成本管理会计（第5版）

图书标准信息

• 作者 崔国萍
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-01
• 版次 5
• ISBN 9787111670377
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 352页
• 字数 577千字

【内容简介】

本书对成本计算与传统标准成本制度有所改造和创新：在日常成本会计核算中使变动成本计算法与全部成本计算法有机结合，并提出了多元化标准成本制度观点及其具体内容。本书主要内容包括成本管理会计概论、产品成本计算的基本方法、成本性态分析和变动成本计算法、本量利分析、经营决策分析、长期投资决策分析和评价、全面预算管理、目标成本控制、责任会计、作业成本系统、企业战略管理与平衡计分卡等内容。

【目录】

前言

教学建议

第1章　总论1

学习目标1

重点与难点1

1.1　成本会计与管理会计的产生和发展1

1.2　成本管理会计的意义及内容4

本章小结10

思考题11

案例链接　从“数数人”成长为成本管理智者11

第2章　成本费用及成本核算程序13

学习目标13

重点与难点13

2.1　成本费用及其分类13

2.2　成本核算的原则和要求21

2.3　生产特点与成本计算方法的关系25

本章小结29

思考题29

练习题29

第3章　成本费用的归集与分配30

学习目标30

重点与难点30

3.1　材料费用的归集与分配30

3.2　人工费用的归集与分配35

3.3　其他费用的归集与分配44

3.4　辅助生产费用的归集与分配47

3.5　制造费用的归集与分配54

3.6　生产损失的核算59

3.7　生产费用在完工产品与在产品之间的分配64

本章小结72

思考题72

练习题73

第4章　成本计算的品种法和分批法75

学习目标75

重点与难点75

4.1　成本计算的品种法75

4.2　品种法的延伸：分类法80

4.3　成本计算的分批法84

本章小结91

思考题91

练习题91

第5章　成本计算的分步法94

学习目标94

重点与难点94

5.1　分步法概述94

5.2　逐步结转分步法95

5.3　平行结转分步法104

本章小结111

思考题112

练习题112

案例链接　某电机厂成本核算实例113

第6章　联产品、副产品和等级产品的成本计算116

学习目标116

重点与难点116

6.1　联产品的成本计算116

6.2　副产品和等级产品的成本计算119

本章小结121

思考题122

练习题122

第7章　变动成本计算法123

学习目标123

重点与难点123

7.1　变动成本计算法的意义及特点123

7.2　变动成本计算法与全部成本计算法的比较125

7.3　变动成本计算法的优点与局限性128

本章小结129

思考题130

练习题130

案例链接　利凯工艺制品有限公司二车间完成任务了吗131

第8章　目标成本控制133

学习目标133

重点与难点133

8.1　成本控制概述133

8.2　传统标准成本的制定和成本差异计算分析135

8.3　多元化标准成本制度的意义及特征141

本章小结149

思考题149

练习题149

案例链接　丰田汽车公司的成本企划150

第9章　本量利分析153

学习目标153

重点与难点153

9.1　本量利分析概述153

9.2　盈亏临界分析与利润敏感性分析157

9.3　本量利分析的应用166

本章小结168

思考题169

练习题169

案例链接　聚焦物流顽疾171

第10章　短期预测173

学习目标173

重点与难点173

10.1　预测概述173

10.2　销售预测175

10.3　成本预测180

10.4　利润预测181

10.5　资金需求量预测183

本章小结187

思考题187

练习题187

第11章　短期经营决策189

学习目标189

重点与难点189

11.1　决策分析概述189

11.2　决策分析的相关成本192

11.3　生产经营决策194

11.4　定价决策206

本章小结212思考题213

练习题213

案例链接　业务外包决策215

第12章　长期投资决策217

学习目标217

重点与难点217

12.1　投资决策概述217

12.2　现金流量与货币时间价值219

12.3　投资决策评价指标225

12.4　投资决策评价方法的应用232

本章小结237

思考题237

练习题238

案例链接　华为：创新战略的赢家——华为将靠这三招穿越无人区240

第13章　全面预算管理242

学习目标242

重点与难点242

13.1　全面预算概述242

13.2　预算编制的方法245

13.3　全面预算编制举例251

本章小结258

思考题259

练习题259

案例链接　全面预算管理在上汽集团的应用260

第14章　责任会计262

学习目标262

重点与难点262

14.1　分权管理与责任会计制度262

14.2　责任中心与业绩考核267

14.3　内部转移价格277

本章小结282

思考题282

练习题283

案例链接　张家界10岁男童艾滋“罗生门”283

第15章　作业成本系统287

学习目标287

重点与难点287

15.1　作业成本计算法287

15.2　准时制与全面质量管理295

本章小结298

思考题298

第16章　企业战略管理与平衡计分卡299

学习目标299

重点与难点299

16.1　企业战略管理概述299

16.2　平衡计分卡306

本章小结315

思考题315

成本管理会计课程期末试卷（A卷）316

成本管理会计课程期末试卷（B卷）322

附录329

参考文献338