正能量团队
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九品
仅1件
作者黄瑞生 著
出版社新世界出版社
出版时间2014-01
版次1
装帧平装
货号嘈杂2
上书时间2024-11-08
商品详情
- 品相描述:九品
- 商品描述
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图书标准信息
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作者
黄瑞生 著
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出版社
新世界出版社
-
出版时间
2014-01
-
版次
1
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ISBN
9787510447020
-
定价
32.00元
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装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
- 【内容简介】
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本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪,逐渐抵达该书的内核:如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少,但黄瑞生老师没有人云亦云,在书中提出了许多自己独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,通篇语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余,又有一定的理论价值。
- 【作者简介】
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黄瑞生,清华大学工商管理总裁班特聘教授、中原纺织服装商学院教授、福建电力学院客座教授、天行健国际教育集团首席讲师、万通国际网络学院副院长、中国贸易报社记者、国家职业技能鉴定考评员,现任多家大型集团公司的常年管理顾问,授课生动幽默、富有感染力、善于调动和营造互动的学习气氛,深受广大学员的好评和喜爱。
- 【目录】
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第一篇 正能量团队的力量
第一章 正能量:宇宙的生命力法则
人是一个能量场,每个人都有自己的频率
正能量:积极向上的生命力
驾驭负能量,而不是让它驾驭你
“BEB模式”构建能量转化通道
第二章 正能量团队:战无不胜的组织
正能量:成就高水平团队的X因素
正能量团队的三大特征
以一己之力,激发团队正能量
第三章 像冠军教练一样激发团队能量
组建一支“梦之队”
带团队就是带人心
柳传志:搭班子、定战略……
团队不需要碌碌无为的领导人
第二篇 正能量团队的心智模式
第四章 操之在我,积极思维的能量
Positive是一种态度
“努力地表现”与“不停地辩解”
把“需要”的事变成“喜欢”的事
工作中没有“不关我的事”
第五章 阳光心态,乐观情绪的正能量
天才团队需要一颗“大心脏”
把注意力放在快乐的一面
你就是那个踢猫终结者
第六章 顶住压力,驾驭失败的负能量
坚持不住的时候,才是真正的开始
跨越负担,天才团队是逼出来的
攻关难题,要有足够的复原力
趴在地上做事才是最牛的站着
第三篇 如何激发团队潜能
第七章 潜能,引爆创造奇迹的能量
积极的暗示引爆潜能
人尽其才:充分挖掘团队成员潜能
苹果精神:有价值的工作
无边界学习:为团队创造更多发展空间
第八章 正激励在哪里,团队的潜能就在哪里
奖励其实是一种负能量
工作乐趣是最高性价比的激励
“三明治” 激励法
8种正激励法则
第九章 危机感,自我变革的驱动能量
这是一个由危机驱动的世界
失败也能激发战斗力
爬上高山需要10天,掉下来只要10秒
第十章 强气场:向蓝血团队学习能量修习术
气场:团队所向披靡的秘密
团队风水:创造良好的工作氛围
无条件自信:结局已经写在出发的姿态之上
第四篇 如何打造高效能团队
第十一章 高智商:创造力带来生命力
对“不可能”的事保持关注
让团队创新因素“保鲜”
做正确的事,用正确的方法
第十二章 高情商:信任危机是团队的能量内耗
要么信赖,要么毁灭
SOFTEN:团队相处法则
激发“建设性冲突”
开启心门的六把金钥匙
第十三章 好习惯:提高效能的第一条法则
解决问题的第一步在于改变我们的习惯
不习惯的时候才是成长的时候
高效能人士的7种习惯
第十四章 文化:团队持久的能量磁石
2万人的团队靠什么
和也者,天下之达道也
观乎人文,以化成天下
抵制“螃蟹效应”的病毒式传播
第五篇 如何打造高执行团队
第十五章 打造一支能打硬仗的团队
宾堡公司的高效之道:保持对执行的专注
“施华洛世奇”精神:永远精益求精
乔布斯的减法奇迹:复杂的最终境界是简单
沃尔玛迅速的扩张武器:7大执行原则
第十六章 一流的能量,一流的团队执行力
避免惰性这种负能量
拖延,还是立即执行
行动能力是淘汰出来的
第十七章 高效执行的六大纲领
第一大纲领:凡是已经决定了的,就是对的
第二大纲领:明确每个成员的角色与定位
第三大纲领:个人责任与共同责任
第四大纲领:推翻执行中的沟通巴别塔
第五大纲领:构建团队的“红绿灯”系统
第六大纲领:在细微之处体现责任心
第六篇:如何实现团队高业绩
第十八章 正能量团队的底线思维:结果决定一切
以终为始,结果就是目标
认准结果,全世界给你让路
只为结果埋单,不为失败狡辩
第十九章 创一流业绩,做团队正能量的榜样
“完成任务”与“给你结果”是两码事
追求最优秀的而不是最容易的
做一个残酷的完美主义者
成长心态是最大的动力来源
第二十章 正能量团队业绩突破的利器
利器一:宣布一个不可能的未来
利器二:想要,还是一定要
利器三:策划与借力相结合
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