• 公司战略与风险管理(2022)(李彬教你考注会)
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公司战略与风险管理(2022)(李彬教你考注会)

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28.37 4.1折 69 九品

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作者李彬

出版社经济科学出版社

出版时间2022-03

版次1

装帧其他

货号M

上书时间2024-11-26

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品相描述:九品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 李彬
  • 出版社 经济科学出版社
  • 出版时间 2022-03
  • 版次 1
  • ISBN 9787521834758
  • 定价 69.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 888页
  • 字数 740千字
【内容简介】
“李彬教你考注会(2022)”,由BT教育组编,考证达人 明星老师李彬根据上课内容编写,经济科学出版社出版发行。连续推出6年,受到考生广泛好评。
   “李彬教你考注会”含6科,有机地将纸质书与网课相结合,每科包括3册纸质资料:辅导书、习题册和学习框架。辅导书按照全新考纲修改,打破章节结构,按照考点编排,彩色印刷、重点突出,书中配有二维码,扫描可获得相应的微课内容。习题册章节化编排,配有历年考点分布表,汇总历年真题,提供清楚实用的解析,便于理解和记忆。学习框架突出了知识点之间的逻辑关系,改版为大开本后,内容丰富、便于阅读,备考效率提升60%。此外,还附赠多种电子资料,正版图书封面配有防伪优惠码,扫码可获得入门视频课、电子讲义和题库。
  BT教育是一家互联网直播教育品牌,以高效应试、高通过率、陪伴奋斗著称。其组编的“21天突破”系列辅导书,以其较高的通过率赢得考生信赖。
【作者简介】
李彬,山东省单县人,长江师范学院财经学院副院长、经济学博士、教授;中南农业科技大学硕士生导师,长江师范学院教师中级专业技术职务评审委员会委员,重庆市社会科学专家库成员。承担《政治经济学》、《货币金融学》、《劳动经济学》、《世界经济概论》、《城市经济学》等课程。主要研究方向为农村经济、制度经济学。先后在《财经科学》、《改革》等期刊发表科研论文60余篇;出版学学专著3部,作为主编和副主编出版著作10余部。主持教育部科研项目2项、省(市)级科研项目5项,市级重点教改课题1项,参研国家自然科学基金项目1项,省(市)级科研项目10余项;获省级社会科学优秀成果奖二等奖2项,市级哲学社会科学优秀成果一等奖6项。
【目录】


《公司战略与风险管理.2022》

章战略与战略管理

点1公司战略的定义

点2公司的使命与目标

点3公司战略的层次

点4公司战略管理

点5战略创新管理

点6企业利益相关者利益盾与均衡

第二章战略分析

点1宏观环境分析——pest分析

点2产业环境分析——产品生命周期

点3产业环境分析——产业五种竞争力

点4产业环境分析——成功关键因素分析

点5竞争环境分析——竞争对手分析

点6竞争环境分析——战略群组分析

点7环境分析——企业资源与能力分析

点8产业资源配置分析框架——钻石模型

点9环境分析——价值链分析

点10业务组合分析——波士顿矩阵

点11业务组合分析——通用矩阵

点12swot分析

第三章战略选择

模块一体战略

点1发展战略——一体化战略

点2发展战略——密集型战略

点3发展战略——多元化战略

点4稳定战略

点5收缩战略

点6发展战略的途径——并购战略

点7发展战略的途径——发展战略

点8发展战略的途径——战略联盟

模块二业务单位战略

点9基本竞争战略——成本领先战略

点10基本竞争战略——差异化战略

点11基本竞争战略——集中化战略

点12基本竞争战略——“战略钟”

点13中小企业竞争战略

点14蓝海战略

模块三职能战略

点15市场营销战略

点16研究与开发战略

点17生产运营战略

点18采购战略

点19人力资源战略

点20财务战略

模块四国际化战略

点21企业国际化经营动因

点22国际化经营的主要方式

点23全球价值链中的国际化经营

点24国际化经营的战略类型

点25新兴市场的企业战略

第四章战略实施

点1组织结构的构成要素

点2纵横向分工结构

点3企业战略与组织结构

点4公司战略与企业

点5战略控制过程与方法

点6公司战略与数字化技术

第五章公司治理

点1公司治理概述

点2三大公司治理问题

点3公司治理结构和外部治理机制

第六章风险与风险管理

模块一风险与风险管理概述

点1风险的概念与构成要素

点2企业面对的风险种类

点3风险管理的概念、目标和演进

模块二风险管理基本流程

点4风险管理基本流程

模块三风险管理体系

点5风险管理策略

点6风险理财措施

点7风险管理的组织职能体系

点8控制系统

模块四风险管理技术与方法

点9风险管理技术与方法

《公司战略与风险管理.2022学框架》

章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

《公司战略与风险管理.2022题册》



章战略与战略管理

第二章战略分析

第三章战略选择

第四章战略实施

第五章公司治理

第六章风险与风险管理

跨章节综合题

章战略与战略管理·

第二章战略分析·

第三章战略选择·

第四章战略实施·

第五章公司治理·

第六章风险与风险管理·

跨章节综合题·

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