管理学（第二版）

图书标准信息

• 作者 金润圭
• 出版社 华东师范大学出版社
• 出版时间 2015-02
• 版次 2
• ISBN 9787567529168
• 定价 43.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 99999千字

【内容简介】

《管理学（第二版）》内容将在第一版的基础上，涵盖内容更宽泛，包括管理思想与理论的产生、当代管理理论与挑战、管理的环境、决策和计划、组织、控制、管理创新、全球视角的管理等内容。增加了管理学*的一些理论，理论与实践相结合，增加了案例部分的内容。

【作者简介】

金润圭，男，华东师范大学商学院教授，博士生导师。曾任该校经济系副主任、主任，华东师范大学商学院院长、国际企业研究所所长、MBA教育中心院长，国际商学院院长，民办中侨学院院务委员会主任、常务副院长；中国企业跨国经营研究交流中心常务理事、副秘书长；上海远东企业经营研究所所长；上海市体改研究会理事；国家教育委员会考试中心兼职研究员；美国经济学会会员；美国ODE国际经济学界荣誉组织马里兰分会会员。

【目录】

章导论 节管理及其特性 第二节 管理职能 第三节 管理者 第四节 管理学的研究对象与方法 案例 一个CEO的工作日志 本章小结 思考题 第二章管理思想与理论的产生 节 东方管理思想的产生 第二节 西方管理思想的产生 第三节 古典管理思想与理论 第四节 行为科学理论 案例 一种新的力量——整体大于部分之和 本章小结 思考题 第三章 当代管理理论与挑战 节 管理理论丛林 第二节 西方管理理论的整合 第三节 东西方管理思想的融合 第四节 管理理论发展的启示和挑战 案例 形象就是一切 本章小结 思考题 第四章管理的环境 节伦理与社会环境 第二节 组织文化 第三节 技术与信息 第四节 全球化环境 案例 西藏奇正藏药股份有限公司：可持续利用藏药材 本章小结 思考题 第五章决策和计划 节 决策及其过程 第二节决策理论与方法 第三节 计划制定与实施 第四节 计划的执行与调整 案例 邯郸钢铁公司的成本目标管理 本章小结 思考题 第六章组织 节 组织结构的基本要素 第二节 组织结构类型及其演化 第三节 组织中的人力资源管理 第四节 组织变革 案例 “美的”组织结构变革 本章小结 思考题 第七章激励、领导与沟通 节 激励与绩效 第二节领导与影响过程 第三节 人际关系与沟通 案例 黄工程师为什么要辞职 本章小结 思考题 第八章控制 节控制概述 第二节 控制过程 第三节 控制的内容与方法 第四节 预算控制 案例 中航油事件 本章小结 思考题 第九章管理创新 节管理与创新 第二节 组织创新 第三节 制度创新 第四节管理模式与方法创新 案例 任正非：华为管理组织上要像眼镜蛇 本章小结 思考题 第十章全球视角的管理 节全球战略 第二节 全球组织结构的设计 第三节 多元文化与领导 第四节全球控制 案例 国际化之路：中国企业在南美 本章小结 思考题 参考文献
作者介绍

序言