项目管理学（第2版）/21世纪高等院校项目管理精品教材

图书标准信息

• 作者 宋伟 编
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2013-10
• 版次 2
• ISBN 9787115332677
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 421页
• 字数 500千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 21世纪高等院校项目管理精品教材

【内容简介】

　　《项目管理学（第2版）/21世纪高等院校项目管理精品教材》以项目业主的角度，从项目运行的全过程出发，全面系统地介绍了项目管理的理论知识与方法。全书以PMBOK项目管理知识体系为参照，根据我国工程实践和国内项目管理的特点，着重对项目过程管理、项目范围管理、项目整体管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目采购管理、项目风险管理、项目人力资源管理、项目组织与沟通及项目管理信息化进行了阐述，知识体系完整、系统性强，突出了案例教学的特点。
　　《项目管理学（第2版）/21世纪高等院校项目管理精品教材》可作为普通高等院校管理类和工程技术类硕士研究生教材，也可作为工程管理专业、土木工程专业、工程技术类专业及继续教育“项目管理”培训班的教学用书，还可供企事业单位项目管理相关人员的参考。

【目录】

第1章项目管理概述
1.1项目管理的概念
1.2项目管理的产生与发展
1.3项目管理知识体系
1.4IPMP和PMP介绍
本章小结
练习题
案例

第2章项目过程管理
2.1项目生命周期
2.2项目管理过程
2.3项目全生命周期管理
本章小结
练习题
案例

第3章项目范围管理
3.1项目范围管理概述
3.2项目范围说明书和范围管理计划
3.3工作分解结构
3.4项目范围变更控制
本章小结
练习题
案例

第4章项目整体管理
4.1项目整体管理概述
4.2项目整体计划编制
4.3项目整体计划实施
4.4项目整体变更控制
本章小结
练习题
案例

第5章项目进度管理
5.1项目进度管理概述
5.2项目进度计划
5.3项目进度计划的优化
5.4项目进度控制
本章小结
练习题
案例

第6章项目成本管理
6.1项目成本管理概述
6.2项目成本计划
6.3项目成本控制
本章小结
练习题
案例

第7章项目质量管理
7.1项目质量管理概述
7.2项目质量策划
7.3项目质量控制
7.4项目质量改进
本章小结
练习题
案例

第8章项目采购管理
8.1项目采购管理概述
8.2项目工程采购
8.3项目货物采购
本章小结
练习题
案例

第9章项目风险管理
9.1项目风险管理概述
9.2项目风险因素识别
9.3项目风险分析
9.4项目风险应对
本章小结
练习题
案例

第10章项目人力资源管理
10.1项目人力资源管理概述
10.2项目人力资源计划
10.3项目人员配备
10.4项目团队建设
10.5项目组织激励
本章小结
练习题
案例

第11章项目组织与沟通
11.1项目组织结构
11.2工程项目管理组织
11.3其他参与方的项目组织
11.4项目沟通管理
11.5冲突管理
本章小结
练习题
案例

第12章项目管理信息化
12.1项目管理信息化概述
12.2工程项目报告系统
12.3工程项目管理信息系统
12.4项目管理软件介绍
本章小结
练习题
案例
参考文献