• 基础管理培训教材:优秀班组长现场管理(第2版)
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基础管理培训教材:优秀班组长现场管理(第2版)

2 八五品

仅1件

北京朝阳
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作者杨剑、黄英 著

出版社中国纺织出版社

出版时间2010-03

版次2

装帧平装

货号A5

上书时间2024-09-18

富泽书店

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   商品详情   

品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 杨剑、黄英 著
  • 出版社 中国纺织出版社
  • 出版时间 2010-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787506462389
  • 定价 32.80元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 277页
  • 字数 283千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
  一个企业的现场管理水平体现着其整体管理水平,决定着其效率的高低和竞争力的强弱。班组长是现场管理的直接负责人,具有举足轻重的作用。《优秀班组长现场管理(第2版)》从班组长的管理职权、现场管理的目标与内容、现场管理的基本法则、现场管理的项目出发,系统而详尽地介绍了5S管理、目视管理、标准化看板管理、TPM(全面生产维护)活动、TQM(全面质量管理)活动等管理工具的应用技巧和方法,以创造清洁有序的工作环境,让管理“一目了然”,提高生产率,减少差错,揭示问题,防微杜渐,提高设备综合利用率,强化生产质量,达到标
【目录】
第一章现场管理的概述
班组长现场管理的六大任务
班组长现场管理的职责
班组长现场管理的权限
现场管理的基本内容
现场管理项目如何确定
现场管理的工作原则
现场工作有效推进的步骤
现场管理的方法
现场指导工作的步骤
如何编制班组计划
如何召开班前会
生产前要进行哪些准备
班组长如何做好生产准备
如何确定作业速度与作业时间
如何制订与管理作业指导书
如何制作标准作业单
如何进行生产线安排
如何执行标准化作业
如何进行4M变更处理
如何进行作业切换管理
如何进行生产进度控制
如何进行生产异常处理
如何进行作业
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