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正能量团队

塑封消毒 正版书 套装书为单本

5.85 1.8折 32 九品

仅1件

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作者黄瑞生 著

出版社新世界出版社

出版时间2014-01

版次1

装帧平装

货号嘈杂2

上书时间2024-11-08

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品相描述:九品
商品描述
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图书标准信息
  • 作者 黄瑞生 著
  • 出版社 新世界出版社
  • 出版时间 2014-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787510447020
  • 定价 32.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
【内容简介】
  本书从总结正能量团队的优良特性到探讨团队成员的思维和情绪,逐渐抵达该书的内核:如何打造一个正能量团队。尽管目前国内外关于正能量团队的书已有不少,但黄瑞生老师没有人云亦云,在书中提出了许多自己独到的见解,全书体系完整,脉络清晰,通篇语言诙谐易懂,各种案例信手拈来,贴近实际之余,又有一定的理论价值。
【作者简介】
  黄瑞生,清华大学工商管理总裁班特聘教授、中原纺织服装商学院教授、福建电力学院客座教授、天行健国际教育集团首席讲师、万通国际网络学院副院长、中国贸易报社记者、国家职业技能鉴定考评员,现任多家大型集团公司的常年管理顾问,授课生动幽默、富有感染力、善于调动和营造互动的学习气氛,深受广大学员的好评和喜爱。
【目录】
第一篇 正能量团队的力量

 第一章 正能量:宇宙的生命力法则

  人是一个能量场,每个人都有自己的频率

  正能量:积极向上的生命力

  驾驭负能量,而不是让它驾驭你

  “BEB模式”构建能量转化通道

 第二章 正能量团队:战无不胜的组织

  正能量:成就高水平团队的X因素

  正能量团队的三大特征

  以一己之力,激发团队正能量

 第三章 像冠军教练一样激发团队能量

  组建一支“梦之队”

  带团队就是带人心

  柳传志:搭班子、定战略……

  团队不需要碌碌无为的领导人

第二篇 正能量团队的心智模式

 第四章 操之在我,积极思维的能量

  Positive是一种态度

  “努力地表现”与“不停地辩解”

  把“需要”的事变成“喜欢”的事

  工作中没有“不关我的事”

 第五章 阳光心态,乐观情绪的正能量

  天才团队需要一颗“大心脏”

  把注意力放在快乐的一面

  你就是那个踢猫终结者

 第六章 顶住压力,驾驭失败的负能量

  坚持不住的时候,才是真正的开始

  跨越负担,天才团队是逼出来的

  攻关难题,要有足够的复原力

  趴在地上做事才是最牛的站着

第三篇 如何激发团队潜能

 第七章 潜能,引爆创造奇迹的能量

  积极的暗示引爆潜能

  人尽其才:充分挖掘团队成员潜能

  苹果精神:有价值的工作

  无边界学习:为团队创造更多发展空间

 第八章 正激励在哪里,团队的潜能就在哪里

  奖励其实是一种负能量

  工作乐趣是最高性价比的激励

  “三明治” 激励法

  8种正激励法则

 第九章 危机感,自我变革的驱动能量

  这是一个由危机驱动的世界

  失败也能激发战斗力

  爬上高山需要10天,掉下来只要10秒

 第十章 强气场:向蓝血团队学习能量修习术

  气场:团队所向披靡的秘密

  团队风水:创造良好的工作氛围

  无条件自信:结局已经写在出发的姿态之上

第四篇 如何打造高效能团队

 第十一章 高智商:创造力带来生命力

  对“不可能”的事保持关注

  让团队创新因素“保鲜”

  做正确的事,用正确的方法

 第十二章 高情商:信任危机是团队的能量内耗

  要么信赖,要么毁灭

  SOFTEN:团队相处法则

  激发“建设性冲突”

  开启心门的六把金钥匙

 第十三章 好习惯:提高效能的第一条法则

  解决问题的第一步在于改变我们的习惯

  不习惯的时候才是成长的时候

  高效能人士的7种习惯

 第十四章 文化:团队持久的能量磁石

  2万人的团队靠什么

  和也者,天下之达道也

  观乎人文,以化成天下

  抵制“螃蟹效应”的病毒式传播

第五篇 如何打造高执行团队

 第十五章 打造一支能打硬仗的团队

  宾堡公司的高效之道:保持对执行的专注

  “施华洛世奇”精神:永远精益求精

  乔布斯的减法奇迹:复杂的最终境界是简单

  沃尔玛迅速的扩张武器:7大执行原则

 第十六章 一流的能量,一流的团队执行力

  避免惰性这种负能量

  拖延,还是立即执行

  行动能力是淘汰出来的

 第十七章 高效执行的六大纲领

  第一大纲领:凡是已经决定了的,就是对的

  第二大纲领:明确每个成员的角色与定位

  第三大纲领:个人责任与共同责任

  第四大纲领:推翻执行中的沟通巴别塔

  第五大纲领:构建团队的“红绿灯”系统

  第六大纲领:在细微之处体现责任心

第六篇:如何实现团队高业绩

 第十八章 正能量团队的底线思维:结果决定一切

  以终为始,结果就是目标

  认准结果,全世界给你让路

  只为结果埋单,不为失败狡辩

 第十九章 创一流业绩,做团队正能量的榜样

  “完成任务”与“给你结果”是两码事

  追求最优秀的而不是最容易的

  做一个残酷的完美主义者

  成长心态是最大的动力来源

 第二十章 正能量团队业绩突破的利器

  利器一:宣布一个不可能的未来

  利器二:想要,还是一定要

  利器三:策划与借力相结合
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