• 新世纪工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版)
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新世纪工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版)

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5 1.4折 36 九品

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作者梁世连 编

出版社中国建材工业出版社

出版时间2010-07

版次2

装帧平装

货号有5

上书时间2024-12-20

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商品描述
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图书标准信息
  • 作者 梁世连 编
  • 出版社 中国建材工业出版社
  • 出版时间 2010-07
  • 版次 2
  • ISBN 9787802277984
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 其他
  • 页数 273页
【内容简介】
《新世纪工程管理专业系列教材:工程项目管理(第2版)》立足于工程项目的整体,重点论述了工程项目的系统理论,策划与决策,管理体制,实施控制及风险管理等主要问题。具体内容包括:工程项目管理概论、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织与人力资源管理、工程项目范围管理、工程项目招标投标管理、工程项目合同管理、工程项目计划管理、工程项目控制与协调、工程项目风险管理、工程项目竣工验收与投产准备、工程建设监理和工程项目信息管理等内容。
【目录】
第1章工程项目管理概论
1.1工程项目
1.2工程项目周期
1.3工程项目系统分析
1.4工程项目管理

第2章工程项目策划与投资决策管理
2.1概述
2.2工程项目策划
2.3工程项目的投资决策

第3章工程项目组织与人力资源管理
3.1概述
3.2工程项目组织
3.3工程项目的人力资源管理

第4章工程项目范围管理
4.1概述
4.2工程项目范围的确定及定义
4.3工程项目结构分析
4.4工程项目范围变更控制
4.5工程项目范围的核实确认

第5章工程项目招标投标管理
5.1概述
5.2工程项目招标
5.3工程项目投标
5.4工程项目开标、评标与中标

第6章工程项目的合同管理
6.1概述
6.2工程项目合同的主要内容、形式和组成
6.3工程项目合同的谈判、签订、审批与履行
6.4工程项目合同的变更、解除和终止
6.5解决工程项目合同纠纷的主要方式
6.6工程项目合同的索赔

第7章工程项目的计划管理
7.1概述
7.2工程项目的计划系统及主要内容
7.3工程项目计划的编制
7.4工程项目的网络计划技术

第8章工程项目的控制与协调
8.1概述
8.2工程项目的费用控制
8.3工程项目的进度控制
8.4工程项目的质量控制
8.5工程项目的环境与安全控制
8.6工程项目的协调管理

第9章工程项目的风险管理
9.1概述
9.2工程项目风险的识别与分析
9.3工程项目风险的防范与处理
9.4工程项目的保险
9.5工程担保

第10章工程项目竣工验收与投产准备
10.1概述
10.2竣工验收的内容、质量核定及程序
10.3工程档案与竣工图移交
10.4竣工决算
10.5工程项目的投产准备
10.6工程项目的后评价

第11章工程建设监理
11.1概述
11.2工程建设监理的程序及基本方法
11.3工程建设监理组织
11.4工程建设监理的主要内容
11.5工程建设监理的目标控制

第12章工程项目信息管理
12.1概述
12.2工程项目信息管理的方法
12.3计算机在信息管理中的应用
12.4工程项目管理软件简介
12.5项目管理中的软信息
参考文献
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