商业模式2.0图鉴：全球100家新创企业的成功之道

图书标准信息

• 作者 [日] 近藤哲朗 著
• 出版社 中国青年出版社
• 出版时间 2020-01
• 版次 1
• ISBN 9787515358307
• 定价 99.00元
• 装帧 精装
• 开本 16
• 纸张 纯质纸
• 页数 272页
• 字数 150千字

【内容简介】

  这是一个看似没有“商业模式”的时代。

 

  成功的企业之间是否有什么相似之处？

 

  在本书中，作者一一展示了100个新创企业的商业模式，破解了它们的成功秘密。

 

  这本书可以让你了解当今极具生命力的新创企业的“奇妙结构”，同时带你发现各家企业商业模式比较的内容和结果，让你瞬间明白一家企业商业模式的特质和优劣势。

 

  毫无疑问，本书是一部了不起的新时代商业宝典。

 

【作者简介】

近藤哲朗

 

  生于1987年，Sorosoro有限责任公司董事长。千叶大学研究生院工科学院结业后，入职于游戏公司有趣法人KAYAC。担任总监一职，负责网页及应用软件的制作。

 

  2014年，与有趣法人KAYAC的成员一起创立了Sorosoro有限责任公司。目前负责运营约50名成员所组成的“商业图解研究所”，并针对大型企业、NPO法人提供商业图解的顾问咨询服务。

 

【目录】

前言

 

  序论  什么是“商业模式2.0”

 

——唯有“反论结构”模式才能得以生存的时代

 

□那些实现了持续经营的商业模式里都存在着“反论的结构”

 

商业模式1.0与商业模式2.0的不同之处

 

思考“出发点”“定律”和“反论”

 

“POPTEAM EPIC”的创新之处在哪呢？一反论的结构，三种案例

 

□如何做到“脱离常识”

 

反论效果越强烈越是需要“高水准的模式”

 

“反论的极致形态"即创新

 

□“社会性” “经济合理性” “创造性”

 

—具备了所有理想要素的商业模式

 

只有反论的商业模式不一定会打动别人

 

需要考虑"八方受益”

 

“社会性”“商业性”与“创造性”

 

□“未被计入资产负债表的价值”才更重要

 

为何要追求社会性和创造性

 

未被记入资产负债表的“无形资产”

 

将无法量化的价值变成资产

 

为社会做出贡献才可能筹集到资金 一个贴近SBC经营思路的企业案例 我们即将步入“商业模式2.0”时代

 

第1章 物

 

——提供新的“核心价值”

 

001 Bulletin

 

共享办公之后出现的“共享店铺”概念

 

002 Optoro

 

能将退货商品进行自动“再发货”的系统

 

003我的法国菜

 

能以亲民价格享受一流主厨料理的秘密在于“翻桌率”

 

004 Sumally Pocket

 

比旧物处置更轻松的“实物版”云储存

 

005 PillPack

 

用独立包装避免误服用的新一代在线药房

 

006未来食堂

 

可以结合自己身体状况自由点菜的套餐食堂

 

007 Spacious

 

将开业之前的餐厅变成共享办公区

 

008 rice-code

 

在销售大米的地方引入“农田艺术”，实现地方改造与振兴

 

009 Sakana Bacca

 

直接从港口鱼市进货而不再经过批发商的鲜鱼零售专卖店

 

010 Seicomart

 

711都无法超越的地域密集型便利店

 

011 DUFL

 

让出差旅行者能够“空手出行”的服务

 

012 MUD Jeans

 

荷兰首创的租赁合同制牛仔裤品牌

 

013 LEAFAGE

 

既无店面又无厨房的在线餐饮服务

 

014 RIZAP

 

彻底贯彻“承诺兑现成果”的商业模式化

 

015 citizenM

 

针对“全球移动商务人士”的共享型酒店

 

016 EVERLANE

 

敢于公开“成本”的时尚品牌

 

017 Neighbor

 

出借闲置空间的“仓库版Airbnb”

 

018 CARGO

 

正在出行共享领域扩大中的“车内便利店”

 

019 BLUE SEED BAG

 

因熊本地震而诞生的赈灾新业态

 

020 BONOBOS

 

“没有销路的店铺”成为赚钱的男性服饰品牌

 

021 WAmazing

 

消除访日外国游客所有不便的专项服务

 

022 Warby Parker

 

在自己家里试用后再购买的眼镜

 

023 Phil Company

 

在“停车场上”修建大楼，有效利用土地

 

024日本环境设计

 

从“不得不”循环再利用到“自己想要去做”的循环再利用

 

025 FREITAG

 

将废弃商品改造为“世界仅此一件的包包”

 

026 SAIZERIYA

 

地道的食材却能保持低廉的价格的原因

 

027 b8ta

 

以产品的“β测试”为目的的零售店铺

 

028 Vacation STAY

 

乐天集团所经营的“合理混搭使用房产的网站”

 

029 ecbo cloak

 

将店内闲置的地方作为“投币机”的用地

 

030 Oisix

 

虽然“外观难看”，但看得见生产者容颜而让人放心的蔬菜

 

031横滨DeNA湾星

 

更能贴近当地居民生活的棒球场

 

第2章 资金

 

——制造新的“现金流”

 

032 Lemonade

 

能够将保险余额进行捐赠的APP

 

033 POLCA

 

朋友之间发出“借点钱给我”的APP

 

034时间银行

 

实现“时间就是金钱”，能够买卖时间的市集

 

035 CASH

 

只需拍照就能立刻将持有物品变现

 

036 ALIS

 

让“文章”与“人”都更加值得信赖的媒体平台

 

037摩拜单车

 

为何中国的共享单车使用礼仪有所改善

 

038 Fundbox

 

用金融技术解决“资金周转的困境”

 

039 Cansell

 

将被取消的酒店房间住宿权进行转卖

 

040 Unipos

 

公司同事之间能够相互赠送成果收入的模式

 

……