丰田时间管理术

图书标准信息

• 作者 桑原晃弥 著
• 出版社 中国铁道出版社
• 出版时间 2018-01
• 版次 1
• ISBN 9787113233877
• 定价 45.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 220页

【内容简介】

本书共六章，主要讲解了丰田高效时间管理术。章：丰田如何避免浪费时间。第二章：丰田怎样做到的充分利用时间。第三章：丰田缩短时间的方法。第四章：丰田如何创造时间。第五章：丰田如何管理时间。第六章；丰田企业如何将时间运用到高境界。

【作者简介】

【日】桑原晃弥，经济和管理记者。毕业于庆应义塾大学。日本卡尔曼股份有限公司管理顾问，专注于丰田管理的研究。 

译者：王群 大阪产业大学国际会计专业研究生，现就职京都某商社，常驻京都。 

《在日本》杂志撰稿采访。 

曾翻译作品 《不浪费人生的超级管理术—与拖延症分手的200种方法》 

 《丰田高效工作法》 

 《一册在手，初中三年数学详实总归纳》

【目录】

第1 章　丰田是这样减少时间浪费的 /001 

不要浪费对方的时间 /002 

安排时间之前先审视自己的行为动作 /006 

我们要了解自己的时间花在了哪儿 /011 

以秒计算，重新看待我们的工作 /016 

试着把资料总结归纳在A3 纸上 /021 

看到数据后再来改善，为时过晚 /026 

在需要的时候只提供所需要的信息 /030 

不要再三地讨论做还是不做 /035 

第2 章　丰田有效地利用时间 /039 

下手要快，推进要稳 /040 

一旦开始，坚持下去 /044 

“再给自己五分钟”多角度思考 /048 

整理整顿我们的工作 /052 

不要吝啬观察时间 /057 

当场逮捕“问题点”这个嫌疑犯 /061 

授之以渔，答案让员工去寻找 /065 

建设信赖关系，请多花点时间 /069 

不要局限眼前的时间，试着以年月为单位进行思考 /073第3 章　丰田是这样精简时间的 /079 

不要从“工作”开始，而是从“时间”开始 /080 

把时间浪费精简为零定为终极目标 /085 

按照工作能力来考虑，而不是按照工作时间来计算 /089 

不可能完成的目标，通过课题解决方式来实现 /093 

当日改善，当日毕 /097 

当部下来商榷问题的时候，停下手边的工作 /101 

创造让每个人都一目了然的工作环境 /105 

如果成功横向展开，请以失败总结教训 /109 

第4 章　丰田是这样创造时间的 /113 

选择未来越走越顺畅的路 /114 

追风，追的不是速度而是智慧 /119 

先行硬件设备投资并非最优选择 /123 

你从事的工作是否十年后才初显成效 /128 

用长远构想贡献社会 /133 

在培养人才上花时间 /138 

从“为时尚早”就着手开始杜绝“为时过晚” /143 

把一秒和十年同时放入你的规划中 /147 

第5 章　丰田是这样管理时间的 /151 

关注最短时间而不是平均时间 /152 

把作业标准下放给现场，通过改善来不断完善 /156 

重新认识欲速则不达的不利之处 /160不被数值目标所局限 /165 

与其预测不确定的未来，不如尽心于眼前的光景 /170 

日行改善跬步，成就企业百年梦想 /174 

不惧怕推翻决定，包容朝令夕改的变通 /178 

目标必达，但是定量不定时 /182 

第6 章　丰田把时间活用到极致 /187 

把优势汇集到“第一印象的1 分钟内” /188 

有时候要不顾一切抓住眼前的机遇 /193 

通过改善而盈余出来的时间，再次投资在新的改善上 /197 

保持进取心，让自己永远“贪得无厌” /202后记 /206 

参考文献 /209