80后员工如何带，90后员工如何管

图书标准信息

• 作者 单戈 著
• 出版社 人民邮电出版社
• 出版时间 2012-01
• 版次 1
• ISBN 9787115265739
• 定价 38.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 198页
• 字数 150千字
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　《80后员工如何带，90后员工如何管》针对企业基层主管和中层管理者在工作实践中遇到的80后和90后员工的管理问题以及如何带领他们更好地发展，并解决所面临的困惑，从读懂80后和90后员工的需求、理解他们的价值取向、学会与之更好沟通的技巧等方面给出了诸多建议，并提供了成功案例作为参考。

【目录】

第一章透视80、90后员工的职场万象
第一节90后雷人的应聘条件
一、不考虑没有空调的公司
二、电脑配置可以玩网游就行
三、雷人的求职简历
第二节加班对老板说NO!
一、有理由对加班说NO
二、懂得休闲，是一种进步
三、推广工休平衡
第三节两年内换8份工作：我的工作我做主
一、我的工作我做主
二、频频跳槽背后的原因
第四节80、90后真的那么不靠谱吗
一、从不靠谱到中坚力量
二、变革时期的职场文化

第二章以全新的视角看待80、90后
第一节成长的时代造就了个性鲜明的新生代
一、80、90后成长的时代背景
二、管好新生代要用新招
第二节80、90后如是说：其实我们也很正常
一、90后说，其实我们一直很乖
二、80后说，我们也很上进和努力
三、他们也是勇于担当的人
第三节读懂80、90后员工的真正需求
一、你了解员工的需求吗
二、员工一般有哪些需求
三、发现员工需求的手段

第三章管理好80、90后始于观念转变
第一节正确看待80、90后的优缺点
一、80、90后员工特有的优缺点
二、实现双赢的管理对策
第二节没有管不了的员工，只有不会管理的上司
一、员工做事常犯错，谁之过
二、让员工与你实现最佳配合的策略
第三节重新定位主管与员工的价值和角色
一、角色认知是管理的首要任务
……
第四章让80、90后员工心服口服的五大要诀
第五章用与时俱进的管理模式征服新生代
第六章如何带好80后骨干
第七章塑造被80、90后员工认同的新型领导