.5业务流程再造的实施流程 

14.4案例长城电脑BPR实施案例 

14.5习题 

第15章ERP软件综述 

15.1国外软件供应商情况 

15.1.1国外主要的.ERP软件供应商简介 

15.1.2国外软件供应商的优势 

15.1.3我国企业在使用国外ERP软件时应注意的问题及规避方法 

15.2国内ERP软件供应商 

15.2.1国内主要的ERP软件供应商简介 

15.2.2国内软件供应商的优势 

15.2.3国内软件供应商的劣势 

15.3ERP软件的选择 

15.3.1国内外ERP软件比较 

15.3.2选择ERP软件时应注意的问题 

15.4案例一个德国软件巨头能够提供商业解决方案吗？ 

15.5习题 

第4篇技术篇 

第16章ERP技术及构架 

16.1ERP的模块结构 

16.1.1ERP功能模块 

16.1.2ERP系统分析方法 

16.1.3ERP系统模块设计方法 

16.2ERP的技术特点 

16.3ERP的技术发展 

16.3.1ERP发展的动力 

16.3.2ERP系统发展趋势 

16.3.3ERP系统技术平台的构造 

16.4习题 

第17章需求建模 

17.1BPR与需求建模 

17.2需求建模方法 

17.2.1需求调研的主要方法 

17.2.2需求调研的基本策略 

17.3需求建模过程 

17.3.1项目可行性分析 

17.3.2系统项目建立 

17.3.3决策方案分析 

17.4习题 

第18章数据建模 

18.1数据模型 

18.1.1数据模型的概念 

18.1.2数据模型设计步骤 

18.1.3逻辑数据模型 

18.2实体关系图 

18.2.1E-R图的基本构件 

18.2.2实体间的关系 

18.2.3扩充的实体关系模型 

18.3数据字典 

18.3.1数据字典的基本结构 

18.3.2数据字典的重要性 

18.4数据库管理 

18.4.1数据库管理系统的功能 

18.4.2数据库管理系统的特征 

18.4.3数据库系统运行管理 

18.5习题 

第19章过程建模 

19.1数据流和数据流图 

19.1.1数据流的概念 

19.1.2数据流图的特点 

19.1.3数据流图的要素 

19.1.4数据流图中常见的错误 

19.1.5数据流图中的数据流 

19.2数据建模的基本概念 

19.2.1过程建模中的系统概念 

19.2.2过程建模中的过程概念 

19.2.3过程分解 

19.2.4结构化英语和决策表 

19.3过程建模中的外部代理 

19.3.1外部代理的概念 

19.3.2外部代理的内容 

19.3.3数据流图中的外部代理 

19.4过程建模中的数据存储概念 

19.5逻辑过程建模中的事件划分 

19.5.1事件划分的概念 

19.5.2对用于事件驱动的过程建模策略图的解释 

19.6构造过程模型 

19.6.1上下文数据流图 

19.6.2功能分解图 

19.6.3事件响应或用例清单 

19.6.4事件分解图 

19.7习题 

附录常用词汇英汉对照表 

参考文献